สมัครเว็บบอล Josh Groves ผู้จัดพิมพ์กล่าวว่า “Remodelista ตามมาติดๆ ของการออกแบบบ้าน ไม่ว่าจะเป็นนักออกแบบภายใน บรรณาธิการและนักเขียนนิตยสารที่พักพิง สถาปนิก และบล็อกเกอร์ และเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้บริโภคซื้อผลิตภัณฑ์ที่บรรลุได้ สง่างาม และคงทนสำหรับบ้านของพวกเขา” Josh Groves ผู้จัดพิมพ์กล่าว หน้าแรก, SAY Media และอดีต CEO ของ Remodelista “เราภาคภูมิใจในความสำเร็จที่เรามีจนถึงปัจจุบัน และหวังว่าจะสร้างประสบการณ์ที่ดีขึ้นสำหรับผู้ใช้ของเรา และผลกระทบที่มากขึ้นสำหรับผู้ลงโฆษณาของเราภายใต้แบรนด์ SAY”
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ SAY Media ตอนนี้ Remodelista จะสามารถขยายธุรกิจเพื่อเข้าถึงผู้ที่ชื่นชอบการออกแบบบ้านมากขึ้นและเชื่อมโยงแบรนด์ต่างๆ กับบุคคลที่มีความกระตือรือร้นเหล่านี้ SAY จะยังคงพัฒนาไซต์ต่อไปผ่านการออกแบบและนวัตกรรมประสบการณ์ผู้ใช้ ที่จะช่วยให้ผู้บริโภคนำทางตรงมากขึ้นจากแรงบันดาลใจสู่ผลิตภัณฑ์
“อินเทอร์เน็ตได้ทำให้เว็บไซต์อย่าง Remodelista กลายเป็นแหล่งแรงบันดาลใจใหม่สำหรับกลุ่มประชากรที่ต้องการสร้างพื้นที่อยู่อาศัยที่คำนึงถึงความคิด” ทรอย ยัง ประธานของ SAY Media กล่าว “นี่เป็นกลุ่มเป้าหมายที่น่าสนใจมากสำหรับนักการตลาด ตั้งแต่ยานยนต์ขนาดใหญ่และแบรนด์ CPG ไปจนถึงผู้ค้าปลีกอุปกรณ์ตกแต่งบ้านที่มีขนาดเล็กลง”
“เราได้โฆษณากับ Remodelista ตั้งแต่เริ่มต้นโปรแกรมโฆษณาออนไลน์ของพวกเขา และมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งกับการแสดงแบรนด์ของเราและจำนวนการขายที่ขับเคลื่อนจากเว็บไซต์ของพวกเขา” Michelle Steinback รองประธานบริหารฝ่ายการตลาดและการสื่อสาร ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของ Lighting กล่าว Schoolhouse Electric Co. “Remodelista เข้าถึงผู้ชมที่ซับซ้อนของนักชิมและผู้ที่ทำงานในโครงการบ้านหรือเชิงพาณิชย์ ทีมงานทั้งหมดที่ Remodelista ยังคงสร้างแรงบันดาลใจให้เราด้วยเนื้อหาที่สดใหม่และความเข้าใจ เราไม่สามารถมีความสุขมากขึ้นกับความสัมพันธ์ของเรากับพวกเขาและหวังว่าจะสิ่งที่อนาคตของพวกเขานำมาที่ SAY”
นอกเหนือจากผู้อ่านที่สร้างแรงบันดาลใจในการออกแบบซึ่งมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการก่อสร้างบ้านปรับปรุงหรือตกแต่งใหม่ Remodelista ยังทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับสถาปนิกและนักออกแบบที่ต้องการดึงดูดธุรกิจใหม่ ๆ Remodelista Architect/Designer Directory (RADD) เป็นรายชื่อบริษัททั่วโลกที่มุ่งมั่นในการออกแบบที่ยอดเยี่ยมและเพื่อส่งเสริมสถาปัตยกรรมที่สร้างสรรค์และยั่งยืนต่อไป เฉพาะบริษัทที่มีผลงานที่เหมาะกับสุนทรียศาสตร์ของ Remodelista ที่มีการออกแบบที่สะอาด สมเหตุสมผล และชาญฉลาดเท่านั้น
“Remodelista เป็นบล็อกการออกแบบที่ฉันชอบเพราะมันซื่อสัตย์และเป็นของแท้” Deborah Berke ผู้ก่อตั้ง Deborah Berke & Partners Architects กล่าว “ลูกค้าของเรามองหาแรงบันดาลใจในไซต์อย่างสม่ำเสมอ ฉันคิดว่ามันเติมเต็มวิสัยทัศน์ในการออกแบบของเราได้อย่างลงตัว”
ลิงก์ที่เกี่ยวข้องVitacost.com ประกาศผลสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2011 และให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับการริเริ่มการเติบโตของยอดขายในระยะยาว
แต่งตั้ง Robert Wegner เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ
09 สิงหาคม 2011 07:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
โบคา ราตัน, ฟลอริดา–( BUSINESS WIRE )–21 ก.ค. 2554 Vitacost.com, Inc. (NASDAQ:VITC) ผู้ค้าปลีกออนไลน์ชั้นนำและผู้ทำการตลาดโดยตรงของผลิตภัณฑ์ด้านสุขภาพและความงาม รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 และให้ข้อมูลอัปเดต กับแผนริเริ่มการเติบโตของยอดขายในระยะยาวที่ร่างไว้ก่อนหน้านี้เมื่อวันที่ 16 มิถุนายน, 2554 ร่วมกับบทสรุปของการทบทวนเชิงกลยุทธ์. นอกจากนี้ บริษัทยังได้ประกาศว่าได้แต่งตั้ง Robert “Bert” Wegner เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ Mr. Wegner มีประสบการณ์ด้านลอจิสติกส์มากกว่า 20 ปี และเคยดำรงตำแหน่ง Director of Operations, North America ที่ Amazon.com ตั้งแต่ปี 2549 ถึงปี 2553 เขาดำรงตำแหน่งอาวุโสด้านปฏิบัติการและการบริหารอื่นๆ ที่ Amazon ตั้งแต่ปี 2542 ถึง 2549 ความรับผิดชอบเบื้องต้นของเขารวมถึงการบรรลุผลสำเร็จ , การผลิตและการบริการลูกค้า.
