บ่อนออนไลน์ Oddsmakers ในนิวเจอร์ซีย์ยอมรับการเดิมพัน 931.6 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายนซึ่งเป็นเดือนที่ดีที่สุดตลอดกาลสำหรับตลาดทางกฎหมายในสหรัฐอเมริกา เป็นเดือนที่สี่ติดต่อกันที่ Garden State ทำลายสถิติการเดิมพันกีฬา

พนันกีฬาแบบสปอร์ตในนิวเจอร์ซีย์ แอตแลนติก ซิตี้
การพนันกีฬาในรัฐนิวเจอร์ซีย์กำลังเบ่งบาน แต่แอตแลนติกซิตี้กำลังดิ้นรน (ภาพ: ข่าวของแอตแลนติกซิตี)
นั่นเป็นข่าวดี แย่ก็มีเยอะ

คาสิโนเก้าแห่งของแอตแลนติกซิตีมีรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) ที่ลดลง 35% เป็น 146.5 ล้านดอลลาร์ นั่นคือการลดลงมากกว่า 77.3 ล้านดอลลาร์จากเดือนพฤศจิกายน 2019

เมื่อรวมกับเงินรางวัล 91.8 ล้านดอลลาร์จากการดำเนินงานคาสิโนออนไลน์ของพวกเขา และ 22.5 ล้านดอลลาร์จากการเดิมพันกีฬา คาสิโนทั้งเก้าแห่งรายงาน GGR ในเดือนพฤศจิกายนที่ประมาณ 260.8 ล้านดอลลาร์ พฤศจิกายนทำเครื่องหมาย GGR ทั้งหมด 10 เปอร์เซ็นต์ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับอุตสาหกรรมเกมของแอตแลนติกซิตี

“การเล่นเกมบนบกเริ่มได้รับความนิยมในเดือนกันยายนและตุลาคม” Jane Bokunewicz ผู้ประสานงานของ Lloyd D. Levenson Institute of Gaming, Hospitality and Tourism ที่ Stockton University กล่าวกับสื่อมวลชนของ Atlantic City

“การเริ่มต้น ‘คลื่นลูกที่สอง’ ของ COVID-19 ตามด้วยคำสั่งผู้บริหาร NJ 194 ซึ่งมีผลบังคับใช้ 12 พ.ย. กำหนดให้ตัวเลือกอาหารและเครื่องดื่มในร่มต้องปิดระหว่าง 22.00 น. ถึง 05.00 น. ซึ่งมีแนวโน้มว่ามีส่วนทำให้การลดลง” Bokunewicz ได้เพิ่ม

Oddsmakers ขอบคุณในเดือนพฤศจิกายน
สิบหกรัฐรวมทั้ง DC ได้เข้าร่วมเนวาดาหลังจากการพิจารณาคดีของศาลฎีกาในปี 2018 ที่ทำลายการผูกขาดการพนันกีฬาของรัฐซิลเวอร์มายาวนาน และในขณะที่การขยายตัวของการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายได้ให้ประโยชน์แก่รัฐเนวาดาเท่านั้น — เมืองนั้นรายงานเดือนการพนันกีฬาที่ดีที่สุดตลอดกาลในเดือนพฤศจิกายนด้วยเงินเดิมพัน 659 ล้านดอลลาร์ — นิวเจอร์ซีย์ได้กลายเป็นผู้นำตลาด

ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ Phil Murphy (D) เฉลิมฉลองข่าว

ข่าวใหญ่: อุตสาหกรรมการเดิมพันกีฬาของเราได้สร้างสถิติรายเดือนอีกครั้ง ในฐานะเมืองหลวงแห่งการพนันกีฬาของประเทศ NJ อยู่ในเส้นทางที่จะทำลายเครื่องหมาย 1 พันล้านดอลลาร์ต่อเดือน — สร้างงานและเสริมสร้างเศรษฐกิจของเรา” เมอร์ฟีทวีต

จากการเดิมพัน 931.6 ล้านดอลลาร์ 872 ล้านดอลลาร์เป็นการเดิมพันออนไลน์ ผู้สร้างอัตราต่อรองของ Garden State ได้รับประโยชน์จากนิวยอร์กเพื่อนบ้านที่ปฏิเสธที่จะอนุญาตให้มีคาสิโนเชิงพาณิชย์สี่แห่งที่อยู่ทางตอนเหนือที่ดำเนินการหนังสือกีฬาเพื่ออำนวยความสะดวกในการเดิมพันมือถือ เป็นผลให้ชาวนิวยอร์กจำนวนมากในภาคใต้ของรัฐ รวมทั้งนิวยอร์กซิตี้ ผจญภัยในนิวเจอร์ซีย์เพื่อวางเดิมพันบนสมาร์ทโฟนและอุปกรณ์มือถือ

AC Struggles
การเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตไม่ได้ให้ผลกำไรเท่ากับคาสิโนในแอตแลนติกซิตี ไม่เพียงแต่จะเก็บภาษีได้สูงขึ้น — 15 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับแปดเปอร์เซ็นต์บนชั้นเกม — นักพนันออนไลน์สร้างรายได้ที่เกี่ยวข้องเป็นศูนย์ (อาหารและเครื่องดื่ม, การเข้าพักในโรงแรม, ความบันเทิง)

