สมัครบอลสเต็ป Fitch ให้คะแนนพันธบัตรโครงการขนส่งมูลค่า 849 ล้านเหรียญสหรัฐ ‘A+’ ของ NJTTFA; Outlook มีเสถียรภาพ12 สิงหาคม 2556 12:50 น. เวลาออมแสงตะวันออกนิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. ฟิทช์เรทติ้งส์จัดเรตติ้ง ‘A+’ ให้กับพันธบัตรโครงการด้านการขนส่งของ New Jersey Transportation Trust Fund Authority (NJTTFA) ดังต่อไปนี้:

— พันธบัตรโครงการขนส่งมูลค่า 849.2 ล้านดอลลาร์ ชุด AA ปี 255พันธบัตรดังกล่าวคาดว่าจะขายผ่านการเจรจาในหรือประมาณวันที่ 20 สิงหาคม 255นอกจากนี้ Fitch ยังยืนยันอันดับเครดิตดังต่อไปน–ภาระผูกพันที่ได้รับการสนับสนุนจากการจัดสรรโดยรัฐ NJTTFA ค้างชำระอยู่ที่ ‘A+’ อยู่ที่ประมาณ 14.35 พันล้านดอลลาร์

–พันธบัตรของรัฐคงค้าง (GO) ที่คงค้างอยู่ประมาณ 2.4 พันล้านดอลลาร์ที่ ‘AA-‘–อันดับเครดิต ‘A+’ สำหรับหนี้ที่ได้รับการสนับสนุนจากการจัดสรรโดยรัฐและหนี้ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ตามรายละเอียดในตอนท้ายของข่าวเผยแพร่นีแนวโน้มอันดับเครดิตมีเสถียรภาความปลอดภัย

บริการหนี้ชำระภายใต้สัญญาของรัฐระหว่างเหรัญญิกของรัฐและหน่วยงานที่มีอำนาจจากแหล่งรายได้เฉพาะบางแห่ง ขึ้นอยู่กับการจัดสรรกฎหมายรายปีตัวขับเคลื่อนการจัดอันดับที่สำคัญ

ภาระผูกพันในการจัดสรรของรัฐ: การชำระเงินตามสัญญาของรัฐมีไว้สำหรับการชำระหนี้ การชำระเงินจะต้องเหมาะสมทุกปีโดยสภานิติบัญญัติแห่งรัฐ ส่งผลให้อันดับเครดิตต่ำกว่าคะแนนพันธบัตร ‘AA-‘ GO ของรัฐหนึ่งคะแนน ตามกฎหมาย จำนวนเงินขั้นต่ำที่เทียบเท่ากันจากภาษีและค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้องกับกา

รขนส่งหลายรายการจะถูกนำไปผูกมัดกับพันธบัตร และสัญญาของรัฐสำหรับพันธบัตรรายได้ของโปรแกรมกำหนดว่ารายได้จากภาษีขายจะช่วยรักษาส่วนที่ขาดในการจัดสรร กองทุนทั่วไปทั้งหมดในขณะนี้ให้คำมั่นกับพันธบัตรรายได้ของระบบของ TTFA เท่านั้นเพื่อแก้ปัญหาการขาดแคลน

แหล่งรายได้ที่จัดสรรตามรัฐธรรมนูญ: รายได้จากการขนส่งบางส่วนได้รับการอุทิศตามรัฐธรรมนูญและให้คำมั่นในบัญชีกองทุนเพื่อการคมนาคมขนส่ง แม้ว่าเงินเหล่านี้จะต้องได้รับการจัดสรรโดยสภานิติบัญญัติก็ตาม เงินที่จัดสรรให้กับบัญชีกองทุนเพื่อการคมนาคมขนส่งนั้นเพียงพอสำหรับชำระหนี้ประจำปี

ความรับผิดในระยะยาวเป็นสิ่งที่ต้องพิจารณา: ภาระหนี้ที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยนั้นประกอบขึ้นด้วยความต้องการเงินทุนที่มีนัยสำคัญและเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ สำหรับหนี้สินบำนาญที่ไม่ได้รับเงินของรัฐและหนี้สินผลประโยชน์พนักงาน การเสื่อมลงของระดับเงินบำนาญอย่างต่อเนื่องนั้นคาดการณ์ไว้ในระยะกลาง เนื่องจากเงินทุนเต็มจำนวนสำหรับเงินสมทบที่จำเป็นทางคณิตศาสตร์จะลดลงหลายปี

เศรษฐกิจที่มั่งคั่งพร้อมการฟื้นฟูที่ช้า: รัฐนิวเจอร์ซีย์ได้ประโยชน์จากประชากรที่มั่งคั่งและเศรษฐกิจในวงกว้างและหลากหลาย ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจของรัฐยังคงล้าหลังของประเทศในการฟื้นตัวจากภาวะถดถอยครั้งล่าสุด แต่ระดับการว่างงานได้ลดลงเมื่อเร็วๆ นี้ ทั้งเมื่อเทียบปีต่อปีและสัมพันธ์กับอัตราของประเทศ

งบประมาณยังคงไม่สมดุลอย่างมีโครงสร้าง: ฝ่ายบริหารได้ตอบสนองต่อความอ่อนแอของรายได้ในอดีตและการใช้จ่ายของรัฐในเชิงรุกได้ถูกควบคุมไว้ อย่างไรก็ตาม มีการใช้มาตรการแบบครั้งเดียวเพื่อให้ได้ดุลงบประมาณและเงินทุนเต็มจำนวนสำหรับภาระบำนาญประจำปียังคงเหลืออีกหลายปี ยอดคงเหลือสำรองคาดว่าจะยังแคบอยู่ โดยมีความยืดหยุ่นจำกัดเพื่อรองรับความต้องการที่ไม่คาดฝัน

อำนาจบริหารที่เข้มแข็ง: รัฐมีประวัติการใช้อำนาจอันแข็งแกร่งของผู้ว่าราชการจังหวัดเพื่อดำเนินการลดรายจ่ายที่จำเป็นเพื่อให้งบประมาณสมดุลความอ่อนไหวในการให้คะแนนอันดับเครดิตมีความอ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงในอันดับเครดิต ‘AA-‘ GO ของรัฐที่มีการเชื่อมโยงเครดิตนีประวัติเครดิต

คะแนน ‘A+’ สำหรับพันธบัตรโปรแกรมการขนส่ง (โปรแกรมบอนด์) อิงจากการทำสัญญารายปี โดยขึ้นอยู่กับการจัดสรรทางกฎหมายของรัฐนิวเจอร์ซีย์ บริการหนี้จ่ายตามสัญญากับเหรัญญิกของรัฐ ตั้งแต่การชำระเงินให้กับผู้มีอำนาจจากบัญชีกองทุนทรัสต์การขนส่งภายในกองทุนทั่วไปของรัฐ การชำระเงินจะนำไปชำระหนี้ในพันธบัตรเหล่านี้

