จีคลับ การแข่งขันหลักของ World Series of Poker ขึ้นสู่จุดศูนย์กลางอีกครั้งในเย็นวันนี้หลังจากหายไปสี่เดือนและในที่สุด “November Nine” ก็ได้รับโอกาสต่อสู้เพื่อชิงรางวัลใหญ่ที่สุดในโป๊กเกอร์: $ 9,119,338 สำหรับชายคนสุดท้ายที่ยืนอยู่

เผู้เล่นทุกคนได้รับการจ่ายเงินอันดับที่เก้าแล้วนักพนันสามารถเดิมพันในจำนวนของตลาดอื่น ๆ เช่นสัญชาติของผู้ชนะ , มือที่ชนะและคนที่ออกไปก่อนเปรียบเทียบราคาทั้งหมดในทุกตลาดและเข้าร่วมที่ CardPlayer.com เพื่อชมเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

จ้ามือรับแทงในยุโรปจำนวนหนึ่งได้รับรางวัลจากตารางสุดท้ายซึ่งเริ่มเวลา 10.00 น. PT (18.00 น. GMT) ราคาที่ดีที่สุด (ณ เวลาที่เขียน)

อดัมจุงเลนอดัม“ AJunglen7”โปรโป๊กเกอร์ออนไลน์ที่มีชื่อเสียงเมื่อไม่นานมานี้Junglenอายุ 21 ปีและใช้เวลาไม่นานในการที่เว็บไซต์โป๊กเกอร์ออนไลน์จะได้ผู้เล่นยอดนิยม Full Tilt Pokerเพิ่งเซ็นสัญญากับ จีคลับ ก่อนที่เขาจะเข้าร่วมการแข่งขันหลักของCaesars Palace Classicเมื่อเร็ว ๆ นี้และ Junglen ก็ไม่ทำให้ผิดหวังโดยย้ายไปอยู่ในตารางสุดท้ายของทัวร์นาเมนต์ก่อนที่จะจบอันดับที่หกในที่สุด ($ 148,000) Junglen เป็นมืออาชีพที่ได้รับการยอมรับแล้วก่อนที่เขาจะสร้างกระแสใหญ่ด้วยการโค่นPokerStars Sunday Millionในวันที่ 15 กรกฎาคม 2550 เขาได้รับเงินเกือบ 200,000 เหรียญจากการชนะครั้งนั้น เขาทะลุคะแนนนั้น แต่จบด้วยหกสถานที่โป๊กเกอร์ทัวร์ยุโรปบาร์เซโลนากิจกรรมหลัก

หลังจากนั้นในปีนั้นมีรายได้ 261,000 ดอลลาร์ซึ่งเป็นคะแนนที่มากที่สุดจนถึงปัจจุบัน Card Playerติดต่อกับ Junglen หลังจากโต๊ะสุดท้ายของเขาที่ Caesars เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการเป็นสปอนเซอร์ใหม่ของเขาวิธีการเล่นโป๊กเกอร์แบบเรียงซ้อนลึกมากและสิ่งที่ต้องทำเพื่อไปสู่การแข่งขันที่ลึกล้ำอย่างต่อเนื่อง

Shawn Patrick Green:ก่อนอื่นขอแสดงความยินดีกับการเลือก Full Tilt คุณคิดว่าความสำเร็จใดที่มีอิทธิพลต่อการได้รับการสนับสนุนมากที่สุด

Adam Junglen:ฉันได้รับการเซ็นสัญญาอย่างเป็นทางการในวันที่ 1 ของCaesars [ Palace Classic main event] ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นแค่เรื่องของการเปลี่ยน 21 ปีเท่าที่ความสามารถในการทำตลาดยังไม่มีประโยชน์มากนักสำหรับการมีคนอายุต่ำกว่า 21 ปีลงนาม ฉันเดาว่าWorld Series of Poker Europeตารางสุดท้ายช่วยเสริมความแข็งแกร่งเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา มันไม่เหมือนหลังจากที่ Caesars พวกเขาตัดสินใจมารับฉันมันถูกต้องในวันที่ 1

SPG:แล้วเท่าที่คุณกังวลส่วนตัวล่ะ? คุณคิดว่าอะไรคือความสำเร็จสูงสุดในโป๊กเกอร์?

AJ:ชนะล้านอาทิตย์เพราะนั่นคือชัยชนะ การจัดกิจกรรมสำคัญในรอบสุดท้ายถือเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ แต่การได้รับรางวัลSunday Millionซึ่งเป็นชัยชนะในทัวร์นาเมนต์ใหญ่นั้นยังมีความหมายสำหรับฉันมากกว่าตารางสุดท้ายทั้งหมด

SPG:คุณได้อันดับหกที่ Caesars และในการแข่งขันสดที่สำคัญอีกสองรายการล่าสุดที่คุณได้รับเงิน แต่คุณยังไม่ได้ลงแข่งขันรายการหลัก มีสิ่งต่าง ๆ ไม่ไปในทางของคุณในแง่นั้นหรือคุณมีการรั่วไหลที่คุณตระหนักถึงความจำเป็นนั้น

AJ:การแจกแจงตารางสุดท้ายไม่เกี่ยวข้องกับอะไรเลยมันเป็นขนาดตัวอย่างที่เล็กมาก ฉันแพ้การพลิกครั้งใหญ่ในสองโต๊ะสุดท้ายและฉันสั้นที่บาร์เซโลนาเมื่อฉันถูกจับในหกดังนั้นมันจึงไม่ได้รับการเล่นสั้น ๆ และฉันก็ระเบิดหรืออะไรก็ตามมันเป็นเพียงวิธีการแจกไพ่

SPG:ในCaesars Palace Classicผู้เล่นจะได้รับชิปที่ไร้สาระในกองเริ่มต้น – 100,000 สิ่งนั้นมีผลอย่างไรต่อการเล่นในทัวร์นาเมนต์?

AJ:เราเริ่มบิ๊กบลายด์ 500 อันลึกและแอนต์ไม่ได้เริ่มจนถึงระดับสุดท้ายของวันหรืออะไรทำนองนั้น ดังนั้นมันจึงเป็นโครงสร้างที่ช้ามากโดยไม่มีแอนเทสจนกระทั่งในช่วงสายของวันที่ 1 มีผู้เล่นที่อ่อนแอกว่าที่โต๊ะเริ่มต้นของฉัน แต่ส่วนใหญ่เป็นผู้เล่นที่อ่อนแอพวกเขาไม่ใช่ประเภทที่จะซ้อนกันโดยมีสองอันดับล่าง ตรงบนกระดานหรืออะไรทำนองนั้น ดังนั้นฉันแค่เล่นให้แน่นและคุ้มค่ากับมือที่ดีของฉันและรอให้มดเตะเข้ามาจนกระทั่งฉันเริ่มคลายตัวเล็กน้อย

SPG:คุณบอกว่าโต๊ะที่เหลือของคุณเล่นได้แน่น แต่คุณก็เล่นได้แน่นเช่นกัน?