ฮาร์ดร็อคเป็นคาสิโนแห่งเดียวที่โพสต์กำไรอิฐและปูนปีต่อปีในเดือนพฤศจิกายน GGR ที่ทรัพย์สิน Boardwalk ปีน 19 เปอร์เซ็นต์ 28 ล้านดอลลาร์ คนอื่นๆ ไม่ได้โชคดีขนาดนั้น

คาสิโน — GGR ปฏิเสธ

Borgata — 38 เปอร์เซ็นต์
ซีซาร์ — 56.1 เปอร์เซ็นต์
นักเก็ตทองคำ — 49 เปอร์เซ็นต์
Harrah’s — 50.7 เปอร์เซ็นต์
มหาสมุทร — 1.3 เปอร์เซ็นต์
รีสอร์ท — 35.8 เปอร์เซ็นต์
ทรอปิคานา — 41.7 เปอร์เซ็นต์
*Bally เปลี่ยนความเป็นเจ้าของในเดือนพฤศจิกายน ดังนั้นจึงไม่มีการเปรียบเทียบ YoY

ผลกำไรคาสิโนของแอตแลนติกซิตีมีมูลค่ารวม 150.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สาม ลดลง 37 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่ 3 ปี 2019 โควิด-19 ส่งผลให้อุตสาหกรรมเกมของแอตแลนติกซิตีจ้างงานมากกว่า4,700 คนน้อยลง (ณ สิ้นเดือนกันยายน)

อุตสาหกรรมเกมของมาเก๊ากำลังอยู่ในช่วงพักฟื้นหลังจากการลงโทษหลายเดือนด้วยน้ำมือของการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส แต่นักวิเคราะห์เตือนว่าการฟื้นตัวไม่น่าจะรวดเร็วอย่างที่นักลงทุนคาดไว้

มาเก๊ารีบาวด์
นักท่องเที่ยวถ่ายรูปนอก Parisian Macau นักวิเคราะห์เห็นอาคารฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป (ภาพ: รอยเตอร์ส )
ในช่วงสูงสุดของการแข่งขันของจีนกับ COVID-19 รีสอร์ทแบบบูรณาการในศูนย์คาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในโลกถูกปิดเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์ สิ่งนี้ทำให้รายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) หลายเดือนลดลงร้อยละ 90 หรือมากกว่า ซึ่งเป็น สตรีค ที่เพิ่งสิ้นสุดเมื่อไม่นานนี้

Aaron Ho นักวิเคราะห์ของ CFRA ชี้ให้เห็นสัญญาณของชีวิตภายในตลาดการท่องเที่ยวภายในประเทศของจีน กล่าวว่ามาเก๊ากำลังค่อยๆ ฟื้นตัว อย่างไรก็ตาม การฟื้นตัวของรูปตัววี – ในกรณีนี้ การกลับมาอย่างรวดเร็วของ GGR ก่อนเกิดโรคระบาดและตัวเลขการเยี่ยมชม – ไม่น่าเป็นไปได้ นั่นเป็นเพราะปักกิ่งยังคงปราบปรามการโอนเงินข้ามพรมแดนอย่างต่อเนื่อง นโยบายนี้ทำให้ธุรกิจขยะวีไอพีของเขตปกครองพิเศษ (SAR) แย่ลง

ผู้บริหารอุตสาหกรรมเกมก่อนหน้านี้กล่าวว่านักพนันไม่ควรกังวลเกี่ยวกับนโยบายนั้นเพราะมาเก๊าเป็นดินแดนของจีนและเงินที่ย้ายจากแผ่นดินใหญ่ไปยังบัญชีคาสิโนใน SAR ไม่ถือว่าเป็นการโอนเงินระหว่างประเทศ

รักลาสเวกัสแซนด์ส
ประเด็นสำคัญที่สนับสนุนความพยายามในการฟื้นฟูของมาเก๊าคือ SAR มีเพียง 46 กรณีที่มีเอกสารของ COVID-19 และไม่มีผู้เสียชีวิต Ho ของ CFRA กล่าว

ท่ามกลางแนวโน้มวีไอพีที่ซบเซา นักวิเคราะห์มองว่าผู้เล่นในตลาดมวลชนกำลังดำเนินการอย่างหนักสำหรับผู้ประกอบการมาเก๊าในปีหน้า เป็นผลให้เขารั้นใน Las Vegas Sands (NYSE:LVS)

“เราคิดว่าทราฟฟิกที่ค่อยเป็นค่อยไปจากแขกวีไอพีมาเป็นแขกจำนวนมากอาจเป็นตัวขับเคลื่อนรายได้หลักในปี 2564 โดยได้รับความช่วยเหลือจากการเชื่อมต่อที่ดีขึ้นจากสะพานฮ่องกง-จูไห่-มาเก๊า และนโยบายสนับสนุนจากบริเวณอ่าวมหานคร” นายโฮกล่าว