“เรารู้สึกตื่นเต้นที่เบิร์ตได้เข้าร่วมทีม Vitacost.com เนื่องจากเขาจะเป็นเครื่องมือในการช่วยจัดการธุรกิจให้เติบโตอย่างมีกำไรในระยะยาว”
ทวีตนี้
เจฟฟรีย์ เจ. โฮโรวิตซ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท กล่าวว่า “เรากำลังดำเนินการตามความคิดริเริ่มของเราในการขับเคลื่อนยอดขาย ในขณะที่เรามุ่งหวังที่จะเพิ่มยอดขายให้เร็วขึ้น เพื่อใช้ประโยชน์จากโครงสร้างต้นทุนคงที่ของเรา” “เรารู้สึกตื่นเต้นที่เบิร์ตได้เข้าร่วมทีม Vitacost.com เนื่องจากเขาจะเป็นเครื่องมือในการช่วยจัดการธุรกิจให้เติบโตอย่างมีกำไรในระยะยาว”
ความคิดริเริ่มเพื่อการเติบโตของยอดขาย
บริษัทได้ให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์การเติบโตของยอดขายในระยะยาว ความคิดริเริ่มที่สำคัญ ได้แก่ :
ขยายฐานลูกค้า: การเพิ่มลูกค้าใหม่มีความสำคัญสูงสุดในปี 2554 บริษัทเชื่อว่าเนื่องจากลูกค้าปัจจุบันมีการซื้อซ้ำจำนวนมาก ฐานที่ขยายจะสร้างมูลค่าระยะ
ยาว ด้วยเหตุนี้ บริษัทได้ขยายการเข้าถึงบนอินเทอร์เน็ตนอกเหนือจาก เว็บไซต์ www.vitacost.com และขณะนี้ได้จำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่านตลาดออนไลน์และทดสอบเครื่องมือทางการตลาดใหม่ๆ เช่น ไซต์ดีลรายวันและนิตยสารออฟไลน์ ในไตรมาสที่สองของปี 2554 บริษัทได้เพิ่มลูกค้าใหม่ 157,200 ราย ทำให้มีลูกค้าที่ใช้งานอยู่ทั้งหมด 1.2 ล้านราย ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2554 เพิ่มขึ้น 10.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี
ขยายการเสนอขายผลิตภัณฑ์: บริษัทได้เพิ่มจำนวนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ใหม่ในปี 2554 จาก 100 รายการที่ประกาศไปก่อนหน้านี้เป็นเป้าหมายใหม่ 150 รายการภายในสิ้นปี ประมาณ 135 รายการมีกำหนดจะเปิดตัวภายใต้ฉลาก Vitacost VMHS จนถึงปัจจุบัน บริษัทได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เป็น
กรรมสิทธิ์ใหม่ประมาณ 88 รายการ โดย 40 รายการเปิดตัวในไตรมาสที่สองของปี 2554 ในด้านบุคคลที่สาม บริษัทได้เพิ่ม SKU ใหม่ 2,165 รายการในไตรมาสที่สองของปี 2554 โดยมี 1,056 รายการ ผลิตภัณฑ์ใหม่ในหมวด VMHS หลัก บริษัทยังคงให้ความสำคัญกับหมวดหมู่ที่เติบโตเร็วขึ้น เช่น การดูแลส่วนบุคคล โภชนาการการกีฬา และอาหาร
แบรนด์ Vitacost: ขั้นตอนการเปลี่ยนสายผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ NSI ไปเป็นฉลาก Vitacost ใหม่ยังคงดำเนินต่อไปในไตรมาสที่สองของปี 2011 โดยผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ที่อยู่ระหว่างดำเนินการจะถูกแปลงภายในสิ้นปีนี้
การกำจัดสินค้าคงคลังเสมือนจริง: ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2011 บริษัทได้เสร็จสิ้นกระบวนการในการนำ SKU ของสินค้าคงคลังเสมือนในอดีตมาใช้ภายในบริษัทแล้วมากกว่า 12,000 รายการ การขายผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้เร่งขึ้น โดยเพิ่มขึ้นมากกว่า 170% เป็นรายเดือนนับตั้งแต่วันที่มีการเปลี่ยนแปลง
ผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2554
สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 บริษัทรายงานยอดขายสุทธิ 65.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 22.1% จากยอดขายสุทธิ 54.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553 เนื่องจากการยกเลิกโปรแกรมสมาชิกภักดีในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 การโฆษณา และค่าธรรมเนียมที่ได้รับจากบริษัทในเครือนั้นเล็กน้อยมากในไตรมาสที่สองของปี 2011 เมื่อเทียบกับ 0.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2010 หากไม่รวมจำนวนเงินเหล่านี้ ยอดขายผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามเพิ่มขึ้น 36.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 47.8 ล้านดอลลาร์ การเติบโตของยอดขายของผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทยังคงดีขึ้นตามลำดับและกลับกลายเป็นบวกในไตรมาสนี้ โดยมียอดขายเพิ่มขึ้น 8.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 16.2 ล้านดอลลาร์ นี่เป็นการเติบโตเชิงบวกครั้งแรกในผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ในสี่ไตรมาส รายรับที่เรียกเก็บจากค่าขนส่งลดลง 50.2% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปี 2553 มาอยู่ที่ 1.9 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากบริษัทเสนอ ‘ค่าจัดส่งฟรี’ ที่มูลค่าการสั่งซื้อ 49 ดอลลาร์หรือสูงกว่าตลอดช่วงสามเดือนของปี 2554 ไม่มีบริการจัดส่งฟรีในไตรมาสที่สองของปี 2553 ยอดขายสุทธิที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเพิ่มฐานลูกค้าและจำนวนคำสั่งซื้อที่จัดส่ง เนื่องจากลูกค้าตอบรับข้อเสนอส่งเสริมการขายของบริษัทและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทในเชิงบวก และแบรนด์บุคคลที่สาม
กำไรขั้นต้นที่รายงานอยู่ที่ 14.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เพิ่มขึ้น 3.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในไตรมาสที่สองของปี 2554 ได้รับเครดิต 0.5 ล้านดอลลาร์จากผู้ให้บริการจัดส่งของบริษัท หากไม่นับจำนวนนี้ กำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 0.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยมีอัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่ 21.3% ใน
ไตรมาสที่สองของปี 2554 เทียบกับ 25.9% ในไตรมาสที่สองของปี 2553 ยอดขายของบริษัทอื่นคิดเป็น 74.7% ของยอดขายผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เทียบกับ 70.0% ในไตรมาสที่สองของปี 2553 อัตรากำไรขั้นต้นลดลงตามลำดับจากวันที่ 24 1% รายงานในไตรมาสแรกของปี
2554 เนื่องจากการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นและอัตรากำไรที่ลดลงจากการขนส่งสินค้า เนื่องจากมีการเสนอ ‘จัดส่งฟรี’ เป็นเวลาสองเดือนในไตรมาสแรกของปี 2554 เมื่อเทียบกับช่วงสามเดือนเต็มในไตรมาสที่สอง ส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ค่อนข้างสอดคล้องกับไตรมาสแรกและไม่มีผลกระทบอย่างมี
นัยสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงของอัตรากำไรขั้นต้นตามลำดับ ในอนาคต บริษัทคาดว่าจะเห็นการผสมผสานผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน เนื่องจากการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามยังคงแซงหน้าการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง และเนื่องมาจากอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่
สามที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ‘การจัดส่งฟรี’ และข้อเสนอส่งเสริมการขายอื่นๆ คาดว่าจะดำเนินต่อไปในช่วงที่เหลือของปี 2011 ส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ค่อนข้างสอดคล้องกับไตรมาสแรกและไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงของอัตรากำไรขั้นต้นตามลำดับ ในอนาคต บริษัทคาดว่าจะเห็นการผสม
ผสานผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน เนื่องจากการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามยังคงแซงหน้าการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง และเนื่องมาจากอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ‘การจัดส่งฟรี’ และข้อเสนอส่งเสริมการขายอื่นๆ คาดว่าจะดำเนินต่อไปใน
ช่วงที่เหลือของปี 2011 ส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ค่อนข้างสอดคล้องกับไตรมาสแรกและไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงของอัตรากำไรขั้นต้นตามลำดับ สมัครเว็บบอล ในอนาคต บริษัทคาดว่าจะเห็นการผสมผสานผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน เนื่องจากการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามยังคงแซงหน้าการเปิดตัว
ผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง และเนื่องมาจากอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ‘การจัดส่งฟรี’ และข้อเสนอส่งเสริมการขายอื่นๆ คาดว่าจะดำเนินต่อไปในช่วงที่เหลือของปี 2011 เนื่องจากการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของบริษัทอื่นยังคงแซงหน้าการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่
เป็นกรรมสิทธิ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง และเนื่องมาจากอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ‘การจัดส่งฟรี’ และข้อเสนอส่งเสริมการขายอื่นๆ คาดว่าจะดำเนินต่อไปในช่วงที่เหลือของปี 2011 เนื่องจากการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของบริษัทอื่นยังคงแซงหน้าการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เป็น
กรรมสิทธิ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง และเนื่องมาจากอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ‘การจัดส่งฟรี’ และข้อเสนอส่งเสริมการขายอื่นๆ คาดว่าจะดำเนินต่อไปในช่วงที่เหลือของปี 2011
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการอยู่ที่ 5.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เทียบกับ 4.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว เมื่อเทียบเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขาย ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อลดลง 40 คะแนนเมื่อเทียบปีต่อปีเป็น 7.7% เมื่อเทียบกับ 8.1% ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่
แล้ว การลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีเนื่องมาจากการดำเนินงานศูนย์กระจายสินค้าที่ซ้ำกันในลาสเวกัสในช่วงต้นของปีที่แล้วในไตรมาสที่แล้ว เพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีการหยุดชะงักของระดับการบริการในขณะที่บริษัทเปลี่ยนไปใช้โรงงานแห่งใหม่ในลาสเวกัส . ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการตามเปอร์เซ็นต์ของยอดขายคงที่
ตามลำดับกับไตรมาสแรกของปี 2554 บริษัทยังคงมุ่งเน้นที่การลดต้นทุนการจัดการพิเศษและบรรจุภัณฑ์ และกำลังปรับปรุงประสิทธิภาพที่ศูนย์กระจายสินค้า โดยที่ค่าแรงทั้งหมดจะคงที่ในระดับไตรมาสแรกแม้ว่าปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นก็ตาม บริษัทคาดว่าจะเห็นการปรับปรุงในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานภายในสิ้นปีนี้
สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดเพิ่มขึ้นเป็น 5.2 ล้านดอลลาร์จาก 5.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553 ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการขาย การขาย และการตลาดเพิ่มขึ้น 22.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีเมื่อเทียบเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายลดลงเป็น 7.9% สำหรับไตรมาสที่
สองของปี 2011 จาก 9.5% ในไตรมาสที่สองของปี 2010 เนื่องจากประสิทธิภาพการโฆษณาที่ดีขึ้น ประหยัดจากการใช้จ่ายในแคตตาล็อกที่ลดลงมากกว่าการเพิ่มชดเชยในการโฆษณาทางอินเทอร์เน็ตและระดับรายได้ co-op ที่ลดลง ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดเพิ่มขึ้น 0.1 ล้านดอลลาร์จากไตรมาสแรกของปี 2554 แต่ลดลงเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายจาก 8.1% ที่รายงานในไตรมาสเดือนมีนาคม
ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารที่รายงานอยู่ที่ 7.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1.4 ล้านดอลลาร์จาก 6.4 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสที่สองของปี 2553 ซึ่งรวมในไตรมาสที่สองของปี 2554 อยู่ที่ 1.1 ล้านดอลลาร์ในค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทบทวนเชิงกลยุทธ์และประเด็นมูลค่าหุ้นของบริษัทเป็นหลัก รวมใน
ไตรมาสของปีที่แล้วมีค่าใช้จ่าย 1.4 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการเรี่ยไรเงินมอบฉันทะ บริษัทคาดว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะลดลงในอนาคตเนื่องจากคณะกรรมการบริษัทได้สรุปการทบทวนกลยุทธ์ในเดือนมิถุนายน 2554 และบริษัทมีความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญในการแก้ไขปัญหาการแปลงมูลค่าหุ้นเป็นทุน
หากไม่รวมค่าใช้จ่ายที่กล่าวถึงข้างต้นในทั้งสองไตรมาส ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารในไตรมาสที่สองของปี 2554 อยู่ที่ 6.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 5.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553 การเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบปีต่อปีมีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของพนักงาน ค่าใช้จ่าย 1.3 ล้านดอลลาร์และค่าธรรมเนียมบัตรเครดิตเพิ่มขึ้น 0.2 ล้านดอลลาร์จากยอดขายที่เพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่ายด้านบัญชีเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นเกิดจากการจ้างงานเพิ่มเติมในพื้นที่สำคัญๆ เช่น ไอที การเงิน และระบบธุรกิจอัจฉริยะ อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารลดลง 0.2 ล้านดอลลาร์ตามลำดับจาก 6.9 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสแรกของปี 2554 โดยไม่รวมค่าใช้จ่าย 0.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการเพิ่มทุนในตราสารทุนและการทบทวนเชิงกลยุทธ์
บริษัทรายงานผลขาดทุนจากการดำเนินงานจำนวน 3.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เทียบกับขาดทุนจากการดำเนินงาน 2.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 บริษัทรายงานค่าใช้จ่ายภาษี 44,048 ดอลลาร์ เทียบกับสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ 692,060 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553 ในระหว่างไตรมาสที่สองของปี 2554 บริษัทบันทึกค่าเผื่อการประเมินมูลค่าเพิ่มเติม 1.4 ล้านดอลลาร์สำหรับสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี .
สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 บริษัทรายงานผลขาดทุนสุทธิ 3.7 ล้านดอลลาร์ หรือ (0.13 ดอลลาร์สหรัฐฯ) ต่อหุ้น โดยคำนวณจากจำนวนหุ้นพื้นฐานถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ 27.8 ล้านหุ้น เทียบกับผลขาดทุนสุทธิ 1.4 ล้านดอลลาร์หรือ (0.05 ดอลลาร์สหรัฐฯ) ต่อหุ้นสำหรับ ไตรมาสที่สองของปี 2553 คำนวณจากจำนวนหุ้นพื้นฐานถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักจำนวน 27.7 ล้านหุ้นที่คงค้างอยู่ บริษัทใช้การคำนวณหุ้นขั้นพื้นฐานสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 และไตรมาสที่สองของปี 2553 เนื่องจากการรวมรายการเทียบเท่าหุ้นสามัญในการคำนวณระหว่างทั้งสองไตรมาสนั้นเป็นการต่อต้านการเจือจาง หากไม่รวมค่าใช้จ่ายที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ในการอภิปรายเกี่ยวกับกำไรขั้นต้นและค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร กำไรต่อหุ้นอยู่ที่ (0.11 ดอลลาร์สหรัฐฯ) ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เทียบกับ (0 ดอลลาร์)
ไม่รวมค่าใช้จ่ายที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ในการอภิปรายเกี่ยวกับกำไรขั้นต้นและค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และค่าใช้จ่ายชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดที่เกี่ยวข้อง) สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 เท่ากับ (1.2 ดอลลาร์) ล้านดอลลาร์ เมื่อเปรียบเทียบกับ สู่ 0.9 ล้านเหรียญสหรัฐในปีที่แล้ว
งบดุล/กระแสเงินสดไฮไลท์
บริษัทมีเงินสด รายการเทียบเท่าเงินสด และหลักทรัพย์พร้อมขาย 16.3 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2554 เทียบกับ 19.7 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 และเทียบกับ 22.9 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 บริษัทได้แก้ไขในเดือนธันวาคม เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2553 และรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 ที่รวมเช็คคงค้างซึ่งต่างจากการจัดประเภทเป็นส่วนประกอบของเจ้าหนี้การค้า ผลกระทบของการแก้ไขนี้ในงบดุลรวมของบริษัทคือการลดเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดและเจ้าหนี้การค้า ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 และ 31 มีนาคม 2554 ลงประมาณ 2.6 ล้านดอลลาร์และ 3.6 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ผลกระทบของการแก้ไขงบกระแสเงินสดรวมของบริษัทคือการลด (เพิ่มขึ้น) เงินสดสุทธิที่ได้มา (ใช้ไปใน) กิจกรรมดำเนินงานจำนวน 2.6 ล้านดอลลาร์และ (0.9 ล้านดอลลาร์) สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และสามเดือนสิ้นสุด วันที่ 31 มีนาคม 2554 ตามลำดับ การแก้ไขนี้ซึ่งบริษัทได้สรุปไว้ไม่มีสาระสำคัญ และจะมีขึ้นในอนาคต โดยจะไม่กระทบต่อรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานของบริษัท รายได้ (ขาดทุน) สุทธิ หรือเงินทุนหมุนเวียนในงวดก่อนหน้าใดๆ ของบริษัท
ยอดเงินสดลดลงในไตรมาสหลักอันเป็นผลมาจากการชำระเงินอนุพันธ์ 3.5 ล้านดอลลาร์ที่เปิดเผยก่อนหน้านี้ในการแถลงข่าวเมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม 2554 บริษัทรายงานลูกหนี้ 1.5 ล้านดอลลาร์และสินค้าคงคลัง 31.9 ล้านดอลลาร์เทียบกับยอดคงเหลือ 1.3 ล้านดอลลาร์และ 28.5 ดอลลาร์ ล้านตามลำดับ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 และเทียบกับยอดคงเหลือ 0.4 ล้านเหรียญสหรัฐ และ 29.8 ล้านเหรียญสหรัฐ ตามลำดับ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานสำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 มีมูลค่า 4.4 ล้านเหรียญสหรัฐ เมื่อเทียบกับ แหล่งที่มาของ 7.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนของปีที่แล้ว งวดปีปัจจุบันสะท้อนถึงการชำระเงินค่าอนุพันธ์ 3.5 ล้านดอลลาร์ที่กล่าวถึงข้างต้น
ตัวชี้วัดอีคอมเมิร์ซ
สำเนาของเมตริกอีคอมเมิร์ซในอดีตมีอยู่ในเว็บไซต์ของบริษัทที่ http://investor.vitacost.com/events.cfm
ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์
บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์เหล่านี้ และจะให้ข้อคิดเห็นและรายละเอียดเพิ่มเติมในขณะนั้น โดยจะเข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์ครั้งนี้ด้วย Jeff Horowitz ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท และ Steve Markert ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินชั่วคราว
การประชุมทางโทรศัพท์มีกำหนดจะเริ่มในเวลา 10.00 น. ตามเวลา EDT ของวันที่ 9 สิงหาคม 2011 การประชุมจะถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ตซึ่งโฮสต์อยู่ในส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ของเว็บไซต์ Vitacost.com ที่http://investor.vitacost.com/ events.cfmและจะถูกเก็บถาวรทางออนไลน์จนถึงวันที่ 31 สิงหาคม 2011 นอกจากนี้ คุณสามารถกด 877-407-0784 เพื่อฟังการถ่ายทอดสด
เปิดให้เล่นทางโทรศัพท์ตั้งแต่เวลา 13.00 น. EDT วันที่ 9 สิงหาคม 2011 ถึงวันที่ 31 สิงหาคม 2011 ผู้เข้าร่วมสามารถกดหมายเลข 877-870-5176 เพื่อฟังเสียงได้ รหัสผ่านคือ 376432
เกี่ยวกับ Vitacost.com, Inc.