AJ:ที่โต๊ะเริ่มต้นฉันมีSteve SungและJustin Bonomoทางขวาของฉัน เรากำลังเล่นกระถาง แต่ไม่มีอะไรสำคัญเลย พวกเขาส่วนใหญ่แค่พยายามดึงคู่ต่อสู้ที่อ่อนแอกว่าเข้ามาในเงินกองกลางเพื่อพยายามเอาชิปของพวกเขาหรือทำให้พวกเขาออกกองหรือวางเดิมพันให้คุ้มค่าเมื่อพวกเขาทำมือที่ดีที่สุดเป็นอันดับสอง ความแตกต่างระหว่างกอง 80K กับกอง 120K …ไม่มีความแตกต่างเลยในตอนท้ายของวันที่ 1 จริงๆแล้วม่านบังตาอยู่ที่ 1,500-3,000 ในตอนท้ายของวัน มันข้ามไปบางระดับเช่น 1,200-2,400 ดังนั้นฉันจึงรู้สึกตัวกับการกระโดดเหล่านั้นและจะไม่เปิดไฟในช่วง 1K-2K เพราะจะมีจำนวนมากขึ้นในพรีฟล็อปในหม้อในระดับถัดไป ดังนั้นฉันจึงใส่ใจกับโครงสร้างมาก?

SPG:คุณมีส่วนร่วมในมือที่น่าสนใจจากเหตุการณ์ที่คุณสามารถพูดคุยได้หรือไม่?

AJ:ใช่จริง ในช่วงระดับที่สองถึงสุดท้ายของวันที่ 1 โดยมีม่านบังตาอยู่ที่ 1,000-2,000 พร้อมกับ 300 แอนต์และฝ่ายตรงข้ามเปิดจากตำแหน่งสุดท้ายในราคา 5,100 Dan Heimillerเรียกจากจุดตัดและ Steve Sung ก็เรียกปุ่ม ฉันเรียกคนตาบอดตัวเล็กที่มีประมาณ 150,000 หลังพร้อมกระเป๋าเซเว่น ดังนั้นฉันอยู่ในคนตาบอดตัวเล็กและไม่อยู่ในตำแหน่งกับคู่ต่อสู้สามคน

SPG:แล้วความกังวลหลักของคุณที่นี่คือ set-mining หรือไม่?

AJ:ใช่สวยมาก ส่วนใหญ่ฉันแค่พยายามที่จะล้มชุดที่นี่ ฉันรู้สึกเหมือนว่าถ้าฉันจะบีบแล้วมีคนย้ายเข้ามาหาฉันฉันจะต้องพับและฉันไม่อยากทำให้มือของฉันกลายเป็นป้านที่นี่ ตรงกลางมีประมาณ 25K และใบปัดก็มา J-5-5 ฉันตรวจสอบผู้ตรวจค้นคนเดิมตรวจสอบ Dan Heimiller ตรวจสอบแล้ว Steve Sung เดิมพัน 10,000 ซึ่งน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของเงินกองกลางเล็กน้อย ฉันอ่านได้อย่างหนักแน่นว่าสำหรับคนแรกเรเซอร์หรือแดนไฮมิลเลอร์จะนำแจ็คบนฟลอปนั้นและอย่างที่สองสตีฟซองจะเดิมพันมากขึ้นในการปัดนั้นด้วยมือที่เอาชนะสองทุ่ม ฉันโทรไปและผู้เล่นอีกสองคนก็พับ ถึงคราวที่ 6 ฉันตรวจสอบและสตีฟก็ตรวจสอบไม่ทัน บ่อยครั้งฉันจะเป็นผู้นำในเทิร์นนี้ แต่ฉันไม่อยู่ในตำแหน่งต่อสตีฟซึ่งเป็นผู้เล่นที่มีเล่ห์เหลี่ยม และฉันคิดว่าเขาสามารถใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้นได้ แม่น้ำอยู่ในระดับ 10 และแม้ว่ามันจะกระทบส่วนหนึ่งของระยะของเขาที่ทำให้ล้มเหลว แต่ฉันคิดว่าหลายครั้งที่เขามี AQ สูงหรือสองสามหรือสี่เพียงแค่ไม่มีอะไรเลยจริงๆ ฉันเดิมพัน 16,000 ที่แม่น้ำเขาเรียกและฉันแสดงให้เห็นอย่างมั่นใจสองทุ่มจากนั้นเขาก็โคลน ฉันคิดว่านั่นเป็นมือที่น่าสนใจทีเดียว

SPG:เดิมพันของคุณในแม่น้ำถูกออกแบบมาเพื่อทำอะไร? เขาเรียกด้วยส่วนใดของช่วงของเขาและเขาพับส่วนใดของช่วงของเขาและปัจจัยนั้นมีผลต่อทั้งคุณเดิมพันหรือไม่และคุณเดิมพันเท่าไหร่?

อดัมจุงเลนAJ:มันค่อนข้างจะเป็นการปิดกั้นเดิมพัน แต่ฉันก็มีความรู้สึกที่ดีว่าฉันมีมือที่ดีที่สุด ดังนั้นมันจึงเป็นการเดิมพันที่มีมูลค่าเล็กน้อยฉันเดาว่าน่าจะเป็นวิธีที่ดีที่สุด เขาโทรด้วย twos, threes, fours และ AQ ส่วนใหญ่เขามีคู่เล็ก ๆ อยู่ที่นั่น

SPG:คุณค่อนข้างมั่นใจว่าเขาอาจเรียกด้วยคะแนนสูงถึงเล็กน้อย?

AJ:ใช่ฉันมั่นใจว่าเขาจะมองฉันด้วยเอซสูง

SPG:ต้องใช้อะไรบ้างในการลงลึกในทัวร์นาเมนต์อย่างต่อเนื่อง?

AJ:สำหรับงานใหญ่ สมัคร Royal Online V2 ตระหนักว่า – และมันฟังดูคิดโบราณมาก เพียงแค่เป็นผู้เล่นที่อายุน้อยกว่าคุณจะยกเลิกความคิดโบราณเก่า ๆ ที่คุณเคยได้ยินมานานโดยอัตโนมัติและผู้เล่นอายุน้อยคนอื่น ๆ ไม่เห็นด้วย – คุณไม่สามารถชนะการแข่งขันในวันที่ 1 ได้คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับ บดนานสี่หรือห้าวันสวยมาก ไม่มีอะไรผิดปกติที่จะเข้าสู่วันที่ 2 ของการแข่งขันโดยอยู่เหนือสแต็กเริ่มต้นตราบใดที่คุณพอใจกับสถานการณ์ที่อยู่ในมือ โครงสร้างดีมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับสิ่งที่ผู้เล่นอินเทอร์เน็ตส่วนใหญ่ใช้ในการออนไลน์โดยมีตารางสุดท้ายของการแช่แข็ง $ 100 และสแต็คเฉลี่ยคือ 15 บิ๊กบลายด์ ผู้คนส่วนใหญ่ออนไลน์มีความสะดวกสบายอย่างมากในการเล่นกับกองประเภทนั้น

เพียงเพราะคุณมีชิปไม่มากไม่ได้หมายความว่าคุณไม่มีโอกาส คุณแค่ต้องคุ้นเคยกับการสะสมอย่างช้าๆและเลือกจุดของคุณ โครงสร้างต่างๆดีมากดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมมากเกินไปโดยเฉพาะในวันที่ 1 เมื่อแอนต์ไม่เริ่มจนถึงระดับหนึ่งและทุกคนซ้อนกันลึก

SPG:คุณยังต้องทำอะไรในการเล่นโป๊กเกอร์ที่ดี?