LVS เป็นเจ้าของรีสอร์ทแบบบูรณาการห้าแห่งในมาเก๊าและพึ่งพาผู้เล่นระดับสูงน้อยกว่าคู่แข่งบางราย แต่ผู้ประกอบการได้รับรายได้และรายได้จำนวนมากก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ใน SAR จากนักพนันจำนวนมากและระดับพรีเมียม นั่นทำให้เป็นหนึ่งในหุ้นเกมที่วอลล์สตรีทต้องการในปี 2564

อบอุ่นบน Wynn Resorts
โฮรู้สึกอุ่นๆ ที่ Wynn Resorts (NASDAQ:WYNN) โดยอ้างว่าผู้ดำเนินการรายนั้นมีความเสี่ยงต่อการจราจรระดับวีไอพี อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์มองเห็นข้อดีบางประการกับผู้ดำเนินการสถานที่สองแห่งในมาเก๊า

“อย่างไรก็ตาม Wynn Macau ได้แนะนำว่าบริษัทยากจนแม้ใน EBITDA ในเดือนตุลาคมหลังจากการปรับปรุงใน GGR ซึ่งในมุมมองของเรานั้นได้รับความช่วยเหลือจากภาระต้นทุนการดำเนินงานที่ต่ำกว่าในขนาดสินทรัพย์ที่เล็กลง” Ho กล่าว “ด้วยเหตุนี้ เราจึงเห็นว่า Wynn Macau มีความยืดหยุ่นสูงในการปรับให้เข้ากับทิศทางเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไปของมาเก๊า”

ในวันจันทร์ นักวิเคราะห์ของ Deutsche Bank ชี้ให้เห็นว่าGGR ของมาเก๊าในเดือนตุลาคมและพฤศจิกายน ของ Wynn อยู่ที่ 31 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2019 เปอร์เซ็นต์ของทั้งตลาดใน SAR อยู่ที่ 28.4%

เจ้าของ Wynn Palace ยังกล่าวอีกว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรายวันลดลงเหลือ 2.3 ล้านดอลลาร์จาก 3 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า และขายธนบัตรที่ไม่ระบุจำนวนเพื่อสนับสนุนเงินสดสำรอง

Las Vegas Strip ขึ้นชื่อเรื่องความหรูหราและความเย้ายวนใจของคาสิโน แต่ในปี 2564 ศูนย์เกมจะเสนอสลัดและขนมปังแท่งให้แขกได้ไม่จำกัดเช่นกัน

ร้านอาหาร Las Vegas Olive Garden Strip
สวนมะกอกบนลาสเวกัสสตริปคาดว่าจะเปิดในปีหน้า (ภาพ: Getty/ Casino.org )
ประกาศครั้งแรกเมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา การรายงานข่าวของ Casino.orgเกี่ยวกับสวนมะกอกมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ที่มาถึงเดอะสตริป ได้รับการตอบรับอย่างเข้มงวดและกระตือรือร้นจากคนในท้องถิ่นและแขกผู้มากประสบการณ์ของ Sin City

ร้านอาหารในเครืออิตาลีตั้งอยู่ที่ 3767 Las Vegas Boulevard S. ร้านอาหารจะใช้พื้นที่ประมาณ 12,500 ตารางฟุตเหนือ Target สองชั้นฝั่งตรงข้ามจาก Park MGM

มีการทำงานเล็กน้อยที่ไซต์ Olive Garden ท่ามกลางการระบาดใหญ่ แต่นั่นจะเปลี่ยนไปในไม่ช้า เพิ่งออกใบอนุญาต ตามบันทึกของอาคารคลาร์กเคาน์ตี้ มีการออกใบอนุญาตไฟฟ้าเชิงพาณิชย์ ประปา และเครื่องจักรสำหรับสถานที่ดังกล่าวเมื่อวันที่ 10 ธันวาคม

ในขณะที่ผู้เยี่ยมชมลาสเวกัสจำนวนมากมาที่สตริปเพื่อสัมผัสประสบการณ์การรักษาระดับห้าดาวอย่างฟุ่มเฟือยที่รีสอร์ทคาสิโนหลายแห่งสามารถจ่ายได้ Olive Garden กำลังเดิมพันกับความอยากอาหารที่ถูกกักไว้เพื่อเดินทางหลังเกิดโรคระบาดซึ่งจะนำแขกที่สบาย ๆ มาสู่เมืองมากขึ้น

ไม่มีกิ่งมะกอกสำหรับสวนมะกอก
ลาสเวกัสมาไกลจากยุคของค็อกเทลกุ้งราคาถูก

วันนี้คาสิโนของ Strip เป็นที่ตั้งของร้านอาหารที่ได้รับคะแนนสูงสุดในประเทศ Vegas มีสถานประกอบการ 26 แห่งที่ได้รับการรับรอง Four หรือ Five Diamond จาก AAA ข้อต่อเพชรอิตาลีสี่แห่งภายในคาสิโน Las Vegas Strip ได้แก่ Rivea ที่ Delano ของ MGM Resorts และ Sinatra ที่ Wynn Las Vegas