สัญญาสำหรับโปรแกรมพันธบัตรตามบทบัญญัติระบุจำนวนเงินขั้นต่ำที่เทียบเท่าจากภาษีและค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งหลายรายการ ซึ่งทั้งหมดจัดทำขึ้นเพื่อการขนส่งตามรัฐธรรมนูญ และไม่สามารถใช้หรือยืมเพื่อวัตถุประสงค์อื่นใด ภาษีและค่าธรรมเนียมเองไม่ถือเป็นหลักประกัน สัญญากำหนดให้รัฐต้องครอบคลุมการขาดแคลนเงินทุนจากการจัดเก็บรายได้ภาษีการขายของรัฐ

พันธบัตร AA ซีรีส์ปี 2013 เป็นการออกหุ้นกู้ครั้งที่สองภายใต้พระราชบัญญัติอนุมัติการขนส่งฉบับใหม่ ซึ่งนำมาใช้ในสมัยกฎหมายปี 2555 พระราชบัญญัติดังกล่าวอนุญาตให้ใช้จ่ายด้านการขนส่งมูลค่า 6.4 พันล้านดอลลาร์ในช่วงปีงบประมาณ 2556-2559 และเงินกู้ NJTTFA เกือบ 3.5 พันล้านดอลลาร์

โครงการทุนระยะยาวสี่ปีใหม่สำหรับโครงการขนส่งยังได้รับการสนับสนุนโดยการจัดสรรแบบจ่ายเพิ่มเติมจาก NJTTFA และ New Jersey Turnpike Authority (NJTA) การท่าเรือแห่งนิวยอร์กและนิวเจอร์ซีย์ก็มีส่วนร่วมในโครงการทุนเช่นกัน โดยบริจาคเงิน 1.457 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา

พันธบัตรรายได้จากระบบ NJTTFA (พันธบัตรระบบ) เป็นพันธบัตรที่ออกภายใต้การอนุญาตการผูกมัดก่อนหน้าของ TTFA และได้รับการค้ำประกันโดยแหล่งรายได้จากการขนส่งเฉพาะทางรัฐธรรมนูญเช่นเดียวกับพันธบัตรที่ออกภายใต้การอนุญาตใหม่ แม้ว่าจะมีแหล่งรายได้เฉพาะตามกฎหมายบางแห่งเพื่อรองรับพันธบัตรของระบบ ซึ่งรวมถึง ค่าจดทะเบียนรถบรรทุกและยานยนต์ และเงินสมทบทางด่วน ในทางตรงกันข้ามกับพันธบัตรของโครงการ พันธบัตรของระ

บบจะได้รับประโยชน์จากรายได้ของกองทุนทั่วไปทั้งหมดที่มี backstop แม้ว่าภาษีการขายจะเป็นช่องทางที่แคบกว่าของรายได้ที่มีอยู่สำหรับพันธบัตรของโครงการ แต่ก็ยังคงเป็นแหล่งทรัพยากรจำนวนมากและรัฐมีแผนที่จะใช้รายได้ที่เพิ่มขึ้นจำนวนนี้เพื่อเป็นทุนในโครงการทุนของ NJTTFA

พันธบัตรโครงการ NJTTFA คาดว่าจะออกทุกปี เริ่มในปีงบประมาณ 2556 ด้วยการออกพันธบัตร 920.7 ล้านดอลลาร์ และหลังจากนั้นจะลดลงเหลือ 627 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2559 โปรแกรมนี้อนุญาตให้ออกพันธบัตรประจำปีที่ได้รับอนุญาตสูงสุด 30% ก่อนหรือภายหลัง จนถึงปีงบประมาณที่กำหน

ด ภายใต้ข้อจำกัดบางประการ งบประมาณปีงบประมาณ 2014 ที่ประกาศใช้นั้นรวมถึงการจัดสรร 1.16 พันล้านดอลลาร์ในบัญชีกองทุนทรัสต์เพื่อการขนส่ง ซึ่งนอกเหนือจากการชำระเงินอุดหนุนของรัฐบาลกลาง Build American Bonds จำนวน 37 ล้านดอลลาร์จะจัดหาเงินทุนสำหรับค่าใช้จ่ายในการชำระหนี้ประมาณ 1.17 พันล้านดอลลารคุณภาพสินเชื่อทั่วไปของรัฐ

อันดับเครดิต ‘AA-‘ GO ของรัฐนิวเจอร์ซีย์สะท้อนถึงระดับความมั่งคั่งและเศรษฐกิจในวงกว้าง ชดเชยด้วยภาระหนี้ที่ค่อนข้างสูง แรงกดดันในการใช้จ่ายระยะยาวจำนวนมากรวมถึงความต้องการเงินทุนอย่างต่อเนื่องและภาระบำนาญที่ไม่ได้รับเงินทุนจำนวนมากและภาระผูกพันผลประโยชน์พนักงาน และแคบมาก ย

อดเงินสดดำเนินงาน แม้จะมีการออกกฎหมายปฏิรูปบำเหน็จบำนาญและสวัสดิการซึ่งจะยับยั้งการเติบโตในอนาคตของหนี้สินสะสมของรัฐ แต่การเสื่อมถอยของระดับเงินบำนาญอย่างต่อเนื่องนั้นคาดการณ์ได้ในระยะกลางเนื่องจากการให้เงินทุนเต็มจำนวนสำหรับเงินสมทบที่จำเป็นทางคณิตศาสตร์จะค่อย ๆ ลดลงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ตารางนี้ยังส่งผลให้เงินสมทบบำนาญประจำปีเพิ่มขึ้นอย่างมากตามแผนการดำเนินงานทางการเงินได้รับการท้าทาย

รัฐนิวเจอร์ซีย์ถูกท้าทายในปีงบประมาณ 2556 ซึ่งสิ้นสุดเมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2556 เพื่อให้เป็นไปตามการคาดการณ์รายได้ในเชิงบวกที่มากเกินไปซึ่งใช้กับงบประมาณปีงบประมาณ 2556 และพายุเฮอริเคนแซนดี้ซึ่งขึ้นฝั่งเมื่อวันที่ 29 ต.ค. 2555 คาดการณ์การเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่งในปีงบประมาณ

2556 ที่ 2.6 พันล้านดอลลาร์ (สูงกว่าระดับปี 2555 ที่ 9.1% ไม่รวมการปรับกองทุน) ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตของภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา (PIT) ที่ 5.7% การเติบโตของภาษีขาย 6.1% และองค์กรธุรกิจที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น 26% ใบกำกับภาษี (CIT) เนื่องจากรายรับที่เกิดขึ้นจริงจนถึงเดือนมกราคม 2556 ไม่เป็นไปตามเป้าหมายรายได้ รัฐจึงแก้ไขการคาดการณ์รายรับลดลง 407 ล้านดอลลาร์ และปิดช่องว่างงบประมาณอันเป็นผลจากการลดรายจ่าย ขาดการ