AJ: เล่นกระถางไม่อยู่ในตำแหน่ง เป็นสิ่งที่ฉันคิดว่าฉันควรทำมากกว่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อซ้อนกันลึก ฉันไม่ค่อยเล่นพ็อตนอกตำแหน่งซึ่งโดยทั่วไปแล้วเป็นสิ่งที่ดีมาก แต่ฉันรู้สึกว่าตัวเองพลาดคุณค่ามากมายในการเล่นกับคู่ต่อสู้ที่อ่อนแอกว่าในกระถางจากการไม่อยู่ในตำแหน่ง ดังนั้นฉันควรใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้นให้บ่อยขึ้น

SPG:แน่นอนว่าคุณเป็นเพื่อนกับผู้เล่น สมัคร Royal Online V2 โป๊กเกอร์ไม่กี่คน บทเรียนที่สำคัญที่สุดที่พวกเขาสอนคุณคืออะไรและคุณเรียนรู้จากใคร

การเติบโตของค่าเช่าอินทรีย์ อย่างต่อเนื่อง: + 4.3%
การเจริญเติบโตในการปรับปรุงใหม่1รายได้จากการดำเนินงาน(FFO) ต่อหุ้นของ+ 9.9%เป้าหมายดังกล่าวข้างต้น
การเปิดตัวโมเดลFoncièreCommerçante : ไซต์นำร่อง 8 แห่งที่เปิดตัวในปี 2555 และไซต์เพิ่มเติมอีก 9 แห่งที่ใช้งานในปี 2556
การเน้นพอร์ตโฟลิโอในสินทรัพย์ที่ได้รับประโยชน์จากขนาดและตำแหน่งที่ปรับให้เข้ากับโมเดลFoncièreCommerçante : 472 ล้านยูโรในสินทรัพย์ที่ขายหรืออยู่ภายใต้ข้อเสนอของ

บริษัท2
การ ปรับโครงสร้างทางการเงินให้เป็นปกติ : หนี้ 1.25 พันล้านยูโรที่ตั้งขึ้นและการกระจายครั้งแรกที่ยอดเยี่ยม 1 พันล้านยูโรที่จ่ายในปี 2555
วิวัฒนาการของการปกครองด้วยความเป็นอิสระที่เพิ่มขึ้น
การจ่ายเงินปันผลสามัญ 0.91 ยูโรต่อหุ้นและเสนอเงินปันผลพิเศษครั้งที่ 2ตามโครงการถอนการขายปี 2555/2556 S

ปารีส – ( BUSINESS WIRE ) – ข่าวกฎข้อบังคับ:

ผลลัพธ์ที่มั่นคงในปี 2012 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นของรูปแบบธุรกิจของ Mercialys อีกครั้ง (ปารีส: MERY)

การเติบโตแบบออร์แกนิกของค่าเช่าตามใบแจ้งหนี้ยังคงแข็งแกร่งที่+ 4.3%ภายใต้ผลของการดำเนินการเพื่อเพิ่มมูลค่าค่าเช่าเฉลี่ยของพอร์ตโฟลิโอและพัฒนาลีสซิ่งแบบพิเศษ รายได้ค่าเช่าอยู่ที่ 160.4 ล้านยูโรแทบจะคงที่แม้จะมีการจำหน่าย
รายได้จากการดำเนินงาน (FFO 3 ) 108.7 Meurosหรือ 1.18 ยูโรต่อหุ้นลดลง-22.9% 4เนื่องจากการดำเนินการตามโครงสร้างทางการเงินใหม่
ปรับปรุงรายได้จากการดำเนินงาน (FFO) 92.0 ล้านยูโรหรือ 1.0 ยูโรต่อหุ้นเพิ่มขึ้น+ 9.9% 4 .
1รายได้สุทธิส่วนแบ่งกลุ่มก่อนหักค่าเสื่อมราคากำไรจากการขายและภาษีนิติบุคคลเพิ่มเติม 3% ที่ปรับปรุงใหม่สำหรับค่าเช่าสินทรัพย์ที่ขายในปี 2554 และ 2555 และบนพื้นฐานทางการเงินที่เทียบเคียงกันได้ – ไม่รวมส่วนขยาย Pessac (สุทธิจากภาษี) และต้นทุนพิเศษที่เกี่ยวข้องกับ การปรับโครงสร้างทางการเงินและผู้ถือหุ้น

2ราคาสำหรับการกระทำในมือรวมถึงราคาเพิ่มเติมโดยประมาณสำหรับจำนวน 17 ล้านยูโรสำหรับล็อตที่ว่าง

3กลุ่มรายได้สุทธิส่วนแบ่งก่อนหักค่าเสื่อมราคากำไรจากการขายและเงินสมทบเพิ่มเติมในภาษีนิติบุคคล 3%

4คำนวณจากจำนวนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของหุ้นปรับลดเต็ม ณ วันที่ 31 ธันวาคม

กลยุทธ์FoncièreCommerçanteใหม่มีความก้าวหน้าอย่างมากในขั้นตอนต่างๆของการนำไปใช้

การสร้างทีมโดยเฉพาะและโครงสร้างทางกฎหมาย: Agenceถือกำเนิดขึ้นโดยรวบรวมพนักงานประมาณสามสิบคน
การออกแบบแพ็คเกจบริการสำหรับผู้ค้าปลีกประมาณห้าสิบรายการ
การทดสอบครั้งแรกประสบความสำเร็จในช่วงฤดูร้อนปี 2012 และทำให้สามารถตรวจสอบคุณค่าของแนวทางทั้งสำหรับแบรนด์และ Mercialys
นักบิน 8 คนเปิดตัวในฤดูใบไม้ร่วงปี 2555 และจะตามมาในปี 2556 โดยการปรับใช้ใหม่ 9 ครั้ง
การปรับพอร์ตโฟลิโอเกี่ยวกับสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดด้วยFoncièreCommerçanteนั้นก้าวหน้าไปมาก: สินทรัพย์ 472 ล้านยูโรที่ขายหรืออยู่ภายใต้ข้อเสนอของ บริษัท

ทรัพย์สินที่ขายไป 47 รายการหรืออยู่ภายใต้ข้อเสนอของ บริษัท เป็นจำนวนเงินรวม 472 ล้านยูโรในมือในอัตราเงินทุนเฉลี่ย 6.2% สำหรับราคาที่สูงกว่าราคาประเมิน จำนวนกำไรสุทธิทั้งหมดที่เกิดจากการจำหน่ายเหล่านี้อยู่ที่ประมาณ 132 ล้านยูโร
ส่วนของการจำหน่ายเหล่านี้ดำเนินการในปี 2555 เป็นจำนวนเงิน 232 ล้านยูโรการกระทำที่อยู่ในมือสำหรับการรับรู้รายได้ 61.7 ล้านยูโร
เมื่อสิ้นสุดการจำหน่ายเหล่านี้พอร์ตโฟลิโอของ Mercialys ควรประกอบด้วยทรัพย์สิน 90 รายการรวมถึงศูนย์การค้าประมาณหกสิบแห่งรวมถึงศูนย์การค้าขนาดใหญ่ 73%
สินทรัพย์สุทธิที่ตีราคา5 (NAV) เพิ่มขึ้น + 3.0% ในช่วง 12 เดือน