Vitacost.com, Inc. (NASDAQ:VITC) เป็นผู้ค้าปลีกออนไลน์ชั้นนำและผู้ทำการตลาดโดยตรงของผลิตภัณฑ์ด้านสุขภาพและความงาม รวมถึงผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร เช่น วิตามิน แร่ธาตุ สมุนไพร หรือพฤกษศาสตร์อื่นๆ กรดอะมิโนและเมตาบอลิซึม ตลอดจนเครื่องสำอาง ออร์แกนิก ผลิตภัณฑ์ดูแลร่างกายและส่วนบุคคล โภชนาการการกีฬา และอาหารเพื่อสุขภาพ Vitacost.com, Inc. จำหน่ายผลิตภัณฑ์เหล่านี้โดยตรงให้กับผู้บริโภคผ่านทางเว็บไซต์www.vitacost.com Vitacost.com, Inc. มุ่งมั่นที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อการดำรงชีวิตที่มีสุขภาพดีให้กับลูกค้าในขณะที่ให้บริการลูกค้าที่เหนือกว่าและการส่งมอบตรงเวลาและถูกต้อง
ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า
มีแผนจะเปิดตัว SKU ใหม่และวางแผนที่จะย้ายสินค้าคงคลังเสมือนจริงภายในองค์กรเพื่อเร่งการดำเนินการตามคำสั่งซื้อและเวลาการส่งมอบ โดยมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่ทราบและไม่ทราบ ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงของบริษัทในช่วงเวลาปัจจุบันหรืออนาคตแตกต่างไปอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้หรือที่คาดการณ์ไว้ ในที่นี้ ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านั้นรวมถึง เหนือสิ่งอื่นใด ภาวะเศรษฐกิจโลกตกต่ำหรือภาวะถดถอยในปัจจุบัน ความยากลำบากในการขยายโรงงานผลิตและจัดจำหน่ายของบริษัท การแข่งขันที่สำคัญในอุตสาหกรรมของบริษัท การประชาสัมพันธ์ที่ไม่พึงประสงค์หรือการรับรู้ของผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัทบนอินเทอร์เน็ต ความรับผิดของผลิตภัณฑ์ที่เป็นวัสดุและต้นทุนการเรียกคืนผลิตภัณฑ์ ไม่สามารถปกป้องการเรียกร้องทรัพย์สินทางปัญญา; ค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบของรัฐบาล ความล้มเหลวของบริษัทในการติดตามความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ การหยุดชะงักของระบบการผลิตของบริษัท รวมถึงระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ หรือการสูญเสียการรับรองการผลิต หรือขาดประสบการณ์ระยะยาวในการบริโภคผลิตภัณฑ์บางอย่างของบริษัทด้วยส่วนผสมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ความเสี่ยงเหล่านั้นและอื่นๆ ได้อธิบายไว้อย่างละเอียดมากขึ้นในการยื่นเอกสารของบริษัทต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงแบบฟอร์ม 10-K ของบริษัทสำหรับทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และแบบฟอร์ม 10-Q ของบริษัทสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 . ความล้มเหลวของบริษัทในการติดตามความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ การหยุดชะงักของระบบการผลิตของบริษัท รวมถึงระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ หรือการสูญเสียการรับรองการผลิต หรือขาดประสบการณ์ระยะยาวในการบริโภคผลิตภัณฑ์บางอย่างของบริษัทด้วยส่วนผสมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ความเสี่ยงเหล่านั้นและอื่นๆ ได้อธิบายไว้อย่างละเอียดมากขึ้นในการยื่นเอกสารของบริษัทต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงแบบฟอร์ม 10-K ของบริษัทสำหรับทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และแบบฟอร์ม 10-Q ของบริษัทสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 . ความล้มเหลวของบริษัทในการติดตามความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ การหยุดชะงักของระบบการผลิตของบริษัท รวมถึงระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ หรือการสูญเสียการรับรองการผลิต หรือขาดประสบการณ์ระยะยาวในการบริโภคผลิตภัณฑ์บางอย่างของบริษัทด้วยส่วนผสมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ความเสี่ยงเหล่านั้นและอื่นๆ ได้อธิบายไว้อย่างละเอียดมากขึ้นในการยื่นเอกสารของบริษัทต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงแบบฟอร์ม 10-K ของบริษัทสำหรับทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และแบบฟอร์ม 10-Q ของบริษัทสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 . หรือการสูญเสียใบรับรองการผลิต; หรือขาดประสบการณ์ระยะยาวในการบริโภคผลิตภัณฑ์บางอย่างของบริษัทด้วยส่วนผสมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ความเสี่ยงเหล่านั้นและอื่นๆ ได้อธิบายไว้อย่างละเอียดมากขึ้นในการยื่นเอกสารของบริษัทต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงแบบฟอร์ม 10-K ของบริษัทสำหรับทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และแบบฟอร์ม 10-Q ของบริษัทสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 . หรือการสูญเสียใบรับรองการผลิต; หรือขาดประสบการณ์ระยะยาวในการบริโภคผลิตภัณฑ์บางอย่างของบริษัทด้วยส่วนผสมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ความเสี่ยงเหล่านั้นและอื่นๆ ได้อธิบายไว้อย่างละเอียดมากขึ้นในการยื่นเอกสารของบริษัทต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงแบบฟอร์ม 10-K ของบริษัทสำหรับทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และแบบฟอร์ม 10-Q ของบริษัทสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 .
มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP
เพื่อเสริมงบการเงินรวมที่แสดงตาม GAAP Vitacost.com ใช้การวัดแบบ non-GAAP ของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งหมายถึงรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน ในการปรับผลกระทบในเรื่องใดเรื่องหนึ่งในปี 2553 และ 2554 บริษัทฯ ได้ปรับปรุงการคำนวณ EBITDA เพิ่มเติมเพื่อไม่ให้กระทบกับค่าสินไหมทดแทนตามหุ้นและค่าใช้จ่ายจากการดำเนินการทางกฎหมาย การชำระหนี้และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ค่าชดเชย และค่าใช้จ่ายอื่นๆ บางประการ และเครดิต มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้จัดทำขึ้นเพื่อเพิ่มความเข้าใจโดยรวมของผู้ใช้เกี่ยวกับผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัทในปัจจุบัน ฝ่ายบริหารเชื่อว่า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่บริษัทและนักลงทุน โดยไม่รวมบางรายการที่อาจไม่ได้บ่งบอกถึงผลการดำเนินงานหลักของบริษัท อย่างไรก็ตาม ไม่ควรพิจารณา EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วแบบแยกส่วน หรือแทนที่ หรือเหนือกว่า รายได้/ขาดทุนสุทธิ กระแสเงินสด หรือข้อมูลรายได้/ขาดทุนรวมหรือกระแสเงินสดที่จัดทำขึ้นตาม GAAP หรือตามมาตรการ ของการทำกำไรหรือสภาพคล่องของบริษัท แม้ว่า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมักใช้เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงาน แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเปรียบเทียบได้กับคำอธิบายภาพที่มีชื่อคล้ายกันของบริษัทอื่น ๆ เนื่องจากความแตกต่างในวิธีการคำนวณ รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) เป็นมาตรการทางการเงินที่ใกล้เคียงที่สุดซึ่งจัดทำขึ้นโดยบริษัทตาม GAAP ในแง่ของความสามารถในการเปรียบเทียบกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว เอกสารแนบท้ายข่าวเผยแพร่นี้เป็นการกระทบยอดของรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานที่รายงานซึ่งกำหนดภายใต้ GAAP กับการนำเสนอ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว
สำหรับบล็อกโพสต์เกี่ยวกับข่าว: http://blog.saymedia.com/2011/08/say-welcome-remodelista.html
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ SAY Media: www.saymedia.com
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ SAY 100: http://say100.saymedia.com/
SAY Media’s Week ในเวนน์: http://blog.saymedia.com/the-week-in-venn/
ติดตาม SAY Media บน Twitter: http://twitter.com/saymediainc
กดไลค์ SAY Media บน Facebook: www.facebook.com/saymedia
เกี่ยวกับ SAY MediaVITACOST.COM, INC. การกระทบยอดของรายได้จากการดำเนินงาน GAAP กับ EBITDA ที่ปรับแล้ว
เพื่อเสริมงบการเงินรวมที่แสดงตาม GAAP Vitacost.com ใช้การวัดแบบ non-GAAP ของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งหมายถึงรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน ในการปรับผลกระทบในเรื่องใดเรื่องหนึ่งในปี 2553 และ 2554 บริษัทฯ ได้ปรับปรุงการคำนวณ EBITDA เพิ่มเติมเพื่อไม่ให้กระทบกับค่าสินไหมทดแทนตามหุ้นและค่าใช้จ่ายจากการดำเนินการทางกฎหมาย การชำระหนี้และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ค่าชดเชย และค่าใช้จ่ายอื่นๆ บางประการ และเครดิต มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้จัดทำขึ้นเพื่อเพิ่มความเข้าใจโดยรวมของผู้ใช้เกี่ยวกับผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัทในปัจจุบัน ฝ่ายบริหารเชื่อว่า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่บริษัทและนักลงทุน โดยไม่รวมบางรายการที่อาจไม่ได้บ่งบอกถึงผลการดำเนินงานหลักของบริษัท อย่างไรก็ตาม ไม่ควรพิจารณา EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วแบบแยกส่วน หรือแทนที่ หรือเหนือกว่า รายได้/ขาดทุนสุทธิ กระแสเงินสด หรือข้อมูลรายได้/ขาดทุนรวมหรือกระแสเงินสดที่จัดทำขึ้นตาม GAAP หรือตามมาตรการ ของการทำกำไรหรือสภาพคล่องของบริษัท แม้ว่า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมักใช้เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงาน แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเปรียบเทียบได้กับคำอธิบายภาพที่มีชื่อคล้ายกันของบริษัทอื่น ๆ เนื่องจากความแตกต่างในวิธีการคำนวณ รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) เป็นมาตรการทางการเงินที่ใกล้เคียงที่สุดซึ่งจัดทำขึ้นโดยบริษัทตาม GAAP ในแง่ของความสามารถในการเปรียบเทียบกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว ด้านล่างนี้เป็นการกระทบยอดของรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานที่รายงานซึ่งกำหนดภายใต้ GAAP เพื่อแสดง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว
SAY Media เป็นบริษัทสื่อระดับโลกที่ช่วยให้ผู้สร้างเนื้อหาอิสระที่หลงใหลในการเผยแพร่ สร้างผู้ชม และหาเลี้ยงชีพ บริษัทนำเสนอเทคโนโลยีการเผยแพร่และบริการสื่อแก่ผู้สร้างที่มีอิทธิพลและชุมชนที่อิงตามความสนใจในความสนใจของผู้บริโภคที่สำคัญ เช่น ครอบครัว กีฬา ความบันเทิง และเทคโนโลยี ด้วยความเชี่ยวชาญในการเผยแพร่ทางสังคม การจัดจำหน่าย และการตลาดดิจิทัลที่แท้จริง SAY Media ช่วยให้เสียงออนไลน์ชั้นนำในปัจจุบันและแบรนด์ผู้บริโภคชั้นนำมีส่วนร่วมกับผู้คนมากกว่า 400 ล้านคนทั่วโลก บริษัทมีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโก และมีสำนักงานทั่วอเมริกาเหนือ สหราชอาณาจักร และออสเตรเลีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.saymedia.comErwin Reeves จะนำ ทีมธุรกิจขนาดเล็กที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นใหม่ของธนาคาร Mechanics Bank
ย้ายรวม SBA ของธนาคาร, Community Development Corporation และกิจกรรมธนาคารธุรกิจขนาดเล็ก
09 สิงหาคม 2011 07:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ริชมอนด์ แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. เออร์วิน รีฟส์ ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นรองประธานอาวุโสของ Mechanics Bank และจะจัดการโครงการสินเชื่อของธนาคารภายใต้ Community Development Corporation และ US Business Small Business Administration การปรับโครงสร้างองค์กรสะท้อนให้เห็นถึงการมุ่งเน้นที่แข็งแกร่งของธนาคารในกลุ่มตลาดธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตทางเศรษฐกิจ
“เออร์วินเป็นนายธนาคารผู้มากประสบการณ์ด้วยประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมากกว่า 20 ปีและมีประวัติการทำงานที่แข็งแกร่งในการจัดการบรรษัทพัฒนาชุมชนของธนาคาร”
ทวีตนี้
Reeves ใช้เวลาทั้งอาชีพการธนาคารกับ Mechanics Bank โดยเริ่มต้นจากการเป็นเด็กฝึกหัดด้านการจัดการหลังจากสำเร็จการศึกษาจาก Jackson State University ใน Jackson, Mississippi งานแรกของเขาคือผู้ช่วยผู้จัดการสาขา ตามด้วยตำแหน่งสินเชื่อต่างๆ กับ Corporate Banking Group ตั้งแต่ปี 2544 เขาดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนาชุมชนของธนาคาร ในปี 2547 เออร์วินได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ The Mechanics Bank Community Development Corporation ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของธนาคารที่ดูแลการมีส่วนร่วมของธนาคารในโครงการเครดิตภาษีตลาดใหม่ เขาเพิ่มชื่อเจ้าหน้าที่ร่างพระราชบัญญัติการลงทุนใหม่ของชุมชนในปี 2550
“เออร์วินเป็นนายธนาคารมากประสบการณ์ด้วยประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมากกว่า 20 ปี และมีประวัติการทำงานที่แข็งแกร่งในการบริหารจัดการ Community Development Corporation ของธนาคาร” สก็อตต์ แม็คอดัมส์ หัวหน้ากลุ่มการธนาคารสำหรับองค์กรของ Mechanics Bank กล่าว “ด้วยกิจกรรมชุมชนมากมายของเขา เขาได้กลายเป็นหนึ่งในบุคคลที่คุ้นเคยที่สุดของธนาคารของเรา และสร้างสายสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากของเรา เราคิดว่าคุณสมบัติเหล่านี้ทำให้เขาเหมาะที่จะเป็นผู้นำทีมธุรกิจขนาดเล็กของเรา”
รีฟส์ถือหรือดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการหลายแห่งกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในท้องถิ่น รวมถึง Community Housing Development Corporation, Neighborhood House of North Richmond, คณะกรรมการที่ปรึกษางบประมาณชุมชน, Rosie the Riveter Trust, OBDC Small Business Finance, East Bay Golf Foundation และ Rubicon Programs, Inc. .
ถิ่นที่อยู่ของ San Pablo เขามีครอบครัวขยายขนาดใหญ่ที่อาศัยอยู่ทั่วบริเวณอ่าว งานอดิเรกของเขา ได้แก่ ตีกอล์ฟ ดูกีฬา และใช้เวลากับครอบครัวและเพื่อนฝูง
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.mechanicsbank.comเอล เซกุนโด, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–27 ม.ค. Hot Wheels® ประกาศในวันนี้ว่า Hot Wheels® ได้ร่วมมือกับซูเปอร์สตาร์ NASCAR อย่าง Dale Earnhardt จูเนียร์ เพื่อออกแบบความฝันของ Hot Wheels® ที่สุดยอดของเขา รถยนต์ “หัวค้อน” พร้อมด้วยเครื่องแต่งกายที่ได้รับอนุญาตที่เกี่ยวข้อง
“ฉันโตมากับรถมาตลอดชีวิตและเล่นกับ Hot Wheels ตอนเด็กๆ”
ทวีตนี้
เป็นเวลากว่า 40 ปีแล้วที่ Hot Wheels® หลงใหลในการนำเสนอประสบการณ์ยานยนต์ที่น่าตื่นเต้นผ่านผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและการเล่าเรื่อง และตอนนี้ ซึ่งได้รับแรงหนุนจากความหลงใหลใน NASCAR ของ Earnhardt จูเนียร์และรากฐานอันแท้จริงของมัน คอลเลกชันนี้รวมถึงเสื้อยืดและชุดนอนสำหรับเด็กที่หลากหลายซึ่งมีรถแข่งอันเป็นสัญลักษณ์เวอร์ชันทันสมัยพร้อมกราฟิกสุดล้ำและวลีที่แสวงหาความตื่นเต้น ทั้งหมด ซึ่งใช้จินตนาการของเด็กผู้ชายทั่วโลก
“Hot Wheels และการแข่งรถเป็นเรื่องเกี่ยวกับความตื่นเต้นและจิตวิญญาณของการแข่งขัน” Simon Waldron รองประธานฝ่ายการตลาดของ Hot Wheels กล่าว “การร่วมงานกับ Dale ทำให้เราได้สัมผัสความคิดสร้างสรรค์ของหนึ่งในผู้สนับสนุนที่มีอิทธิพลในวงการยานยนต์”
Earnhardt, Jr. ทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมออกแบบ Hot Wheels® เพื่อเนรมิตรถในฝันของเขาให้เป็นจริง “แฮมเมอร์เฮด” หนึ่งในชื่อเล่นในวัยเด็กของเขา โดดเด่นด้วยฮ็อตท็อดสุดคลาสสิกจากยุค 50 มาบรรจบกับสไตล์รถมัสเซิลจากยุค 60 ที่มีความล้ำสมัย ด้วยเครื่องยนต์เทอร์โบคู่ V-8 คันนี้พร้อมที่จะแข่ง!