จัดสรร และย้ายการคืนภาษีทรัพย์สินที่ปกติจะมอบให้ผู้เสียภาษีของรัฐในเดือนพฤษภาคมถึงสิงหาคม 2556 (ปีงบประมาณ 2557) การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวมอบเงิน 394 ล้านดอลลาร์ในการบรรเทางบประมาณครั้งเดียวแก่รัฐในปีงบประมาณ 2556

ประมาณการเบื้องต้นสำหรับการสิ้นสุดปีงบประมาณ 2556 แสดงรายรับจากการดำเนินงานอยู่ที่ 131 ล้านดอลลาร์ (0.4%) ต่ำกว่าที่คาดการณ์รายได้ที่แ
ก้ไขและลดลง 256 ล้านดอลลาร์ ทรัพยากรงบประมาณลดลงทั้งหมด 385 ล้านดอลลาร์จากงบประมาณที่แก้ไข การลดทรัพยากรถูกชดเชยด้วยรายจ่ายที่ต่ำกว่างบประมาณที่แก้ไข 477.6 ล้านดอลลาร์ ยอดกองทุนสิ้นสุดซึ่งคาดว่าจะลดลงเหลือ 375 ล้านดอลลาร์จากยอดดุลเปิด 447 ล้านดอลลาร์ขณะนี้คาดว่

าจะเพิ่มขึ้นเป็น 467 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปี เท่ากับเพียง 1.5% ของรายได้ การเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานเมื่อเทียบปีต่อปี (yoy) อยู่ที่ 7.4% และการเติบโตของ PIT (เพิ่มขึ้น 9.6% yoy) ภาษีการขาย (เพิ่มขึ้น 3.8% yoy) และ CIT (เพิ่มขึ้น 11.1% yoy) รายได้ที่เกี่ยวข้องกับคาสิโนของรัฐคือ 8

การเติบโตของรายรับ PIT คาดว่าจะรวมถึงการผลักดันรายได้ในปี 2555 ที่เกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีของรัฐบาลกลาง ชดเชยด้วยภาวะซึมเศร้าของค่าจ้างเล็กน้อยที่เกี่ยวข้องกับพายุเฮอริเคน สำนักงานวิเคราะห์เศรษฐกิจแห่งสหรัฐอเมริกา (BEA) คาดการณ์ว่าการหยุดชะงักของกิจกรรมทางเศรษฐกิจในรัฐที่เกิดจากพายุทำให้ค่าจ้างลดลง 0.7% หรือประมาณ 400 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 4 ของปี 2555 การตีความประสิทธิภาพทา

งภาษีของรัฐถูกท้าทายทั้งจากพายุเฮอริเคน ความพยายามในการกู้คืนและการได้รับความช่วยเหลือ FEMA ของผู้อยู่อาศัยในรัฐและภาคธุรกิจจากเงินช่วยเหลือ FEMA มูลค่ารวม 50.38 พันล้านดอลลาร์ที่รัฐบาลกลางจัดหาให้เพื่อช่วยเหลือรัฐต่างๆ ที่ได้รับผลกระทบจากพายุเฮอริเคนแซนดี้ รวมถึงเงินประกันส่วน

ตัว ยังไม่ได้กำหนดเปอร์เซ็นต์ของความช่วยเหลือจากรัฐบาลกลางในรัฐนิวเจอร์ซีย์ทั้งหมดที่จะได้รับ รัฐประเมินความเสียหายทั้งหมดต่อรัฐจากพายุเฮอริเคนที่มากกว่า 36 พันล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม ประกันเอกชนและความช่วยเหลือจากรัฐบาลกลางคาดว่าจะครอบคลุมค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับพายุงบประมาณที่ประกาศใช้ต้องมีการจำกัดการใช้จ่าย รักษายอดเงินกองทุนขั้นต่ำ

งบประมาณที่ประกาศใช้สำหรับการเติบโตของกองทุนปีงบประมาณ 2014 ในการจัดสรร 4.1% เป็น 32.98 พันล้านดอลลาร์จากผลประกอบการปีงบประมาณ 2013 การใช้จ่ายด้านการศึกษาของรัฐเพิ่มขึ้น 6.1% ในขณะที่รายจ่ายของ Medicaid ถูกจัดทำงบประมาณลดลง โดยผสมผสานผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้จากมาตรการปฏิรูปของรัฐและการมีส่วนร่วมของรัฐในการขยายโครงการประกันสุขภาพของรัฐบาลกลาง รัฐคาดว่าจะได้รับประโยชน์จากเงินอุดหนุนจากรัฐบาลกลาง

สำหรับโครงการ Medicaid ที่กว้างขวางในปัจจุบัน การใช้มาตรการแบบครั้งเดียวเพื่อสร้างสมดุลของงบประมาณจะดำเนินต่อไป และคาดว่าจะมีมูลค่ารวมกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ไม่รวมกองทุนบำเหน็จบำนาญ มาตรการแบบครั้งเดียวรวมถึงการดึงยอดเงินคงเหลือของกองทุนจำนวน 164 ล้านดอลลาร์ ทำให้

ยอดเงินกองทุนแคบลงเหลือเพียง 303 ล้านดอลลาร์หรือน้อยกว่า 1% ของรายได้ เงินสมทบบำเหน็จบำนาญได้รับการสนับสนุนที่ระดับสามในเจ็ดของระดับที่จำเป็นตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย (ARC) สำหรับปีงบประมาณ 2014 ซึ่งสอดคล้องกับกำหนดการตามกฎหมายที่กำหนดไว้ในขั้นของเงินสมทบเต็มจำนวนในช่วงเจ็ดปี การบริจาคบางส่วนนี้มีมูลค่าเกือบ 1.7 พันล้านดอลลาร์และคิดเป็นประมาณ 5% ของงบประมาณ การชำระเงิน ARC เต็มจำนวนจะเท่ากับ 12% ของงบประมาณ

รายได้ที่คาดการณ์ไว้เพื่อสนับสนุนงบประมาณรวม 32.8 พันล้านดอลลาร์และรวมการเติบโต 6.9% ที่คาดการณ์ไว้ใน PIT การเติบโตของภาษีการขาย 5.3% การเติบโต 7% ใน CIT และการเติบโตของรายรับคาสิโน 76% (166 ล้านดอลลาร์) อันเป็นผลมาจากการแนะนำ การเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตที่เชื่อมโยงกับคาสิโนแอตแลนติกซิตี การเพิ่มขึ้นทั้งหมดที่คาดการณ์จากรายรับเบื้องต้นในปีงบประมาณ 2013 รวมถึงรายรับจากคาสิโนคือ 5.2% สมมติฐานทางเศ