มูลค่าพอร์ตโฟลิโอของ Mercialys อยู่ที่ 2,561.1 Meuros รวมหน้าที่การโอนแล้วลดลง -3.0% ในช่วง 12 เดือนส่วนใหญ่มาจากผลกระทบของการจำหน่ายในปี 2555 ที่ขอบเขตคงที่มูลค่าการถือครองของ Mercialys เพิ่มขึ้น + 2.4% ในช่วง 12 เดือนโดยได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของค่าเช่าอินทรีย์
อัตราผลตอบแทนจากการประเมินโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 5.85% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 เทียบกับ 5.8% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554
การประเมินราคาสินทรัพย์สุทธิรวมทั้งหน้าที่การถ่ายโอนจะมีค่าเท่ากับ 18.94 ยูโรต่อหุ้นเพิ่มขึ้น + 3.0% ในช่วง 12 เดือนนับจากงบการเงินเฉพาะกิจการกระจายที่โดดเด่นของ 10.87 ยูโรต่อหุ้นสำหรับ 1 เซนต์ครึ่งหนึ่งของปี 2012
ปีที่มีการเคลื่อนไหวอย่างมากในระดับปฏิบัติการ

กิจกรรมทางการตลาดยังคงไม่หยุดนิ่งในปี 2555 โดยมีสัญญาเช่า 274 รายการ
การส่งมอบโปรแกรม Esprit Voisin ยังคงแข็งแกร่งในปี 2555: 8 โครงการ Esprit Voisin ที่ส่งมอบในช่วงปีพ. ศ.
ตัวชี้วัดการจัดการเป็นที่น่าพอใจ: อัตราว่างปัจจุบันและอัตราการฟื้นตัวคงที่ตลอด 6 เดือนที่ 2.4% และ 97.7%
ในสภาวะเศรษฐกิจมหภาคที่ยากลำบากตัวเลขยอดขายสำหรับผู้ค้าปลีกในศูนย์ Mercialys รายใหญ่แสดงให้เห็นถึงการต่อต้านที่ดีในช่วงปี 2555 โดยมีการเติบโต + 1.5% ในปี 2555 เมื่อเทียบกับปี 2554
โครงสร้างทางการเงินที่เป็นมาตรฐานสอดคล้องกับ บริษัท อสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ในตลาดและรักษาความมั่นคงและความรอบคอบของรูปแบบธุรกิจของ Mercialys

หนี้ 1.25 พันล้านยูโรถูกตั้งขึ้นในช่วงครึ่งแรกของปีซึ่ง 1 พันล้านถูกดึงออกมาในวันที่ 31 ธันวาคม 2555
ต้นทุนหนี้เฉลี่ยในปี 2555 อยู่ที่ 3.7%
อัตราส่วน LTV อยู่ที่ 33.3% 6ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555
เงินปันผล

บนพื้นฐานของเหตุการณ์สำคัญที่บรรลุและผลลัพธ์ที่โพสต์โดย Mercialys สำหรับปี 2012 คณะกรรมการของ Mercialys จะเสนอต่อที่ประชุมใหญ่:

การชำระเงินของการจ่ายเงินปันผลในปัจจุบันของ0.91 ยูโรต่อหุ้น (รวมเงินปันผลระหว่างกาล 0.25 ยูโรต่อหุ้นจ่ายเงินไปแล้วในเดือนตุลาคม 2012) คิดเป็นอัตราผลตอบแทน 5.6% และ7
การแจกจ่ายที่โดดเด่นเป็นครั้งที่สองเมื่อสิ้นสุดโครงการกำจัด 2012 / H1 2013
5 การตีราคาทรัพย์สินสุทธิที่สร้างใหม่ (รวมสิทธิ)

6 ก่อนการแจกแจงพิเศษครั้งที่สอง

7รายงาน ณ ราคาปิดของวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2556 นั่นคือ 16.20 ยูโรต่อหุ้น

การแจกแจงเหล่านี้จะจ่ายในวันที่ 28 มิถุนายน 2556 ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการอนุมัติของที่ประชุมใหญ่ที่จะจัดขึ้นในวันที่ 21 มิถุนายน 2556

เพื่อเป็นการแสดงถึงความสำเร็จของขั้นตอนการพัฒนาครั้งแรก Mercialys ได้จ่ายเงินให้กับการจัดจำหน่ายที่ยอดเยี่ยม1 ยุค 1 พันล้านยูโรหรือ 10.87 ยูโรต่อหุ้นในช่วงครึ่งแรกของปี 2555

การจัดตั้งผู้บริหารใหม่(ดูข่าวประชาสัมพันธ์ของ บริษัท ที่ออกวันนี้)

ในการประชุมวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2556 คณะกรรมการของ Mercialys ได้แต่งตั้ง:

Eric Le Gentil กรรมการอิสระในฐานะประธานคณะกรรมการ บริษัท
Lahlou Khelifi ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Mercialys
การกำกับดูแลกำลังพัฒนาไปสู่ความเป็นอิสระที่เพิ่มขึ้นและคาสิโนยังคงเป็นพันธมิตรชั้นนำ

คาสิโนถือหุ้น 40.17% ของทุนและปัจจุบันเป็นส่วนน้อยในคณะกรรมการ: กรรมการอิสระ 6 คนกับตัวแทนคาสิโน 4 คน
ปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการ บริษัท และคณะกรรมการด้านเทคนิคโดยกรรมการอิสระ
Outlook

Lahlou Khelifi จะพึ่งพาทีม Mercialys เพื่อดำเนินตามกลยุทธ์:

ให้ความสำคัญกับพอร์ตโฟลิโอของสินทรัพย์ที่มีศักยภาพและเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์FoncièreCommerçanteเพื่อเสริมสร้างการสร้างมูลค่า(การสกัดการเติบโตแบบออร์แกนิกการสร้างมูลค่าผ่านโครงการ Esprit Voisin การเก็งกำไรของสินทรัพย์ที่ครบกำหนดการปรับใช้FoncièreCommerçante)
พัฒนากิจกรรมในนามของบุคคลที่สามโดยใช้ประโยชน์จากทักษะที่แข็งแกร่ง: Mercialys ทำหน้าที่เป็นผู้ดำเนินการ(การจัดการสินทรัพย์การตลาดและการพัฒนาธุรกิจ)สำหรับกองทุนที่ถือหุ้นส่วนน้อยและได้รับประโยชน์จากแหล่งรายได้เพิ่มเติม
เสริมสร้างข้อเสนอของศูนย์ผ่านการพัฒนากิจกรรมการค้าปลีกที่เลือก
ในปี 2556 ผู้บริหารจะมุ่งเน้นไปที่การเติบโตและความสามารถในการทำกำไร:

การเติบโตแบบอินทรีย์ที่ยั่งยืนโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อการเติบโตอย่างน้อย + 1.5% ของค่าเช่าที่ขอบเขตคงที่เหนือการจัดทำดัชนี
ผลการดำเนินงานที่สูงอย่างต่อเนื่องโดยมีอัตราส่วนรายได้ EBITDA / ค่าเช่าซึ่งควรจะอยู่เหนือ 84%
ประสิทธิภาพนี้ได้รับการสนับสนุนโดยการแสวงหาการสร้างมูลค่าผ่านการส่งมอบโครงการ Esprit Voisin การติดตั้งFoncièreCommerçanteใน 17 ศูนย์และการพัฒนากิจกรรมในนามของบุคคลที่สาม

การจำหน่ายปี 2555 และครึ่งปีแรกของปี 2556 เนื่องจากผลกระทบต่อค่าเช่าสุทธิน่าจะมีผลลดลงต่อการเปลี่ยนแปลงของรายได้จากการดำเนินงาน (FFO) ในปี 2556 จาก -15% เป็น -20% ตามวันที่มีผลในการโอน . ผลลัพธ์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ของการดำเนินงาน (FFO) จะเพิ่มขึ้นเนื่องจากการสร้างมูลค่าที่ดำเนินการในผลงานหลัก