ลาสเวกัสปัจจุบันเป็นที่ตั้งของสวนมะกอกหกแห่ง ร้านอาหารที่อยู่ใกล้เดอะสตริปที่ใกล้ที่สุดตั้งอยู่ทางทิศตะวันออกของวิทยาเขต UNLV บนถนนฟลามิงโก และแม้ว่าโอกาสจะยาวนานที่นักวิจารณ์อาหารจะมอบรางวัลให้กับ Olive Garden ผู้อ่านของLas Vegas Review-Journalได้ให้คะแนน Olive Garden เป็นร้านอาหารอิตาเลียนที่พวกเขาชื่นชอบในเนวาดาตอนใต้อย่างสม่ำเสมอ

Olive Garden นำเสนอเมนูอิตาเลี่ยนและ “พวกเราทุกคนในครอบครัวอยู่ที่นี่!” สโลแกนเดอะสตริป ไม่ใช่ทุกคนที่ตื่นเต้น

น่าขัน. นั่นเหมือนกับไปที่ Pier 39 ของซานฟรานซิสโกและทานอาหารที่ Joe’s Crab Shack หรือ Rain Forest Café ปลุกผู้คน”ผู้อ่านCasino.orgคนหนึ่งกล่าว

“อาหารสุนัขกำลังมาที่ลาสเวกัสสตริป” อีกคนกล่าวเสริม

ราคาสวน แตกต่างกันไป
ชาวอเมริกันหลายล้านคนถูกพักงานในปีนี้ และถูกบังคับให้ต้องว่างงาน หรือถูกเลิกจ้างงาน เป็นผลให้รายได้ที่ใช้แล้วทิ้งมีแนวโน้มลดลงเมื่อการเดินทางที่เฟื่องฟูหลังเกิดโรคระบาดจำนวนมากกำลังคาดการณ์เกิดขึ้น

อัตราค่าห้องพักในลาสเวกัสมีส่วนลดอย่างมากเพื่อดึงดูดผู้เข้าชมกลับ เมื่อแขกของ Sin City ต้องการอิ่มท้องในราคาถูก Olive Garden อาจทำเคล็ดลับได้

แน่นอนว่า Olive Garden ไม่ใช่ร้านอาหารในเครือเพียงแห่งเดียวใน The Strip เมื่อสวนเปิดตรงข้ามกับ Park MGM จะเรียกหลายเครือข่ายว่าเพื่อนบ้านรวมถึง Denny’s, Outback, Fat Burger และ Chili’s

ไม่ควรคาดหวังให้สวนมะกอกลาสเวกัสแห่งใหม่ล่าสุดมาพร้อมกับราคาที่พบในพื้นที่ชนบททั่วประเทศ

ตัวอย่างเช่น มื้ออาหาร Tour of Italy ที่ Olive Garden ใน Times Square ของนครนิวยอร์ก ราคา 26.99 ดอลลาร์สหรัฐฯ และภาษีมูลค่า 29.39 ดอลลาร์ ในเมืองแพรตต์วิลล์ รัฐแอละแบมา ทัวร์จะวิ่ง 18.79 ดอลลาร์ และภาษีรวมเป็น 20.58 ดอลลาร์

MGM Springfield แทบไม่ต้องขอบคุณในเดือนพฤศจิกายน คาสิโนรายงานผลงานเต็มเดือนที่แย่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของสถานที่ให้บริการ

รายได้จากคาสิโน MGM Springfield Massachusetts
ระเบียบข้อบังคับใหม่ของ COVID-19 ที่ MGM Springfield ทำให้คาสิโนประสบกับเดือนที่แย่ที่สุดเป็นประวัติการณ์ (ภาพ: วิทยุสาธารณะนิวอิงแลนด์ )
รายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) มีเพียง 10.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนที่แล้ว คาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่า 960 ล้านดอลลาร์ถูกเปิดโดย MGM Resorts ในเดือนสิงหาคมปี 2018

ประสิทธิภาพของคาสิโนในเดือนพฤศจิกายนลดลง 40% จากเดือนตุลาคมเมื่อคาสิโนได้รับเงินรางวัล 17.5 ล้านดอลลาร์ พฤศจิกายน 2020 ยังแสดงถึงการชะลอตัว 47% เมื่อเทียบเป็นรายปีเมื่อเทียบกับเดือนพฤศจิกายน 2019 เมื่อ MGM Springfield เก็บเงินมากกว่า 19.9 ล้านเหรียญสหรัฐ

MGM Springfield และคาสิโนเชิงพาณิชย์อีกสองแห่งของรัฐ — Encore Boston Harbor และ Plainridge Park — ถูกบังคับให้ปิดในช่วงกลางเดือนมีนาคม พวกเขายังคงปิดจนถึงต้นเดือนกรกฎาคม

พฤศจิกายน 2020 เป็นจำนวนเงินที่น้อยที่สุดที่คาสิโน MGM ชนะในหนึ่งเดือนเต็ม คาสิโนชนะรวม 9.3 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม แต่เปิดให้บริการเพียงครึ่งเดือนเท่านั้น GGR รวม $0 ตั้งแต่เดือนเมษายนถึงมิถุนายนเนื่องจากพื้นเกมถูกปิด