รษฐกิจที่เชื่อมโยงกับการคาดการณ์นั้นรวมถึงการเติบโต 1.8% ของการจ้างงานในปีปฏิทิน (CY) 2013 และการเติบโต 2.3% ใน CY 2014; การเติบโตของรายได้ส่วนบุคคล 2% ในปี 2556 และการเติบโต 5% ในปี 2557 และอัตราการว่างงาน 8.7% ในปี 2556 และอัตราการว่างงาน 7.5% ในปี 2557

ความเสี่ยงในการบรรลุเป้าหมายด้านรายได้และรายจ่ายที่มีอยู่ในงบประมาณปีงบประมาณ 2014 ที่ประกาศใช้นั้นรวมถึงการยุติในความมุ่งมั่นในการจำกัดการใช้จ่าย ความพยายามในการสร้างใหม่จากพายุเฮอริเคนที่แข็งแกร่งน้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ในปัจจุบัน และการคาดการณ์การเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยังไม่บรรลุ

ผล การรับรายได้คาสิโนที่คาดการณ์ไว้จากการดำเนินการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตนั้นมีความทะเยอทะยาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากแหล่งรายได้ที่มีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่อง การใช้ดุลยภาพกองทุนและรายได้แบบครั้งเดียวในปีงบประมาณ 2557 รวมกับความต่อเนื่อง แม้ว่าจะมีการปรับปรุงกองทุน

บำเหน็จบำนาญไม่เพียงพอ ชี้ให้เห็นถึงความไม่สมดุลของโครงสร้างที่คงอยู่ของงบประมาณของรัฐ อีกทั้งความคับแคบของรัฐ’ ฐานะการเงินคงเหลือเป็นเรื่องที่น่ากังวลและเป็นอุปสรรคต่อความยืดหยุ่นของงบประมาณ ผู้ว่าราชการจังหวัดมีอำนาจเข้มแข็งในการดำเนินการลดรายจ่ายเพื่อให้งบประมาณสมดุล และคาดว่าจะใช้อำนาจเหล่านั้นตามความจำเป็นการเติบโตทางเศรษฐกิจได้ล่าช้าประเทศชาติ

การเติบโตของการจ้างงานของรัฐในช่วงเกือบทศวรรษที่ผ่านมานั้นล้าหลังประสบการณ์ระดับชาติ และในขณะที่การเติบโตกลับคืนมาหลังการสูญเสียอันเนื่องมาจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย อัตราการขยายตัวยังคงต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ รัฐบันทึกระดับการจ้างงานนอกภาคเกษตรลดลง 1.2% ในปี 2553 สูงกว่

าการหดตัว 0.7% ในระดับประเทศเล็กน้อย การเติบโตในปี 2554 ค่อนข้างคงที่จนถึงปี 2553 และต่ำกว่าอัตราการเติบโตของประเทศ 1.2% และ 2555 บันทึกแนวโน้มที่คล้ายกัน ด้วยการเติบโตของรัฐ 1.2% เมื่อเทียบกับประเทศที่ 1.7% การเติบโตของการจ้างงานเมื่อเทียบปีต่อปี ณ เดือนมิถุนายน 2556 ดีขึ้น 1.6% เทียบกับอัตราการเติบโตของประเทศที่ 1.7% ในช่วงเวลาเดียวกัน การว่างงานของรัฐที่ 8.7% ในเดือนมิถุนายน 2556 ลดลงอย่างมากจากอัตราห

นึ่งปีก่อนหน้าที่ 9 6% และดีขึ้นเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของประเทศ (อัตราของประเทศ 7.6% ในเดือนมิถุนายน 2013) ระดับความมั่งคั่งของรัฐนิวเจอร์ซีย์อยู่ในระดับสูง โดยรายได้ส่วนบุคคลต่อหัวประจำปี 2555 อยู่ที่ 53,628 ดอลลาร์สหรัฐฯ คิดเป็น 126% ของระดับประเทศ ซึ่งอยู่ในอันดับที่สามในบรรดารัฐต่างๆความรับผิดระยะยาวที่ค่อนข้างสูง

รัฐนิวเจอร์ซีย์มีหนี้อยู่ในระดับสูง และความต้องการเงินทุนอย่างต่อเนื่องสำหรับโครงการก่อสร้างโรงเรียนและการขนส่งยังคงมีขนาดใหญ่ หนี้สนับสนุนภาษีสุทธิ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2556 เท่ากับ 7.8% ของรายได้ส่วนบุคคลปี 2555 ผู้อยู่อาศัยของรัฐได้รับการอนุมัติในเดือนพฤศจิกายน 2551 การแก้ไขรัฐธรรมนูญที่กำหนดให้ต้องมีการอนุมัติจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งสำหรับการอนุมัติหนี้ในอนาคตซึ่งไม่มีแหล่งการชำระคืนโดยเฉพาะซึ่งมีการเติบโตของระดับหนี้ที่จำกัด

ณ วันที่ 1 กรกฎาคม 2555 สัดส่วนหนี้สินบำนาญสำหรับระบบการเกษียณอายุของพนักงานของรัฐ (PERS) ซึ่งสะท้อนถึงการปฏิรูปเงินบำนาญและการเปลี่ยนแปลงสมมติฐานของแผนได้รับทุนสนับสนุน 49.1% และระบบครูได้รับทุน 62.8% ระดับเงินทุนทั่วทั้งระบบ ซึ่งรวมถึงเงินทุนของรัฐและระดับท้องถิ่น สำหรับระบบ PERS และครู โดยใช้สมมติฐานอัตราคิดลด 7% ที่อนุรักษ์นิยมมากขึ้นของ Fitch ที่ใช้กับอัตราส่วนเงินทุน ณ วันที่ 1 กรกฎาคม 2555 อ

ยู่ที่ 61% และ 56.9% ตามลำดับ . ในขณะที่การปฏิรูปเงินบำนาญและสวัสดิการพนักงานได้รับการดำเนินการและคาดว่าจะชะลอการเติบโตของหนี้สินรัฐ’ แผนการที่จะเฟสในการจัดหาเงินทุนเต็มจำนวนสำหรับเงินสมทบบำนาญที่จำเป็นตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยตลอดระยะเวลาเจ็ดปีจะยังคงให้ความสำคัญ

กับอัตราส่วนที่ได้รับทุนในระยะเวลาอันใกล้และเพิ่มความเครียดให้กับงบประมาณการดำเนินงานของรัฐ เมื่อรวมกันแล้ว หนี้สุทธิภาษีของนิวเจอร์ซีย์และภาระบำนาญที่ไม่ได้รับการสนับสนุนที่เป็นของรัฐ ตามการปรับปรุงสมมติฐานผลตอบแทน 7% รวม 16.5% ของรายได้ส่วนบุคคลในปี 2555 ซึ่งสูงกว่าค่ามัธยฐาน 7% สำหรับรัฐที่ Fitch จัดอันดับไว้

ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น ฟิทช์คงอันดับเครดิตที่ ‘A+’ และแนวโน้มที่มั่นคงเกี่ยวกับหนี้ที่ได้รับการสนับสนุนจากการจัดสรรโดยรัฐที่ออกผ่านหน่วยงานดังต่อไปนี้:
หน่วยงานพัฒนาเศรษฐกิจนิวเจอร์ซียหน่วยงานด้านการเงินของหน่วยงานด้านการดูแลสุขภาพของรัฐนิวเจอร์ซีย์หน่วยงานด้านการศึกษาของรัฐนิวเจอร์ซีย์
New Jersey Sports and Exposition Authoritหน่วยงานอาคารนิวเจอร์ซีย์นอกจากนี้ Fitch ยังยืนยันอันดับเรตติ้ง ‘A+’ และแนวโน้มที่มั่นคงเกี่ยวกับใบรับรองการมีส่วนร่วมที่โดดเด่นของรัฐนิวเจอร์ซีย์ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.comเกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

–‘เกณฑ์การให้คะแนนที่รองรับภาษี’ (14 ส.ค. 2555);–‘หลักเกณฑ์การจัดระดับภาษีของรัฐบาลสหรัฐฯ’ (14 ส.ค. 2555)เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อเกณฑ์การให้คะแนนที่รองรับภาษhttp://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=686015

เกณฑ์การให้คะแนนที่รองรับภาษีของรัฐบาลสหรัฐฯhttp://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=686033การเปิดเผยเพิ่มเติสถานะการชักชวนhttp://www.fitchratings.com/gws/en/disclosure/solicitation?pr_id=799217

การจัดอันดับเครดิตของ FITCH ทั้งหมดอยู่ภายใต้ข้อจำกัดและข้อจำกัดบางประการ โปรดอ่านข้อจำกัดและข้อจำกัดความรับผิดชอบเหล่านี้โดยทำตามลิงก์นี้: HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้ คำจำกัดความของการจัดอันดับและข้อกำหนดการใช้งานของการให้คะแนนดังกล่าวยังมีอยู่บนเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘ WWW.FITCHRATINGS.COM’. การจัดอันดับที่เผยแพร่ หลักเกณฑ์ และวิธีการมีอยู่จากเว็บไซต์นี้ตลอด

เวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไฟร์วอลล์ในเครือ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และนโยบายและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นั้นมีให้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้ด้วย FITCH อาจให้บริการอื่นที่ได้รับอนุญาตแก่บุคคลที่ได้รับการจัดอันดับหรือบุคคลที่สามที่เกี่ยวข้อง รายละเอียดของบริการนี้สำหรับการให้คะแนนซึ่งนักวิเคราะห์เป้าหมายอยู่ในหน่วยงานที่ลงทะเบียนในสหภาพยุโรป สามารถพบได้ในหน้าสรุปกิจการสำหรับผู้ออกบัตรรายนี้บนเว็บไซต์ของ Fitch

รายชื่อผู้ติดต่Fitch Ratingsนักวิเคราะห์หลักMarcy Blocผู้อำนวยการอาวุโ+1-212-908-0239Fitch Ratings, IncOne State Street PlazNew York, NY 1000หรือนักวิเคราะห์รองLaura Porteกรรมการผู้จัดกา+1-212-908-057หรืประธานคณะกรรมกาKaren Kropผู้อำนวยการอาวุโ+1-212-908-066หรืสื่อมวลชนสัมพันธ์Elizabeth Fogerty, +1-212-908-0526 (นิวยอร์elizabeth.fogerty@fitchratings.com

ซานดิเอโก–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2561 The Challenged Athletes Foundation® (CAF) ผู้นำระดับโลกในการสร้างโอกาสทางกีฬาสำหรับผู้ทุพพลภาพ จะจัด CAF Dodge Paratriathlon Camp ครั้งที่ 7 ในวันที่ 15-18 สิงหาคมที่ซานดิเอโก โครงการนี้ยังเป็นที่รู้จักในชื่อ “Camp of Champions” ได้ช่วยพัฒนาแชมเปี้ยนพาราไตรกีฬาแห่งชาติของสหรัฐอเมริกาจำนวนมาก และอนุญาตให้นักกีฬาคนอื่นๆ อีกหลายสิบคนมีความมั่นใจและมีความเชี่ยวชาญในกีฬาพาราไตรกีฬามากขึ้น ซึ่งจะปรากฏตัวครั้งแรกในการแข่งขันพาราลิมปิกฤดูร้อนปี 2559 ที่ รีโอเดจาเนโร.

“CAF มีรากฐานมาจากไตรกีฬา ดังนั้นจึงเป็นเรื่องธรรมดาที่เราจะมุ่งเน้นไปที่กีฬาพาราไตรกีฬาที่เกิดขึ้นใหม่”ทวีตนี้ค่าย CAF Dodge Paratriathlon จะเกิดขึ้นเพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจากผู้เข้าร่วม 45 คนเข้าร่วมการแข่งขัน Accenture Challenged Athletes National Championship ที่ Aquaphor New York City Triathlon ซึ่งเป็นงานปีที่สองที่เป็นไตรกีฬาเพียงรายการเดียวที่เสนอเงินรางวัลให้กับนักกีฬาที่ท้าทาย

ปีนี้เป็นวัน ครบรอบ 20 ปีของมูลนิธินักกีฬาท้าทายและ 20 สมัครบอลสเต็ป ปีของการพัฒนาและส่งเสริมกีฬาที่เป็นที่รู้จักในนามพาราไตรกีฬา “CAF อยู่ในระดับแนวหน้าของขบวนการพาราไตรกีฬาและได้ช่วยให้นักกีฬาทั่วโลกก้าวข้ามขีดจำกัดด้วยการผลักดันตัวเองให้หนักขึ้นและท้าทายขอบเขต” เวอร์จิเนีย ทินลีย์ กรรมการบริหาร

ของ CAF กล่าว “เป็นเพราะโปรแกรมต่างๆ เช่น Dodge Paratriathlon Camps ที่ความสนใจในกีฬาพาราไตรกีฬาเติบโตขึ้น และกีฬาดังกล่าวก็เพิ่มขึ้นถึงระดับที่รวมอยู่ในเกมพาราลิมปิก”