มีการดำเนินการตามขั้นตอนการตรวจสอบและรายงานการรับรองของบัญชีรวมอยู่ในขั้นตอนการออก

8ค่าธรรมเนียมสุทธิที่ออกใบแจ้งหนี้

9สำหรับปี 2554: ค่าธรรมเนียมการตั้งค่า สำหรับปี 2012: ส่วนต่างที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาส่วนขยาย Bordeaux-Pessac

10ไม่รวมภาษีนิติบุคคลเพิ่มเติม 3%

11รายได้สุทธิส่วนแบ่งกลุ่มก่อนหักค่าเสื่อมราคากำไรจากการขายและเงินสมทบเพิ่มเติมในภาษีนิติบุคคล 3% ปรับปรุงใหม่สำหรับค่าเช่าสินทรัพย์ที่ขายในปี 2554 และ 2555 และโครงสร้างทางการเงินที่เทียบเคียงได้ – ไม่รวมส่วนขยาย Pessac (สุทธิจากภาษี) และ ต้นทุนพิเศษที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างทางการเงินและผู้ถือหุ้น

12 NAV ปรับเงินปันผลพิเศษ 10.87 ยูโรต่อหุ้นประสบความสำเร็จใน 1 เซนต์ครึ่ง 2012

* *

*

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีอยู่บนเว็บไซต์www.mercialys.com

กิจกรรมและสิ่งพิมพ์ที่จะเกิดขึ้น:

14 กุมภาพันธ์ 2556 (09:30 น.) การประชุมข้อมูลทางการเงิน
เกี่ยวกับ Mercialys

Mercialys เป็นหนึ่งใน บริษัท หลักของฝรั่งเศสที่มีเฉพาะในศูนย์การค้า ในปี 2555 Mercialys บันทึกรายได้ค่าเช่าเป็นจำนวน 160.4 ล้านยูโรและส่วนแบ่งรายได้สุทธิของกลุ่ม 143.4 ล้านยูโร

มีสินทรัพย์มูลค่าประมาณ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 จำนวน 2.6 พันล้านยูโรรวมภาษีการโอน Mercialys ได้รับประโยชน์จากระบอบการปกครองสำหรับ บริษัท การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ (“ SIIC”) ตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2548 และได้รับการจดทะเบียนในช่อง A ของ Euronext Paris ภายใต้สัญลักษณ์ MERY ตั้งแต่การเสนอขายครั้งแรกเมื่อวันที่ 12 ตุลาคม 2548 จำนวน เขามียอดขายคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 เท่ากับ 92,022,826 นอกจากนี้ยังเป็น 92,022,826 หุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554

คำเตือน

ข้อความบางส่วนที่ปรากฏในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจมีการคาดการณ์ซึ่งเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์แนวโน้มโครงการหรือวัตถุประสงค์ในอนาคตโดยเฉพาะ

การคาดการณ์เหล่านี้โดยธรรมชาติเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงไม่ว่าจะระบุหรือไม่ก็ตามและความไม่แน่นอนที่อาจก่อให้เกิดความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างผลลัพธ์ที่แท้จริงของ Mercialys กับที่ระบุหรือเกิดขึ้นในข้อความเหล่านี้ โปรดดูเอกสารอ้างอิงของ Mercialys ที่มีอยู่บนwww.mercialys.com สำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 เพื่อดูรายละเอียดของปัจจัยสำคัญความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการที่อาจมีอิทธิพลต่อกิจกรรมของ Mercialys

Mercialys ไม่ดำเนินการใด ๆ ในการเผยแพร่การอัปเดตหรือการแก้ไขการคาดการณ์เหล่านี้หรือเพื่อสื่อสารข้อมูลใหม่เหตุการณ์ในอนาคตใหม่หรือสถานการณ์อื่นใดที่อาจทำให้เกิดคำถามต่อการคาดการณ์เหล่านี้

ภาคผนวกของข่าวประชาสัมพันธ์

รายงานกิจกรรม
รายงานทางการเงิน
สถานะทางการเงิน
จุดเด่นหลัก
ความคิดเห็นเกี่ยวกับกิจกรรมและโครงสร้างของสัญญาเช่าในปี 2555
ความคิดเห็นเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่รวม
กิจกรรมหลังจากปิด
Outlook
ความคิดเห็นเกี่ยวกับผลลัพธ์ของ บริษัท แม่ Mercialys SA
1. รายงานกิจกรรม

(งบการเงินสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2555)

ปีที่มีการเคลื่อนไหวอย่างมากในปี 2555 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นของรูปแบบธุรกิจของ Mercialys อีกครั้ง

ในสภาพเศรษฐกิจมหภาคที่มืดมนยอดขายของผู้ค้าปลีกในศูนย์การค้ามีแนวต้านที่ดีในช่วงปี 2555 ภายในกลุ่มศูนย์ระหว่างเขตเทศบาลซึ่งเป็นกลุ่มที่ Mercialys อยู่มากที่สุด – มีผลการดำเนินงานที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับยอดขายของผู้ค้าปลีกที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อย + 1.2% 13ใน 2555 เมื่อเทียบกับปี 2554 Mercialys ทำผลงานได้ดีกว่าดัชนีนี้โดยมียอดขายเติบโตสำหรับผู้ค้าปลีกในศูนย์กลางขนาดใหญ่ที่ + 1.5% ในปี 2555 เมื่อเทียบกับปี 2554

รายได้ค่าเช่าในปี 2555 ได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากการเติบโตภายในและการส่งมอบโครงการ Esprit Voisin

การเติบโตแบบออร์แกนิกของค่าเช่าตามใบแจ้งหนี้ยังคงแข็งแกร่งในปี 2555 ที่ + 4.3% เนื่องจากการทำงานอย่างถาวรของทีมในการเพิ่มมูลค่าของสัญญาเช่าในพอร์ตโฟลิโอโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการต่ออายุการเช่าซ้ำและสัญญาเช่าชั่วคราวที่ดำเนินการ

นอกจากนี้ตัวชี้วัดการจัดการที่สำคัญของ Mercialys ยังแสดงให้เห็นว่าผลกระทบของสิ่งแวดล้อมที่มีต่อผู้เช่ายังคงมีอยู่อย่าง จำกัด และเน้นถึงความยืดหยุ่นของพอร์ตการลงทุน

การส่งมอบโครงการ Esprit Voisin ยังสนับสนุนกิจกรรมอย่างมาก หลังจากส่งมอบโครงการไปแล้ว 18 โครงการในปี 2553 และ 2554 มีการส่งมอบ 8 โครงการในปี 2555 โดยมีร้านค้าใหม่ 117 แห่งและมีมูลค่าเช่า 8.2 ล้าน14 ยูโรตลอดทั้งปีสำหรับพื้นที่ GLA 68,000 ตารางเมตรที่สร้างปรับโครงสร้างและ / หรือปรับปรุงใหม่

กำไรจากการดำเนินงานปี 2555 (FFO) ต่อหุ้น15ปรับปรุงใหม่สำหรับผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับการจำหน่ายในปี 2554 และปี 2555 ii / กำไรจากการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์สุทธิจากภาษีและ iii / โครงสร้างทางการเงินที่เทียบเคียงได้แสดงการเติบโต + 9.9% สูงกว่าเป้าหมายอย่างมีนัยสำคัญ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2555 ฝ่ายบริหารของ Mercialys ตั้งเป้าหมายการเติบโตของกำไรจากการดำเนินงาน (FFO) ต่อหุ้นสำหรับปี 2555 ระหว่าง + 6% ถึง + 8% เมื่อเทียบกับปี 2554 ตัวเลขนี้ได้รับการปรับปรุงในเดือนกรกฎาคม 2555 บนพื้นฐาน โดยมีวัตถุประสงค์ในการเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงใหม่ (FFO) ในปี 2555 ต่อหุ้นมากกว่า + 8% เมื่อเทียบกับปี 2554