COVID Curbs รายได้จากคาสิโน
ตั้งแต่คาสิโนของแมสซาชูเซตส์เปิดอีกครั้งในเดือนกรกฎาคม พวกเขาได้ดำเนินการภายใต้มาตรการป้องกัน COVID-19 มากมาย สิ่งที่น่าสังเกตมากที่สุดคือชั้นเกมสามชั้นถูก จำกัด ไว้ที่ความจุ 25 เปอร์เซ็นต์ของรหัสไฟ เกมบนโต๊ะจำกัดผู้เล่นสามคนแต่ละคน และตำแหน่งของสล็อตแมชชีนต้องแยกจากกันด้วยพื้นที่หกฟุตหรือตัวแบ่งลูกแก้วที่สูงอย่างน้อยหกฟุต

แม้จะมีข้อจำกัด MGM Springfield โพสต์ GGR ที่ 18.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนสิงหาคม, 17.6 ล้านดอลลาร์ในเดือนกันยายน และ 17.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนตุลาคม

ตัวเลขเดือนพฤศจิกายนหดกลับเนื่องจากการแพร่กระจายของ coronavirus และคำสั่งของรัฐใหม่ ตั้งแต่วันที่ 6 พฤศจิกายน คาสิโนต้องระงับการเล่นเกมทุกคืนตั้งแต่ 21:30 น. ถึง 5:00 น.

คำสั่งทำร้ายอังกอร์และเพลนริดจ์เช่นกัน คาสิโน Wynn Resortsในเอเวอเร็ตต์รายงาน GGR 27.3 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายนลดลง 33.5% จากเดือนตุลาคมและ 42 เปอร์เซ็นต์จากพฤศจิกายน 2019

เพลนริดจ์ คาสิโนเฉพาะสล็อต ชนะรางวัล 3.7 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว นั่นคือการสูญเสีย 25 เปอร์เซ็นต์ต่อเดือนและ 31 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบปีต่อปี

โดนภาษี
COVID-19 กำลังทำร้ายอุตสาหกรรมเกมของ Bay State ซึ่งในเวลาต่อมาก็ส่งดอลลาร์ภาษีน้อยลงมาก

ตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงพฤศจิกายน 2019 MGM Springfield และ Plainridge Park สร้างรายได้จากภาษีมากกว่า 105.3 ล้านดอลลาร์เพียงเล็กน้อย ท่าเรือ Encore Boston เปิดทำการในเดือนมิถุนายน 2019 เท่านั้น เมื่อจับคู่กับรายได้ภาษีของ Encore ในเดือนมิถุนายนถึงเดือนพฤศจิกายน การสร้างภาษีทั้งหมดอยู่ที่ 170,322,000.19 ดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือน

จำนวนดังกล่าวลดลงเหลือ 68,743,626.46 ดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนเดียวกันในปี 2563 ซึ่งเป็นการสูญเสียรายได้ภาษีมากกว่า 101.5 ล้านดอลลาร์

Encore และ MGM ซึ่งเป็นคาสิโนรีสอร์ทประเภท 1 มีภาษี GGR อยู่ที่ 25 เปอร์เซ็นต์ เพลนริดจ์พาร์คเก็บภาษี 49 เปอร์เซ็นต์

รายได้ภาษีถูกจัดสรรสำหรับโปรแกรมมากมาย ยี่สิบเปอร์เซ็นต์ของใบเสร็จภาษีประเภท 1 และ 82 เปอร์เซ็นต์จากเพลนริดจ์ไปช่วยเหลือในท้องถิ่น สิบห้าเปอร์เซ็นต์ของภาษี Encore และ MGM ไปที่กองทุนโครงสร้างพื้นฐานแมสซาชูเซตส์และ 14 เปอร์เซ็นต์ไปยังกองทุนเพื่อการศึกษา

Fremont Street Experience ในตัวเมืองลาสเวกัสมีอายุครบ 25 ปีในสัปดาห์นี้ แต่อย่าคาดหวังว่าจะมีการเฉลิมฉลองอย่างเป็นทางการจนถึงปีหน้า

Fremont Street Experinece
การแสดงแสงสีแสดงหลายสีบนหลังคาที่ Fremont Street Experience ในตัวเมืองลาสเวกัส ย่านบันเทิงเปิดเมื่อปี 2538 (ภาพ: KTNV-TV )
ศูนย์การค้าคนเดินเปิดในกลางเดือนธันวาคม 2538 โดยมีหลังคาแบบอิเล็กทรอนิกส์ครอบคลุมส่วนหนึ่งของถนนฟรีมอนต์ ถนนที่รู้จักกันในนาม Glitter Gulch เรียงรายไปด้วยคาสิโนทั้ง 2 ฝั่ง รวมถึงบางแห่งที่เก่าแก่ที่สุดในเนวาดาตอนใต้

ในปีนี้ การระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสได้ขจัดโอกาสใด ๆ ของการฉลองครบรอบเงินในย่านบันเทิงห้าช่วงตึก Fremont Street ข้อความบนหน้า Twitter ของ Fremont Street Experience อธิบายว่าสิ่งต่างๆ จะถูกระงับไว้จนถึงปีหน้า

เนื่องจากเราไม่สามารถเฉลิมฉลองอย่างมีสไตล์ในปีนี้ เราจึงจะจัด Mulligan และร็อคในปี 2021 ในรูปแบบมหากาพย์” ตามทวีตของ Fremont Street Experience

ชาวลาสเวกัสบางคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่จำการล่องเรือในฟรีมอนต์เมื่อหลายปีก่อน รำลึกถึงถนนสายนี้ก่อนที่ถนนจะถูกปิดจากการจราจร อย่างไรก็ตาม ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาย่านบันเทิงได้กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยว

หลังคาสูง 90 ฟุตครอบคลุมถนนมีการแสดงแสงสีหลากสี นอกจากนี้ยังใช้สำหรับโอกาสพิเศษและเพื่อเป็นอนุสรณ์และบรรณาการ ในปลายเดือนพฤศจิกายน หลังคาได้แสดงการยกย่อง Tony Hsieh ซีอีโอของ Zappos ที่เกษียณอายุแล้ว Hsieh วัย 46 ปีเพิ่งเสียชีวิตหลังจากไฟไหม้บ้านในคอนเนตทิคัต สาเหตุของเพลิงไหม้ยังอยู่ระหว่างการสอบสวน

Hsieh ผู้ซึ่งซื้ออสังหาริมทรัพย์ในปีนี้ในเมือง Park City รัฐ Utah ได้รับการยกย่องในย่านใจกลางเมืองลาสเวกัสสำหรับการใช้จ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์เพื่อฟื้นฟูพื้นที่ที่ถูกทอดทิ้งใกล้กับ Fremont Street Experience

พวกนอกกฎหมายและพวกอันธพาล
คาสิโนที่ใหญ่ที่สุดของเนวาดาตอนใต้อยู่ที่ลาสเวกัสสตริปทางใต้ของตัวเมือง นอกเขตเมือง ซึ่งรวมถึง Wynn Las Vegas, Venetian และ MGM Grand

แต่ถนนฟรีมอนต์เป็นที่ตั้งของสถานที่ทางประวัติศาสตร์บางแห่งในพื้นที่ นอกจากนี้ยังเป็นที่จดจำสำหรับเจ้าของคาสิโนที่มีสีสันตลอดหลายปีที่ผ่านมา รวมถึงอดีตอาชญากรเท็กซัส เบนนี่ ไบเนียน และเบนจามิน “บักซี” ซีเกล นักเลงชาวนิวยอร์ก

Golden Gate โรงแรมที่เก่าแก่ที่สุดในลาสเวกัส อยู่ที่มุมตะวันตกเฉียงใต้ของถนน Fremont เปิดให้บริการในช่วงต้นปี 1900 ข้ามถนนฟรีมอนต์เป็นรีสอร์ทใหม่ล่าสุดที่เปิดให้บริการในลาสเวกัสที่ Circa Resort ทั้งคู่เป็นเจ้าของโดย Derek Stevens ซึ่งเป็นเจ้าของ D Las Vegas ที่ Fremont Street ด้วย

การแสดงดอกไม้ไฟ
สถานีรถไฟโดยสารแห่งหนึ่งอยู่บนถนนสายหลักที่ปลายด้านตะวันตกของถนนฟรีมอนต์เป็นเวลาหลายสิบปี ในปีพ.ศ. 2514 โรงแรม Plaza Hotel and Casino ได้เปิดขึ้นในตำแหน่งที่สถานีรถไฟเคยตั้งอยู่ ครั้งหนึ่งพลาซ่าถูกเรียกว่ายูเนี่ยนพลาซ่า

พลาซ่ายังคงวางแผนที่จะดำเนินการแสดงดอกไม้ไฟส่งท้ายปีเก่าในปีนี้ เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นเนื่องจากการเฉลิมฉลองสิ้นปีสองครั้งในเนวาดาตอนใต้ถูกยกเลิกเนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับโควิด-19

การแสดงดอกไม้ไฟประจำปีที่ลาสเวกัสสตริป ซึ่งดึงดูดผู้เข้าชมได้ประมาณ 300,000 คนในปีที่แล้ว ถูกแทนที่ด้วยงานเสมือนจริงในปีนี้

การเฉลิมฉลองวันส่งท้ายปีเก่าของ Fremont Street Experience ซึ่งคาดว่าจะดึงดูดผู้คนจำนวน 10,000 คนมายังย่านใจกลางเมืองก็ถูกยกเลิกเช่นกัน

Richard Sneed หัวหน้าเผ่าชาวอินเดียนแดงเผ่า Cherokee ทางตะวันออกยืนอยู่ที่ทางแยก หัวหน้า Richard Sneed บอกกับ Tribal Council เมื่อวันอังคาร ชนเผ่าจะอยู่ที่นั่นอย่างน้อยหนึ่งวัน หากไม่นานนัก เนื่องจากผู้นำกำลังพิจารณาว่าจะลงนามในการซื้อซีซาร์เซาเทิร์นอินเดียน่าและเข้าสู่ธุรกิจเกมเชิงพาณิชย์หรือไม่

EBCI ซีซาร์อินเดียนาใต้
Scott Barber อดีตผู้บริหารของ Caesars พูดคุยกับสมาชิกสภาเผ่าเผ่า Cherokee Indians ทางทิศตะวันออกเกี่ยวกับการซื้อคาสิโน Caesars Southern Indiana ที่เป็นไปได้ของชนเผ่าในการประชุมสภาพิเศษในวันอังคาร (ภาพ: EBCI.com)
สมาชิกสภาและเจ้าหน้าที่ชนเผ่าพูดคุยถึงการกระทำของพวกเขาเป็นเวลาสามชั่วโมงในการประชุมพิเศษในวันอังคาร พวกเขาเสนอให้จัดสรรเงิน EBCI สูงถึง 130 ล้านดอลลาร์ เช่นเดียวกับการรับหนี้สูงถึง 160 ล้านดอลลาร์ เพื่อซื้อคาสิโนจาก Caesars Entertainment ซีซาร์ดำเนินการคาสิโนในขณะที่ทรัพย์สินเป็นของ REIT Vici Properties เกม

สภาเมื่อเดือนที่แล้วอนุมัติการสร้างบริษัทจำกัดที่จะทำหน้าที่เป็นพาหนะสำหรับ EBCI ในการเป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโนเชิงพาณิชย์ ในเดือนเดียวกัน EBCI เข้าสู่ช่วงการเจรจาพิเศษ 45 วันกับซีซาร์เพื่อซื้อคาสิโน ตามข้อมูลที่กล่าวถึงในการประชุมเมื่อวันอังคาร กำหนดเส้นตายในการทำข้อตกลงคือวันจันทร์

ชนเผ่ากำลังพิจารณาการเล่นเกมเชิงพาณิชย์เนื่องจากเห็นการผูกขาดในการเล่นเกมคาสิโนในภูมิภาคนี้ในช่วงศตวรรษที่สี่เริ่มหลุดมือไป คาสิโนเชิงพาณิชย์กำลังจะมาถึงเวอร์จิเนียที่อยู่ใกล้เคียง และคาสิโนชนเผ่าอื่นมีการวางแผนใกล้กับชาร์ลอตต์ ซึ่ง EBCI พยายามปิดกั้นในศาล

คาสิโนชนเผ่านั้นซึ่ง Catawba Nation จะดำเนินการและสามารถเปิดได้ภายในสองปีถัดไป อาจมีค่าใช้จ่าย EBCI 100 ล้านดอลลาร์ในรายได้จากการเล่นเกมทุกปี Sneed บอกกับสภา การสูญเสียรายได้ที่จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อมาตรฐานการครองชีพของชนเผ่า

เราต้องการขนาดและขอบเขตอย่างน้อยสามโครงการ (ของซีซาร์ส เซาเทิร์น อินดีแอนา) เพื่อชดเชยการสูญเสียนั้นเพียงอย่างเดียว”สนีดกล่าว “เวลาที่ต้องทำคือตอนนี้ เราไม่เคยอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการดำเนินการ เรารู้ผลถ้าเราไม่ลงมือทำ”

อย่างไรก็ตาม สมาชิกสภาเลือกที่จะนำเสนอข้อเสนอและอภิปรายต่อไป ณ เวลา 7.00 น. ET ในเช้าวันพุธ ET ไม่มีกำหนดการประชุมใหม่

สมาชิกสภา EBCI บางคนแสวงหาเวลามากขึ้น
ภายใต้แผนดังกล่าวที่หารือในการประชุมสภาเมื่อวันอังคาร เงินจำนวน 130 ล้านดอลลาร์ของ EBCI จะมาจากกองทุนชนเผ่า 5 กองทุน ซึ่งรวมถึงกองทุนเพื่อชำระหนี้ Cory Blankenship รัฐมนตรีกระทรวงการคลังระบุ

ณ เดือนธันวาคมที่แล้ว กองทุนที่กำลังจมมีเกือบ 199 ล้านดอลลาร์ แหล่งข้อมูลอื่นที่กำลังพิจารณาอยู่ก็เป็นกองทุนหลายล้านดอลลาร์เช่นกัน

สมาชิกสภา Dike Sneed กล่าวว่าเขาต้องการเวลามากกว่านี้ในการพิจารณาว่าการซื้อของ Caesars เป็นผลดีต่อชนเผ่าหรือไม่ สมาชิกสภา Albert Rose กล่าวว่าเขาสนับสนุนการย้ายไปสู่การเล่นเกมเชิงพาณิชย์ แต่เขาเสริมว่าเขาไม่เห็นด้วยกับมติที่จะก้าวไปข้างหน้า

“ผมคิดว่าเราแค่ต้องช้าลง”เขากล่าว “ภัยคุกคามไม่ได้เลวร้ายอย่างที่คุณคิด”

อย่างไรก็ตาม Perry Shell สมาชิกสภากล่าวว่า Seminole Tribe of Florida ประสบปัญหาทางการเงินอย่างเลวร้ายเมื่อประมาณหนึ่งทศวรรษที่แล้วเมื่อตัดสินใจที่จะไล่ตามโอกาสในการเล่นเกมเชิงพาณิชย์

ตอนนี้ กับเซมิโนลที่ดำเนินการคาสิโนฮาร์ดร็อคทั่วประเทศ ชนเผ่ามีรายได้เพียงพอที่จะให้บริการแก่สมาชิกในอีก 75 ปีข้างหน้า เขากล่าว

ด้วยเส้นตายที่ใกล้จะบรรลุข้อตกลง เจ้าหน้าที่ชนเผ่ากล่าวว่าไม่มีเวลามากพอที่จะรอ หาก EBCI ไม่สามารถทำข้อตกลงได้ Sneed กล่าวว่ามีผู้เสนอราคารายอื่นอีก 20 รายเข้าแถวเพื่อซื้อคาสิโน

ซีซาร์ต้องมีข้อตกลงในการขายคาสิโนภายในสิ้นเดือน เมื่อคณะกรรมการการเล่นเกมของอินเดียน่าอนุมัติการเข้าครอบครอง Eldorado Resorts ของ Caesars บริษัทที่ควบรวมกิจการจะต้องขายคาสิโนสามในห้าแห่งในเมือง ก่อนหน้านี้ได้บรรลุข้อตกลงในการขาย Tropicana Evansville และได้รับการขยายเวลาหนึ่งปีเพื่อขาย Horseshoe Hammond

พลาดโอกาสและผลที่ตามมา
อดัม วัชชา ประธานสภาเผ่ากล่าวว่าพ่อของเขาทำหน้าที่ในสภาที่อนุมัติการเล่นเกมชนเผ่าก่อน เป็นการเคลื่อนไหวที่เขากล่าวว่าหลายคนในชุมชนเย้ยหยัน อย่างไรก็ตาม เป็นการตัดสินใจที่ช่วยสนับสนุนกองทุนด้านสุขภาพ การเคหะ และระบบการศึกษาของชนเผ่า

เขาเตือนเพื่อนร่วมงานของเขาว่าเมื่อปีที่แล้ว Seminoles ได้ติดต่อพวกเขาเกี่ยวกับการเป็นพันธมิตรกับคาสิโนที่ถูกสร้างขึ้นในบริสตอล รัฐเวอร์จิเนีย

และหากข้อตกลงในการซื้อคาสิโนในรัฐอินเดียนาล้มเหลว ก็อาจมีผลกระทบอื่นๆ ต่อชนเผ่าและความสัมพันธ์กับซีซาร์ บริษัทที่ดำเนินการคาสิโนของ Harrah ของ EBCI

Sneed บอกกับสภาว่า Caesars ชนะสิทธิ์ในการพัฒนาคาสิโนใน Danville, Va. ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการได้รับใบอนุญาตนั้น มันรวมตัวเลือกสิทธิ์ในการปฏิเสธครั้งแรกสำหรับ EBCI เพื่อเจรจาส่วนได้เสียในคาสิโนนั้น

“ถ้าเราผูกข้อตกลงนี้แล้วปล่อยให้มันแตกสลาย นั่นจะไม่ดูดีเมื่อเราไปที่โต๊ะเจรจาในโครงการ Danville” Sneed กล่าว “มันจะเป็นประเด็น”

Caesars ยังสามารถดำเนินการ Indiana Casino ได้หรือไม่?
หาก EBCI ก้าวไปข้างหน้าด้วยการสร้าง LLC Scott Barber อดีตผู้บริหารของ Caesars น่าจะได้รับการเสนอชื่อให้เป็น CEO ของหน่วยงานเอกชน นั่นคือวิธีการอ่านมติในการประชุมสภาเมื่อวันอังคาร Barber ได้ทำงานร่วมกับผู้นำ EBCI เพื่อช่วยในการตรวจสอบสถานะการเจรจาของ Caesars

Barber ทำงานมากว่า 20 ปีกับบริษัทเกมยักษ์ใหญ่ เว็บแทงบอล ล่าสุดดำรงตำแหน่งประธานระดับภูมิภาคสำหรับปฏิบัติการกลาง-ใต้และกลางมหาสมุทรแอตแลนติก

ด้วยความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่าง EBCI และ Caesars บริษัท ลาสเวกัสยังคงดำเนินการคาสิโน Southern Indiana ภายใต้ข้อตกลงที่คล้ายกับคาสิโน North Carolina หรือไม่? ก่อนหน้านี้ Sneed ปฏิเสธที่จะตอบคำถามโดยตรงเกี่ยวกับการเจรจา

Jenny Reske รองผู้อำนวยการ IGC บอกกับCasino.orgเมื่อเดือนที่แล้วว่าเจ้าหน้าที่คอมมิชชันจะไม่สามารถคาดการณ์ได้ว่าจะได้รับข้อเสนอสมมติดังกล่าวอย่างไร

“คำสั่งสำหรับการขายกิจการ” เธอกล่าว “หากซีซาร์ประสงค์จะเสนอข้อเสนอทางเลือก ก็ขึ้นอยู่กับคณะกรรมาธิการที่จะยอมรับข้อเสนอเหล่านั้นหรือไม่”