นักกีฬาที่ท้าทาย 45 คนจะเข้าร่วมแคมป์ CAF Dodge Paratriathlon Camp เป็นเวลา 2 วันครึ่ง โดยโค้ชจะรวมถึง Mark Sortino และ John Murray (โค้ช USAT ระดับ II จาก Multisport Performance Institute), Peter Harsch, CP (12 ครั้ง หมัดเด็ดไอรอนแมนและผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลในด้านการวิ่งที่พิการทางสมอง) และคาร์ลอส โมเลดา (แชมป์โลกไอรอนแมนสี่สมัยในแผนกแฮนด์จักรยาน)

ค่ายที่มีความกว้างและความลึกนี้มักจะเสียค่าใช้จ่ายนักกีฬาหลายพันเหรียญ อย่างไรก็ตาม ด้วยการเป็นพันธมิตรระดับโลกกับ Dodge CAF จึงสามารถจัดค่ายพิเศษนี้ให้กับนักกีฬา 15 คนทั่วสหรัฐอเมริกาโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย รวมทั้งการเดินทาง อาหาร และที่พัก ค่ายเปิดให้ทุกชั้นเรียนพาราไตรกีฬา

“CAF มีรากฐานมาจากไตรกีฬา ดังนั้นจึงเป็นเรื่องธรรมดาที่เราจะมุ่งเน้นไปที่กีฬาพาราไตรกีฬาที่เกิดขึ้นใหม่” Roy Perkins ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายโครงการและการตลาดของ CAF กล่าว “ด้วยการจัดหาทรัพยากรคุณภาพสูงให้กับนักกีฬาพาราไตรกีฬา เช่น แคมป์ CAF Dodge Paratriathlon และการเข้าถึงอุปกรณ์ที่จำเป็น เรากำลังทำหน้าที่ของเราในการช่วยให้นักกีฬา Paratriathletes ประสบความสำเร็จในทุกระดับ ตั้งแต่การวิ่งในพื้นที่ของตนไปจนถึงพาราลิมปิกเกมส์”

ผู้เข้าร่วมที่ CAF Dodge Paratriathlon Camp จะได้รับ:การฝึกสอนระดับยอดจากโค้ชที่ผ่านการรับรองไตรกีฬาของสหรัฐอเมริกาเซสชั่นบนท้องถนนและในห้องเรียนโดยเน้นที่เทคนิค โภชนาการ การสร้างและดำเนินการตามแผนการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ และกลยุทธ์การแข่งขัการวิเคราะห์การว่ายน้ำวิดีโออุปกรณ์ติดตั้งจักรยานส่วนบุคคล แฮนด์จักรยาน และเก้าอี้รถแข่การวิเคราะห์เทคนิคการวิ่งและเก้าอี้แข่ให้คำปรึกษาและกำลังใจจากแชมป์โลกและนักกีฬาท้าประลองระดับโลมูลนิธินักกีฬาท้าทาย

Challenged Athletes Foundation® (CAF) เป็นผู้นำระดับโลกในการช่วยเหลือผู้ที่มีความท้าทายทางกายภาพเข้ามามีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมในกีฬา CAF เชื่อว่าการเล่นกีฬาในทุกระดับจะเพิ่มความนับถือตนเอง ส่งเสริมความเป็นอิสระ และยกระดับคุณภาพชีวิต ตั้งแต่ปี 1994 มีการระดมทุนมากกว่า 47 ล้

านดอลลาร์ และคำขอเงินทุนเกือบ 8,200 รายการจากนักกีฬาที่ท้าทายใน 50 รัฐและหลายสิบประเทศได้รับความพึงพอใจ นอกจากนี้ ความพยายามในการขยายงานของ CAF ยังเข้าถึงบุคคลอีก 60,000 รายในแต่ละปี ไม่ว่าจะเป็นเงินช่วยเหลือ 2,500 ดอลลาร์สำหรับแฮนด์ไซเคิล ช่วยรับประกันการวิ่งเท้า

คาร์บอนไฟเบอร์ที่ไม่มีการประกัน หรือการสนับสนุนอย่างกระตือรือร้นจากพี่เลี้ยงที่เอาชนะความท้าทายที่คล้ายคลึงกัน ภารกิจของ CAF มีความชัดเจน: ให้ผู้ที่มีความปรารถนาในการใช้ชีวิตที่กระฉับกระเฉงและเป็นนักกีฬาทุก ๆ โอกาสที่จะได้แข่งขันในกีฬาที่พวกเขารัก หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เข้าสู่ระบบwww.challengedathletes.org หรือโทร 858-866-0959เกี่ยวกับ Dodge Brand

Dodge คือกลุ่มผลิตภัณฑ์รถยนต์ ครอสโอเวอร์ มินิแวน และเอสยูวี ที่มีความสปอร์ต ใช้งานได้จริง และสร้างสรรค์ ด้วยมรดกที่สืบทอดมาเกือบ 100 ปี แบรนด์นี้มีประวัติในการให้บริการลูกค้าด้วยคุณภาพ นวัตกรรม และความคุ้มค่าที่ยอดเยี่ยม Dodge สร้างขึ้นจากโมเมนตัมของการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งห

มดหรือการออกแบบใหม่ทั้งหมด 6 รายการ โดยตอกย้ำข้อความว่า Dodge มอบคุณค่าที่ยอดเยี่ยมสำหรับครอบครัวชาวอเมริกันที่กำลังมองหาประสิทธิภาพสูงสุดในทุกจุดที่สำคัญ – ตั้งแต่ไฟฟ้าดับและการควบคุมที่มุมถนน ไปจนถึงรถยนต์คุณภาพสูงที่วางใจได้ซึ่งให้การทำงานที่ไม่มีใครเทียบได้และการประหยัดเชื้อเพลิงที่ยอดเยี่ยมในสถานการณ์การขับขี่ในชีวิตประจำวัน อันที่จริง ตอนนี้ Dodge มียานพาหนะหกคันที่ส่ง 25 mpg บนทางหลวง ในขณะที่ยังคงรัก

ษานวัตกรรมและสไตล์ Dodge ที่โดดเด่นเอาไว้ ด้วย Dodge Durango และ Dodge Charger ใหม่เอี่ยมและ Grand Caravan, Journey, Avenger และ Challenger ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่อย่างมีนัยสำคัญ ตอนนี้ Dodge ยังมีโชว์รูมตัวแทนจำหน่ายที่อายุน้อยที่สุดในประเทศด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะมาเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Multisport Performance Institute

สถาบัน Multisport Performance ก่อตั้งขึ้นในปี 2010 ให้บริการหลากหลายรูปแบบ โดยมีโครงสร้างเฉพาะสำหรับนักกีฬา multisport มือใหม่และที่มีประสบการณ์ Multisport Performance Institute เสนอแผนการฝึกสอนแบบมัลติสปอร์ต 3 ระดับ ได้แก่ ค่ายฝึกอบรมและคลินิกสำหรับวันเดียว