ปีสำคัญของแผนกลยุทธ์ที่มีการเปิดตัวเฟสใหม่ภายใต้แนวคิดFoncièreCommerçante

เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2555 ในระหว่างการนำเสนอผลการดำเนินงานในปี 2554 Mercialys ได้ประกาศเปิดตัวแผนกลยุทธ์ใหม่เกี่ยวกับแนวคิดFoncièreCommerçanteซึ่งสอดคล้องกับตำแหน่งที่พัฒนาขึ้นในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา

สำหรับ Mercialys สิ่งนี้หมายถึงการก้าวข้ามสถานะของผู้ให้เช่าธรรมดาไปสู่ ​​”ผู้ค้า” แบบหลายช่องทางที่มีหลายช่องทางซึ่งสามารถนำเสนอเครื่องมือทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพและตรงเป้าหมายให้กับผู้เช่าเพื่อเพิ่มความน่าดึงดูดของศูนย์กลางและกระตุ้นความต้องการ สิ่งนี้หมายถึงการมีส่วนร่วมเคียงข้างผู้ค้าปลีกและผู้ค้าอิสระในการรวมกลุ่มในท้องถิ่นเพื่อส่งเสริมความสำเร็จทางการค้า

นอกจากนี้เรายังต้องการดำเนินการตามข้อเสนอนี้โดยการเสริมสร้างศูนย์ของเราเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าผ่านการเป็นพันธมิตรและเพื่อเพิ่มความแตกต่างของเรา“ Esprit Voisin”

บริษัท ‘Agence here’ จึงถือกำเนิดขึ้นโดยรวบรวมทีมงานประมาณสามสิบคนที่อุทิศตนให้กับแกนกลยุทธ์ใหม่นี้และประสานกระบวนการFoncièreCommerçanteทั้งหมด

นักบินFoncièreCommerçanteรุ่นแรกเปิดตัวในศูนย์การค้า 8 แห่งในช่วงครึ่งหลังของปี 2555 พร้อมแพ็คเกจ 50 บริการที่มอบให้กับแบรนด์ต่างๆ อีก 9 ศูนย์จะตามมาในปี 2556

ดัชนี CNCC 13 รายการ – ศูนย์ระหว่างเทศบาลสำหรับร้านค้าทั้งหมด – ยอดสะสม ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2555

14รวมเงิน 2.5 ล้านยูโรในค่าเช่ารายปีที่เกี่ยวข้องกับการขยายเวลาของ Pessac ที่ขายภายใต้แผนให้กับ OPCI ที่สร้างขึ้นโดยความร่วมมือกับ Union Investment

15เงินทุนจากการดำเนินงาน / หุ้น: ส่วนแบ่งรายได้สุทธิของกลุ่มไม่รวมค่าเสื่อมราคากำไรจากการลงทุนและภาษีนิติบุคคลเพิ่มเติมอีก 3% / หุ้น (ถ่วงน้ำหนักเต็มแล้ว)

ช่วงนี้ยุทธศาสตร์ใหม่จะสะท้อนให้เห็นในพระคาร์ดินัลของพอร์ตการลงทุนในสินทรัพย์ที่มีขนาดและตำแหน่งในสายกับFONCIERE Commerçanteของกลยุทธ์ 47 สินทรัพย์จึงถูกขายในช่วงปี 2012 หรือเป็นเรื่องของข้อเสนอเทคโอเวอร์ผูกพันสำหรับจำนวนของ€ 472,000,000 กระทำในมือ16

กระบวนการปรับโฟกัสพอร์ตโฟลิโอควบคู่ไปกับการดำเนินการตามโปรแกรม Esprit Voisin ทำให้พอร์ตการลงทุนของสินทรัพย์เปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญและก่อให้เกิดพลวัต: ขนาดเฉลี่ยของสินทรัพย์จะเพิ่มขึ้นในเวลาเดียวกับที่จำนวนลดลง

การดำเนินกลยุทธ์นี้มาพร้อมกับการปรับโครงสร้างทางการเงินให้เป็นปกติพร้อมกับการจัดตั้งในปี 2555 ในการจัดหาเงินทุนเป็นจำนวนเงินมากกว่าหนึ่งพันล้านยูโรรวมถึงหนี้พันธบัตรที่ดึงมาจาก 650 ล้านยูโรหนี้ธนาคาร 350 ล้านยูโรและยังไม่ได้ดำเนินการ สำรองไลน์ 250 ล้านยูโร โครงสร้างทางการเงินใหม่นี้ช่วยเพิ่มผลตอบแทนที่ได้รับโดยการตั้งค่าผลประโยชน์จากเลเวอเรจที่เหมาะสม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 อัตราส่วน LTV 17ของ บริษัทอยู่ที่ 33.3%

ตามที่ประกาศเมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2555 Mercialys ต้องการที่จะทำเครื่องหมายการเสร็จสิ้นของระยะกลยุทธ์แรกด้วยการแจกจ่าย 1 พันล้านยูโรซึ่งได้รับการจ่ายเงิน (นอกเหนือจากยอดคงเหลือของเงินปันผลในปี 2554) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2555 เช่นการกระจาย จำนวนเงินพิเศษ 10.87 ยูโรต่อหุ้นซึ่งส่วนใหญ่รวมถึงการชำระคืนส่วนเกินมูลค่าเงินสมทบ

การกระจายนี้ควรเสริมด้วยการแจกแจงพิเศษครั้งที่สอง18เมื่อสิ้นสุดโครงการกำจัดที่ดำเนินการในปี 2555 และในช่วงครึ่งแรกของปี 2556

สุดท้ายปี 2012 เป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งในการกำกับดูแลที่มุ่งสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการถือหุ้นของ Mercialys โดยสัดส่วนการถือหุ้นของคาสิโนตอนนี้เป็น 40.2% ของสิทธิออกเสียง มีการแต่งตั้งกรรมการอิสระใหม่ 2 คนเข้าสู่คณะกรรมการ บริษัท ซึ่งตอนนี้ประกอบด้วยกรรมการอิสระ 6 คนและกรรมการ 4 คนที่เป็นตัวแทนของกลุ่มคาสิโน

ผลการดำเนินงานของ Mercialys ขึ้นอยู่กับรูปแบบธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นสูงโดยพิจารณาจากปัจจัยพื้นฐานของภาคอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์และจุดแข็งเฉพาะของ Mercialys

ภาคศูนย์การค้ามีรูปแบบไดนามิกและยืดหยุ่นอย่างมาก

เชื่อมโยงกับปัจจัยพื้นฐานด้านการพาณิชย์โดยเฉพาะภาคส่วนนี้มีข้อได้เปรียบสองเท่าในแง่ของประสิทธิภาพ:

> การมองเห็นกระแสเงินสดที่สูงมากโดยมีฐานรายได้ที่มั่นคงและมีการจัดทำดัชนีอัตราตำแหน่งงานว่างที่ต่ำมากเนื่องจากสิทธิ์ในการเช่าความเฉพาะเจาะจงของธุรกิจในฝรั่งเศส (ซึ่งนำไปสู่ผู้เช่าที่ต้องการยกเลิกสัญญาเช่าเพื่อค้นหาตัวเองว่าเป็นผู้สืบทอด) ;