“ผมโตมากับรถมาตลอดชีวิตและเล่นกับ Hot Wheels ตอนเด็กๆ” Earnhardt Jr. กล่าว “มันเป็นประสบการณ์ครั้งหนึ่งในชีวิตจริง ๆ ที่ได้ออกแบบรถ Hot Wheels ของตัวเอง ทีมออกแบบทำงานด้วยอย่างไม่น่าเชื่อ เห็นได้ชัดว่าไม่มีขอบเขตกับพวกเขา ไม่ว่าจินตนาการของฉันจะพาฉันไปที่ไหน นักออกแบบก็สามารถพบฉันที่นั่นได้”
Hot Wheels® มีประวัติอันยาวนานในการเข้าร่วมในโลกของการแข่งรถ ตั้งแต่การสนับสนุนการแข่งขัน Snake และ Mongoose ของ NHRA® ไปจนถึงการสนับสนุนรถของ Jack Baldwin ในการแข่งขัน Trans-Am Championship 1992 ไปจนถึงการเป็นผู้สนับสนุน NASCAR ของ Kyle Petty ในช่วง ‘ 90s – บวกกับกลุ่มผลิตภัณฑ์หล่อขึ้นรูปสำหรับกีฬาโดยเฉพาะ การร่วมมือกับ Earnhardt, Jr. ส่งเสริมวิวัฒนาการในการนำแฟน Hot Wheels® ทุกวัยสู่วิธีการใหม่ในการเล่นและสนับสนุนคนดังที่พวกเขาชื่นชอบในกีฬามอเตอร์สปอร์ต
ปีที่แล้ว Hot Wheels® ร่วมมือกับ Danica Patrick เพื่อสร้างรถยนต์ Hot Wheels® ที่ออกแบบโดยคนดังคันแรก นั่นคือ Danicar โครงการในปีนี้เป็นครั้งแรกที่ขยายไปไกลกว่าของเล่น โดยรวมถึงกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกายและเครื่องประดับที่ได้รับอนุญาตสำหรับประสบการณ์ไลฟ์สไตล์ที่ออกแบบโดยคนดัง
ราคาขายปลีกที่แนะนำของรถ “Hammerhead” คือ 1.09 เหรียญและเสื้อผ้ามีตั้งแต่ 7 เหรียญถึง 12.99 เหรียญและมีจำหน่ายเฉพาะที่ร้าน Walmart ทั่วประเทศ
โปรดไปที่ WWW.HOTWHEELSMEDIA.COM สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับสื่อมวลชนและรูปภาพที่มีความละเอียดสูง
เกี่ยวกับแบรนด์ Hot Wheels®
ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2511 Hot Wheels® มีความกระตือรือร้นในการสร้างประสบการณ์ยานยนต์ที่น่าตื่นเต้นผ่านผลิตภัณฑ์และเนื้อหาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ด้วยฐานแฟนๆ มากกว่า 41 ล้านคน Hot Wheels® จึงเป็นอสังหาริมทรัพย์อันดับ 1 ในสหรัฐอเมริกาที่ผลิตรถยนต์ที่เจ๋งที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แบรนด์ Hot Wheels® เริ่มต้นขึ้นจากกลุ่มผลิตภัณฑ์รถหล่อขนาด 1:64 จำนวน 16 รุ่น; วันนี้ได้พัฒนาเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์ระดับโลกที่แท้จริงสำหรับเด็กผู้ชายทุกวัยโดยมีช่วงตั้งแต่ชิ้นส่วนหลังการขายไปจนถึงเครื่องแต่งกายที่ได้รับอนุญาต ไปจนถึงเนื้อหาดิจิทัลของแบรนด์จาก Team Hot Wheels™ ซึ่งเป็นทีมแข่งรถในชีวิตจริงของนักขับมืออาชีพที่ทำผลงานได้เหนือกว่า โลดโผน -top สำหรับผู้บริโภคที่ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.HotWheels.com และwww.Facebook.com/HotWheels
เกี่ยวกับ Mattel
Mattel, Inc. (NASDAQ:MAT – ข่าว) ( www.mattel.com) เป็นผู้นำระดับโลกในด้านการออกแบบ การผลิต และการตลาดของของเล่นและผลิตภัณฑ์สำหรับครอบครัว ครอบครัว Mattel ประกอบด้วยแบรนด์ที่ขายดีที่สุดเช่น Barbie® ตุ๊กตาแฟชั่นที่ได้รับความนิยมมากที่สุดที่เคยเปิดตัว Hot Wheels®, Matchbox®, American Girl®, Radica® และ Tyco® R/C ตลอดจน Fisher-Price® แบรนด์ต่างๆ รวมถึง Little People®, Power Wheels® และกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเล่นที่ได้รับแรงบันดาลใจจากความบันเทิงมากมาย ในปี 2011 แมทเทลได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งใน “100 บริษัทที่น่าทำงานด้วย” ของนิตยสาร FORTUNE เป็นปีที่สี่ติดต่อกัน และยังได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน “100 Best Corporate Citizens” ของนิตยสาร FORTUNE ด้วยสำนักงานใหญ่ทั่วโลกในเมืองเอล เซกันโด รัฐแคลิฟอร์เนีย แมทเทลมีพนักงานประมาณ 30 คน 000 คนใน 43 ประเทศและดินแดนและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในกว่า 150 ประเทศ ที่แมทเทล เรากำลัง “สร้างอนาคตของการเล่น”
MAT-Wคลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: สมัครเว็บบอล http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6824008&lang=en