หลายวัน และระยะยาว และการฝึกกระโดดร่มร่วมกับมูลนิธินักกีฬาท้าทาย (CAF) MPI ยังให้บริการพิเศษในการวิเคราะห์การว่ายน้ำ ฟิตติ้งจักรยานที่ผ่านการรับรองจาก FIST และการฝึกสอนแบบมัลติสปอร์ตแบบรายบุคคล Multisport Performance Institute จัดทำชุดการแข่งขันและกิจกรรมสำหรับเยาวชนและผู้ใหญ่ รวมถึง Maritime DeLuna Du Kids Duathlon ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง ไตรกีฬา Jubilee Kid’s, Sea Turtle Tri และ Portofino Sunset Tri Series

ClubCorp แตะ Moroch สำหรับบริการประชาสัมพันธ์12 สิงหาคม 2556 11:45 น. เวลาออมแสงตะวันออกดัลลาส–( บิสิเนส ไวร์ ) —21 ก.ค. Moroch Partnersซึ่งเป็นหน่วยงานด้านการตลาดและการสื่อสารอิสระชั้นนำที่ให้บริการเต็มรูปแบบ ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้รับการว่าจ้างให้เป็นตัวแทน

ของClubCorpเจ้าของและผู้ดำเนินการสโมสรเอกชนรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา หน่วยงานได้รับเลือก เพื่อให้บริการประชาสัมพันธ์หลังจากการค้นหาระดับชาติที่มีการแข่งขันและการตรวจสอบที่นำโดยลูกค้า Moroch จะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดในท้องถิ่น ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์และสื่อสัมพันธ์เพื่อสนับสนุนการรักษาสมาชิกสโมสรและความพยายามในการได้มาซึ่งสมาชิก ท่ามกลางงานมอบหมายด้านการสื่อสารอื่นๆ

“เรารู้สึกประทับใจกับประวัติศาสตร์ที่พิสูจน์แล้วของ Moroch สำหรับการสร้างแบรนด์ ตลอดจนความเข้าใจอย่างถ่องแท้ของทีมใน ClubCorp”

ทวีตนี้“ClubCorp เป็นแบรนด์ที่ไม่หยุดนิ่งและเป็นผู้กำหนดมาตรฐานสำหรับคลับส่วนตัวทั่วโลก” Mark Brinkerhoff ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารแบรนด์ของ Moroch กล่าว “เรารู้สึกเป็นเกียรติและตื่นเต้นที่ได้ร่วมเป็นพันธมิตรและเป็นตัวแทนขององค์กรที่มีเรื่องราวและเน้นการใช้ชีวิตอย่าง ClubCorp”

ด้วยผลงานของกอล์ฟและคันทรีคลับ คลับธุรกิจ สปอร์ตคลับ และสโมสรศิษย์เก่ามากกว่า 150 แห่ง ClubCorp ให้บริการชุมชนที่หลากหลายซึ่งมีสมาชิกมากกว่า 360,000 คน ทีมงาน ClubCorp ที่มีพนักงานประมาณ 15,000 คนในช่วงพีคซีซั่นทั้งหมดได้รับการฝึกอบรมเพื่อให้บริการที่เป็นแบบอย่างและสร้างประสบการณ์อันยอดเยี่ยมระหว่างสมาชิกและสโมสรของพวกเขา

“เรารู้สึกประทับใจกับประวัติศาสตร์ที่พิสูจน์แล้วของ Moroch สำหรับการสร้างแบรนด์ ตลอดจนความเข้าใจอย่างถ่องแท้ของทีมเกี่ยวกับ ClubCorp” เจมี่ วอลเตอร์ส รองประธานบริหารฝ่ายขายและการตลาดของ ClubCorp กล่าว “ผู้นำด้านการสื่อสารของ Moroch แสดงให้เห็นถึงความคิดที่ชาญฉลาด ร่วมสมัย และความหลงใหลในภารกิจร่วมกันอย่างแท้จริง ที่เราต้องการสนับสนุนธุรกิจของเรา”

ทีมบัญชี ClubCorp จะประจำอยู่ที่สำนักงานในดัลลาสของ Moroch โดยได้รับการสนับสนุนจากทีมประชาสัมพันธ์ของหน่วยงานในลอสแองเจลิสเกี่ยวกับ ClubCorp

นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2500 ClubCorp ซึ่งตั้งอยู่ในดัลลาสได้ดำเนินการโดยมีจุดประสงค์หลักในการสร้างความสัมพันธ์และการเติมเต็มชีวิตให้กับสมาชิก ClubCorp เป็นเจ้าของหรือดำเนินการพอร์ตโฟลิโอของกอล์ฟและคันทรีคลับมากกว่า 150 แห่ง สโมสรธุรกิจ สปอร์ตคลับ และสโมสรศิษย์เก่าใน 25 รัฐ District of Columbia และต่างประเทศสองประเทศที่ให้บริการสมาชิกกว่า 360,000 ราย โดยมีพนักงานในช่วงพีคซีซันประมาณ 15,000 คน

คุณสมบัติของ ClubCorp ได้แก่Firestone Country Club (แอครอน โอไฮโอ); มิชชั่นฮิลส์คันทรีคลับ (แรนโชมิราจ, แคลิฟอร์เนีย); แคปิตอล คลับ ปักกิ่ง ; และ เมโทรโพลิ แทนคลับชิคาโก เชื่อมต่อกับ ClubCorp บน Facebook ได้ที่facebook.com/clubcorp หรือ Twitter ที่ twitter.com/clubcorpเกี่ยวกับ Moroch Partners

Moroch Partnersเป็นหน่วยงานด้านการตลาดและการสื่อสารอิสระชั้นนำที่ให้บริการเต็มรูปแบบ ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองดัลลัส โดยมีสำนักงานมากกว่า 35 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา สำนักงานเหล่านี้ทั่วประเทศทำให้เราใกล้ชิดกับผู้บริโภคมากขึ้น ซึ่งให้ข้อมูลเชิงลึกแก่เราเพื่อสร้างประสบการณ์แบรนด์ที่มีความหมายมากขึ้น

ลูกค้าของเรา ได้แก่ McDonald’s, Coca-Cola, Disney, Sony, Boost Mobile/Sprint, Universal, Make-A-Wish Foundation, Midas, Western Union, Oasis Brands, Pure Fishing, Visionworks และ Baylor Healthcare System และอื่นๆ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Moroch และแบรนด์ของบริษัท กรุณาเยี่ยมชม ที่ moroch.com

BT Sport ติดตั้งเวิร์กโฟลว์ HD ใหม่จาก Avid และ Timeline Televisionผู้แพร่ภาพกระจายเสียงในอังกฤษได้รับประสิทธิภาพ เวิร์กโฟลว์การทำงานร่วมกันที่ราบรื่นด้วยโซลูชันแบบ end-to-end สำหรับการจัดการสินทรัพย์ การจัดเก็บ การตัดต่อเสียงและวิดีโอ