> ความสามารถถาวรในการสร้างมูลค่าโดยการทำงานเกี่ยวกับการขายสินค้าและการดำเนินการศูนย์การเจรจาต่อรองการต่ออายุและการตลาดและโดยดำเนินนโยบายในการปรับปรุงและปรับโครงสร้างไซต์เพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน

ในบริบทนี้ Mercialys ได้จัดตั้งองค์กรที่มีความยืดหยุ่นโดยรวบรวมและพัฒนาทักษะเฉพาะทางในฟังก์ชันที่สร้างคุณค่าและด้วยการเสริมสร้างความแข็งแกร่งของกลุ่มใหญ่ซึ่งทำให้สามารถรวมฟังก์ชันการจัดการไว้ด้วยกันได้โดยเฉพาะ

Mercialys มีจุดแข็งที่ทรงพลังซึ่งรวมแผนพัฒนาแบบไดนามิกและความเสี่ยงที่ควบคุมได้ดี:

> ตั้งแต่ปี 2549 Mercialys ได้พัฒนาโปรแกรมที่มีความทะเยอทะยานมากมีความโดดเด่นในมิติและสร้างมูลค่าอย่างมากนั่นคือโปรแกรม Esprit Voisin การปรับโครงสร้าง / ส่วนขยายที่ดำเนินการภายใต้กรอบของโปรแกรมนี้กำลังได้รับการพัฒนาบนไซต์ที่มีอยู่ สิ่งนี้จำกัดความเสี่ยงอย่างมากโดย Mercialys และแบนเนอร์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่องานไม่เริ่มจนกว่าโปรแกรมใหม่อย่างน้อย 60% จะวางตลาดล่วงหน้า

16ดูรายละเอียดของการจำหน่ายในส่วน 2.4.7 – รวมส่วนเสริมราคาโดยประมาณของ€ 17 ล้านสำหรับล็อตที่ว่าง

17 Loan To Value: หนี้สุทธิ / มูลค่าตลาดไม่รวมสิทธิในทรัพย์สิน

18 การแจกจ่ายครั้งที่สองขึ้นอยู่กับการอนุมัติของที่ประชุมใหญ่วันที่ 21 มิถุนายน 2556

> Mercialys สามารถเข้าถึงการเติบโตภายนอกได้อย่างปลอดภัย ข้อตกลงความร่วมมือกับ Casino Group ซึ่งลงนามใหม่ในปี 2555 และขยายไปจนถึงสิ้นปี 2558 ทำให้ Mercialys ได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงลำดับความสำคัญในอัตราที่น่าสนใจเมื่อเทียบกับราคาตลาดไปจนถึงโครงการพัฒนาที่ดำเนินการโดยทีมส่งเสริมการขาย ขนาดที่สำคัญของท่อส่งคาสิโนทำให้ Mercialys ยังคงเลือกเกี่ยวกับโอกาสในการลงทุนที่เกิดขึ้นในตลาด

ปีสำคัญของ Mercialys ซึ่งเป็นรากฐานสำหรับรูปแบบธุรกิจในอนาคต

Mercialys มุ่งมั่นที่จะดำเนินตามกลยุทธ์ซึ่งประสบความสำเร็จมากว่าหกปี ปี 2549-2554 เป็นปีแห่งการเปิดตัวและเริ่มต้นการปรับใช้โปรแกรม L’Esprit Voisin ซึ่งเป็นกลไกการสร้างมูลค่าที่แท้จริงในพอร์ตโฟลิโอของ Mercialys การปรับใช้นี้เป็นไปตาม L’Esprit Voisin: เครื่องหมายการค้าที่สร้างโดย Mercialys ซึ่งมีอยู่ในทุกแง่มุมของการสร้างมูลค่า แนวทางสถาปัตยกรรมการตลาดและการค้าปลีกที่โดดเด่นนี้มีจุดมุ่งหมายโดยเฉพาะเพื่อปรับการออกแบบของศูนย์และการผสมผสานของแบรนด์ให้เข้ากับความคาดหวังของลูกค้าและโดยทั่วไปแล้วเพื่อคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมเพื่อตอบสนองต่อการแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพ

จากการวางตำแหน่งที่พัฒนาขึ้นในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา Mercialys กำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงไปสู่FoncièreCommerçanteซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงตามความแตกต่างของเราบนพื้นฐานของแบรนด์ L’Esprit Voisin ของเราบนความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับผู้ค้าปลีกของเราและการพัฒนาข้อเสนอการค้าปลีกใหม่ ๆ เพื่อประโยชน์ของลูกค้าและร้านค้าของเรา ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้พระคาร์ดินัลของพอร์ตการลงทุนในสินทรัพย์ที่มั่นคงมากที่สุดและเหมาะสมที่สุดกับแนวคิดของFONCIERE Commerçante

นอกจากนี้ยังมีวัตถุประสงค์เพื่อจัดตั้งความร่วมมือในเวลาเดียวกันที่อนุญาตให้มีการพัฒนากิจกรรมในนามของบุคคลที่สาม (การจัดการสินทรัพย์การตลาดและคำแนะนำ) และเพื่อพัฒนากิจกรรมการค้าปลีกที่เลือกเพื่อเสริมสร้างข้อเสนอให้กับศูนย์ในการจัดหาแหล่งเพิ่มเติม รายได้.

2. รายงานทางการเงิน

ต่อไปนี้จะเรียกกลุ่ม Mercialys ภายใต้ชื่อ Mercialys หรือ บริษัท

งบการเงินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคมของกลุ่ม Mercialys จัดทำขึ้นตามมาตรฐานและการตีความที่เผยแพร่โดยคณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีระหว่างประเทศ (IASB) ตามที่สหภาพยุโรปรับรองและบังคับใช้ ณ วันที่ปิดงบการเงินเหล่านี้

วิธีการบัญชีถูกนำมาใช้อย่างถาวรกับทุกงวดที่แสดงในงบการเงินรวม

2.1. สถานะทางการเงิน

มีการดำเนินการตามขั้นตอนการตรวจสอบและรายงานการรับรองสำหรับบัญชีรวมอยู่ในขั้นตอนการออก

(1) เงินสดที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับเงินสดที่ได้รับจากการจำหน่ายในปี 2555

(2) การลดลงของเงินสำรองที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนมาจากการกระจายพิเศษของเกือบ 1 พันล้านยูโรที่ประสบความสำเร็จใน 1 เซนต์ ครึ่งหนึ่งของปี 2012

(3) การเพิ่มขึ้นของหนี้ทางการเงินไม่หมุนเวียนเป็นผลมาจากการจัดตั้งหนี้ (ดึงลง) จำนวน 1 พันล้านยูโรในปี 2555

(4) หนี้สินทางการเงินที่เพิ่มขึ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 ส่วนใหญ่เกิดจากดอกเบี้ยที่บันทึกไว้ในหนี้พันธบัตร

(3) การชำระคืนทุนให้กับผู้ถือหุ้นส่วนน้อยของ SCI Bourg en Bresse Kennedy และ SCI Toulon Bon Rencontre หลังจากการชำระบัญชีเป็นจำนวนเงิน 52,000 ยูโร เมื่อต้นปี 2553 กลุ่ม บริษัท ได้ชำระเงินค่าหุ้นใน GM Geispolsheim ที่ได้มาเมื่อปลายปี 2552 ในราคา 4,433,000 ยูโร

(4) ในปี 2554 บริษัท Mercialys ได้ดำเนินการเพิ่มทุนจำนวน 356,000 ยูโรภายใต้กรอบการใช้สิทธิทางเลือกที่ดำเนินการโดยพนักงานของกลุ่ม บริษัท ในแผนออปชั่นหุ้นที่ได้รับมอบให้กับพวกเขา ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของการมีส่วนร่วมและการกระจายเงินปันผลตอบแทนจากการออกหุ้นในปี 2552 ได้รับการชำระในช่วงครึ่งแรกของปี 2553 เป็นเงิน 440,000 ยูโร ในตอนท้ายของปี 2010 Mercialys ได้ดำเนินการเพิ่มทุนจำนวน 657,000 ยูโรภายใต้กรอบการจัดสรรแผนการแบ่งส่วนแบ่งพนักงาน

2.2. ไฮไลท์สำคัญของปี 2555

ประกาศและดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์ใหม่

เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2555 ในระหว่างการนำเสนอผลการดำเนินงานในปี 2554 Mercialys ได้ประกาศเปิดตัวแผนกลยุทธ์ใหม่โดยใช้แนวคิด“ การลงทุนอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ ” ซึ่งสอดคล้องกับตำแหน่งที่พัฒนาขึ้นในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา

นี้เฟสใหม่ส่งผลให้พระคาร์ดินัลของพอร์ตการลงทุนในสินทรัพย์ที่มีขนาดและการวางตำแหน่งในแนวเดียวกันกับเราอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์กลยุทธ์ นักบินFoncièreCommerçanteรุ่นแรกเปิดตัวในศูนย์การค้า 8 แห่งในช่วงครึ่งหลังของปี 2555 โดยมีบริการ 50 รายการให้กับแบรนด์ต่างๆ อีก 9 ศูนย์จะตามมาในปี 2556

ในขณะเดียวกันมีการบันทึกการจำหน่าย 472 ล้านยูโรหรือเป็นเรื่องของข้อเสนอของ บริษัท ในปัจจุบันซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับพอร์ตโฟลิโอในสินทรัพย์ที่ดัดแปลง (ตามขนาดและวุฒิภาวะ) ไปสู่การปรับใช้Foncière Commerçanteกลยุทธ์

การดำเนินกลยุทธ์นี้มาพร้อมกับการปรับโครงสร้างทางการเงินให้เป็นปกติพร้อมกับการจัดตั้งหนี้ 1 พันล้านยูโร

เงินทุน 1.25 พันล้านยูโร

ในช่วงปีงบประมาณ 2555 Mercialys จึงได้จัดเตรียมเงินทุนจำนวน 1.25 พันล้านยูโร (ดูรายละเอียดเพิ่มเติมในส่วน 2.4.6.1 ของรายงานนี้) โดยแบ่งออกเป็น:

อายุเฉลี่ยของหนี้ที่ดึงลง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 คือ 4.8 ปีและ 5.5 ปีบนพื้นฐานของโครงสร้างหนี้ proforma ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 รวมถึงการชำระคืนหนี้ธนาคารบางส่วนจำนวน 200 ล้านยูโรที่ การสิ้นสุดโปรแกรมการจำหน่ายสินทรัพย์

ในขณะเดียวกัน Mercialys ได้ใช้นโยบายป้องกันความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยในเดือนตุลาคม 2555 Mercialys ใช้ตราสารอนุพันธ์ (สวอป) เพื่อลดความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยเมื่อเวลาผ่านไป

ต้นทุนหนี้เฉลี่ยที่แท้จริงสำหรับปี 2555 คือ 3.7%

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 บริษัท มีรายการ LTV (Loan To Value = หนี้ทางการเงินสุทธิ / มูลค่าตลาดไม่รวมสิทธิในทรัพย์สิน) จำนวน 33.3%

เราควรจำไว้ว่า Standard & Poor’s เผยแพร่การจัดอันดับครั้งแรกของ บริษัท เมื่อวันที่ 8 มีนาคม 2555: Mercialys ได้รับการจัดอันดับ BBB ด้วยแนวโน้มที่มั่นคง

การแจกจ่ายที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้ถือหุ้นจำนวน 1 พันล้านยูโร

ตามที่ประกาศเมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2555 Mercialys ต้องการที่จะทำเครื่องหมายการเสร็จสิ้นของระยะกลยุทธ์แรกด้วยการแจกจ่าย 1 พันล้านยูโรซึ่งได้รับการจ่ายเงิน (นอกเหนือจากยอดคงเหลือของเงินปันผลในปี 2554) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2555 เช่นการกระจาย จำนวนเงินพิเศษ 10.87 ยูโรต่อหุ้นซึ่งส่วนใหญ่รวมถึงการชำระคืนส่วนเกินมูลค่าเงินสมทบ

19วันครบกำหนด 23 กุมภาพันธ์ 2558

20วันที่ครบกำหนด 26 มีนาคม 2019

การปรับการกำกับดูแลเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างผู้ถือหุ้นของ Mercialys

หลังจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างผู้ถือหุ้น Mercialys ได้ปรับการกำกับดูแล21ตามพันธะสัญญาที่ทำไว้ระหว่างการประกาศผลการดำเนินงานและแผนกลยุทธ์ใหม่เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2555:

> แต่งตั้งกรรมการอิสระใหม่ 2 คนเข้าสู่คณะกรรมการ บริษัท ตั้งแต่วันที่ 6 มิถุนายน 2555 คณะกรรมการของ Mercialys จึงมีกรรมการอิสระส่วนใหญ่

> มีการลงนามข้อตกลงความร่วมมือใหม่กับคาสิโน อนุสัญญาฉบับใหม่นี้รักษาดุลยภาพหลักของอนุสัญญาเดิม

2.3. ความคิดเห็นเกี่ยวกับกิจกรรมและโครงสร้างของสัญญาเช่าในปี 2555

2.3.1 ตัวบ่งชี้การจัดการหลัก

หลังจากบันทึกในปี 2554 กิจกรรมการต่ออายุและรีมาร์เก็ตติ้งยังคงรักษาอัตราการเซ็นสัญญาอย่างต่อเนื่องในปี 2555 โดยมีสัญญาเช่า 209 รายการ (เทียบกับ 255 ในปี 2554) สำหรับการเติบโตของฐานการเช่ารายปีที่ + 23% ตามลำดับสำหรับการต่ออายุและ + 49% 22สำหรับรีมาร์เก็ตติ้ง ของสัญญาเช่า
ด้วยการจัดตั้งทีมงานเฉพาะในปี 2010 กิจกรรมการเช่าพิเศษ (การเช่าที่ล่อแหลม) ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยมีการเพิ่มขึ้นของค่าเช่าที่บันทึกไว้ที่ + 9.1%: ค่าเช่า 4.3 ล้านยูโรได้รับการยอมรับในปี 2555 (เทียบกับ 3.9 ล้านยูโรใน ค่าเช่าที่รับรู้ในปี 2554 และ 3.4 ล้านยูโรในปี 2553) คือ 2.8% ของค่าเช่าที่ออกใบแจ้งหนี้ในปี 2555

ในตอนท้ายของปี 2555 Mercialys มีสัญญาเช่าที่หมดอายุจำนวนมากซึ่งจะช่วยให้สามารถดึงมูลค่าของพอร์ตการลงทุนได้อย่างต่อเนื่องในอีกหลายปีข้างหน้า