12 สิงหาคม 2556 11:32 น. เวลาออมแสงตะวันออเบอร์ลิงตัน, แมสซาชูเซตส์–( บิสิเนส ไวร์ )– 25 ก.ค. Avid ® ( NASDAQ: AVID ) ประกาศในวันนี้ว่า ร่วมกับTimeline Television , BT Sport ซึ่งเป็นช่องรายการกีฬาทางโทรทัศน์กลุ่มใหม่ของ British Telecom ได้ติดตั้ง Avid end-to-end การจัดการทรัพย์สินแบบไม่ใช้เทป การจัดเก็บ และเวิร์กโฟลว์การแก้ไขเสียงและวิดีโอเพื่อสร้าง เข้าถึง และแจกจ่ายเนื้อหากีฬาหลายร้อยชั่วโมงที่จะส่งผ่านสถานที่แห่งใหม่ในแต่ละปีอย่างมีประสิทธิภาพ

ช่องต่างๆ ซึ่งรวมถึง BT Sport 1 และ BT Sport 2 และ ESPN อยู่ในiCITYซึ่งเป็นย่านดิจิทัลแห่งใหม่ของลอนดอนในอดีต International Broadcast Center (IBC) ที่ Queen Elizabeth Olympic Park ในลอนดอน BT Sport เริ่มใช้งานจริงด้วยเวิร์กโฟลว์ใหม่ในวันที่ 1 สิงหาคม 2013

BT Sport เป็นหนึ่งในผู้เช่าหลักที่ iCITY และได้ปรับปรุงส่วนหนึ่งของอาคาร IBC ด้วยสตูดิโอทีวีสามห้อง ศูนย์ควบคุม ห้องตัดต่อ 20 ห้อง และพื้นที่สำหรับผู้ชม เวิร์กโฟลว์แบบบูรณาการของ Avid ที่ iCITY ประกอบด้วย: การจัดการสินทรัพย์ Avid Interplay® Productionซึ่งจะเป็นศูนย์กลางสำหรับสื่อของ BT Sport ทั้งหมด; พื้นที่เก็บข้อมูลที่ใช้ร่วมกันAvid ISIS 7000 และสถานีแก้ไข Avid Symphony® Nitris® DX 25 สถานีเพื่อจัดการฟีดสด ฟุตเทจที่บันทึกไว้ล่วงหน้า และเนื้อหาในสตูดิโอ มีการติดตั้งชุดเสียงพากย์พร้อมกับAvid Pro Tools® HDX และ คอนโซลมิกซ์ ICON D-Control ™ 32-fader

Timeline Television ซึ่งจัดหาโซลูชั่น Avid ผ่าน Avid Elite Partner Jigsaw24ให้บริการที่มีการจัดการอย่างสมบูรณ์แก่ BT Sport ซึ่งรวมถึงการวิ่งและการจัดการเวิร์กโฟลว์การผลิตกีฬาแบบ end-to-end วิศวกรไทม์ไลน์โทรทัศน์และบรรณาธิการงานฝีมือจะดำเนินการเวิร์กโฟลว์ในสถานที่ร่วมกับเจ้าหน้าที่ของ BT Sport

Tom Cordiner รองประธานฝ่ายขายระหว่างประเทศของ Avid กล่าวว่า: “โซลูชัน Avid ได้รับการปรับใช้โดยผู้แพร่ภาพกระจายเสียงทั่วโลก ซึ่งต้องการความโปร่งใสทั้งหมดทั่วทั้งสินทรัพย์สื่อของตน เพื่อเข้าถึง แจกจ่าย และสร้างรายได้อย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมของสื่อที่มีการแข่งขันสูงซึ่งมีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน เรา ‘มีความยินดีที่ BT Sport ได้เลือกโซลูชันของเราให้เป็นหัวใจของโรงงานแห่งใหม่เพื่อใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์เหล่านี้ ในระหว่างเกม London 2012 ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงที่อยู่ใน IBC ได้พิสูจน์แล้วว่าโซลูชัน Avid ที่แข็งแกร่งนั้นสามารถจัดการกับเวลาหลายร้อยชั่วโมงได้อย่างไร สื่อสดในสภาพแวดล้อมที่ตอบสนองอย่างรวดเร็วทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง ดังนั้นจึงเหมาะสมที่ BT Sport ได้เข้ามาพักอาศัยที่นั่น”

Jamie Hindhaugh ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ BT Sport กล่าวว่า “หัวใจของการสร้างสตูดิโอใหม่ของเราคือจิตวิญญาณของการทำงานร่วมกันที่นำสิ่งที่ดีที่สุดของอุตสาหกรรม – และบางครั้งคู่แข่ง – ทำงานร่วมกันไปสู่เป้าหมายร่วมกัน: เพื่อสร้างสตูดิโอ BT Sport ศูนย์กลางระดับโลกสำหรับความคิดและความสามารถที่ดีที่สุด เราเชื่อว่าผู้มีความสามารถดึงดูดผู้มีความสามารถ และการเป็นหุ้นส่วนของเราได้ช่วยให้เราส่งเสริมทัศนคตินั้น”เกี่ยวกับ Avid

Avid สร้างสรรค์เทคโนโลยีเสียงและวิดีโอดิจิทัลที่ใช้ในการสร้างสื่อที่มีผู้ฟัง ดูมากที่สุด และเป็นที่ชื่นชอบมากที่สุดในโลก ตั้งแต่ภาพยนตร์ที่มีชื่อเสียงและได้รับรางวัล การบันทึกเพลง รายการโทรทัศน์ ไปจนถึงทัวร์คอนเสิร์ตและการออกอากาศข่าว . โซลูชันที่ทรงอิทธิพลและเป็นผู้บุกเบิกที่สุดของ Avid ได้แก่ Media Composer®, Pro Tools®, Interplay®, ISIS®, VENUE, Sibelius® และ System 5 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโซลูชันและบริการของ Avid โปรดไปที่ www.avid.comเชื่อมต่อกับ ตัวยงบนFacebook , Twitter , YouTube , LinkedIn , Google+ ; หรือสมัครสมาชิกบล็อกตัวยง

© 2013 Avid Technology, Inc. สงวนลิขสิทธิ์ Avid, โลโก้ Avid, Interplay, ISIS, Media Composer, Nitris, Pro Tools, Sibelius และ Symphony เป็นเครื่องหมายการค้าหรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Avid Technology, Inc. หรือบริษัทในเครือในสหรัฐอเมริกาและ/หรือประเทศอื่นๆ ชื่อ Interplay ใช้โดยได้รับอนุญาตจาก Interplay Entertainment Corp. ซึ่งไม่รับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์ Avid เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง