สมัครเสือมังกรออนไลน์ ธุรกิจในสหรัฐฯ ของ William Hill ได้ประกาศเปิดตัวหนังสือกีฬาออนไลน์และมือถือในโคโลราโด ขณะที่เจ้ามือรับแทงยังได้เปิดตัวเนื้อหาและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการคัดสรรครั้งแรกผ่านการเป็นพันธมิตรใหม่กับ CBS Sports
สร้างขึ้นบนแพลตฟอร์มที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ William Hill แอพเดิมพันกีฬาและเว็บไซต์จะพร้อมให้เข้าถึงได้ทั่วทั้งรัฐโคโลราโด โดยเสนอตัวเลือกการเดิมพันก่อนเกมและระหว่างการแข่งขันแก่ผู้ใช้สำหรับกีฬาระดับอาชีพและระดับวิทยาลัย
แอพนี้ยังมีตัวเลือกการฝากและถอนที่หลากหลายสำหรับลูกค้า เช่นเดียวกับการให้คะแนนเกมสดและขั้นตอนการลงทะเบียน
“รัฐโคโลราโดเป็นบ้านของแฟนกีฬาที่ทุ่มเทมากที่สุดในประเทศ ซึ่งกำลังนับถอยหลังวันเริ่มต้นฤดูกาลของเอ็นเอฟแอล” โจ แอชเชอร์ ผู้บริหารระดับสูงของสหรัฐฯ กล่าว “เราแบ่งปันความตื่นเต้นของพวกเขาและหวังว่าจะได้นำเสนอข้อเสนอสำหรับอุปกรณ์พกพาของเราแก่แฟน ๆ ทั่วทั้ง Centennial State”
ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาและ igaming 888 ได้กลายเป็นพันธมิตรการพนันกีฬาอย่างเป็นทางการของ National Football League (NFL) ในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์
ข้อตกลงดังกล่าวจะเห็นโฆษณา 888 รายการในระหว่างการออกอากาศของ Monday Night Football ในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ เช่นเดียวกับรอบตัดเชือก NFL และ Super Bowl บน Sky Sports ผู้ดำเนินการจะเป็นพันธมิตรอย่างเป็นทางการของเกม NFL ที่เล่นในลอนดอนในปี 2564
“เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมเป็นพันธมิตรกับ 888Sport ซึ่งเป็นพันธมิตรการเดิมพันอย่างเป็นทางการรายแรกในสหราชอาณาจักรของเรา” Chris Halpin รองประธานบริหารของ NFL และหัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์และการเติบโตกล่าว “มันเป็นแบรนด์ที่จะช่วยให้เรามีส่วนร่วมของแฟน ๆ กับกีฬาของเราอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นและการเป็นหุ้นส่วนนี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์แก่เราซึ่งจะกำหนดกลยุทธ์การเดิมพันกีฬาในวงกว้างของเรา”
นอกจากนี้ 888 จะเปิดตัววิดีโอชุดใหม่ที่ชื่อว่า “The Punt” ในช่องโซเชียลซึ่งมีแขกผู้มีชื่อเสียงพูดคุยเกี่ยวกับข่าวล่าสุดของ NFL
“นี่เป็นจุดเริ่มต้นของบทที่น่าตื่นเต้นสำหรับ 888sport” Guy Cohen รองประธานอาวุโสและหัวหน้า B2C ที่ 888 กล่าว “เราภาคภูมิใจในตัวเองที่อยู่ในระดับแนวหน้าของประสบการณ์กีฬาสด และเรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมเป็นพันธมิตรกับแบรนด์ที่เป็นที่ชื่นชอบในระดับสากล เช่น NFL
“เราตั้งตารอที่จะได้มีส่วนของเราในฤดูกาล NFL อันน่าตื่นเต้น ซึ่งจะเริ่มต้นในสุดสัปดาห์นี้และต่อๆ ไป”
ผู้ดำเนินการกลายเป็นพันธมิตรการเดิมพันเอ็นเอฟแอลรายแรกในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ และติดตามTabcorp ในออสเตรเลียในการตกลงข้อตกลงความร่วมมือระหว่างประเทศกับลีก
888 ตกลงเป็นพันธมิตรกับNew York Jetsของ NFL สมัครเสือมังกรออนไลน์ เมื่อปีที่แล้วซึ่งเห็นคุณลักษณะการสร้างแบรนด์ 888 “อย่างกว้างขวาง” ที่ MetLife Stadium ระหว่างเกม Jets รวมถึงในช่วงไฮไลท์บนกระดานวิดีโอของสนามกีฬา
ข้อตกลงดังกล่าวมีขึ้นก่อนเริ่มฤดูกาล 2020 ซึ่งจะเริ่มในเย็นวันนี้เมื่อทีมประมวลของฮุสตันพบกับหัวหน้าทีมแคนซัสซิตี้
จากซากปรักหักพังของ Wirecard กลายเป็นโอกาสสำหรับผู้ให้บริการการชำระเงินที่มีนวัตกรรมและคล่องตัวเพื่อเข้ามาแทนที่ในฐานะผู้ให้บริการชำระเงินชั้นนำของตลาด Julian Buhagiar เขียน น่าเสียดายที่ไม่มีผู้ให้บริการรายใดก้าวขึ้นมา ในอนาคตอันใกล้นี้ Netflix จะจัดทำสารคดีเกี่ยวกับการขึ้นและลงของ Wirecard อย่างแน่นอน อาจจะเป็นละคร มีของฉ่ำๆ อยู่ในนั้น
เพียงพอสำหรับเติมวัตถุดิบที่ทำให้ต้องอ้าปากค้างของฤดูกาล อาจยังไม่ถึงระดับความบันเทิงแบบโฮล์มส์ของอลิซาเบธ (เธอราโนส) แต่เรากำลังจะไปถึงที่นั่น Marcus Braun และ Jan Marsalek สร้างความอื้อฉาวมากพอระหว่างพวกเขา (และความแปลกประหลาด; คอเต่าสีดำ a la Steve Jobs – ตรวจสอบ, เสียงที่ลึกกว่าในการประชุม – ตรวจสอบ, สนับสนุนการกบฏกบฏ – ตรวจสอบ) เพื่อนำไปสู่แนวดิ่งที่ระเบิดเร็วที่สุดแห่งหนึ่งใน อุตสาหกรรม. ความจริงก็คือ นอกจากสิ่งที่รบกวนสมาธิของการระบาดใหญ่ที่กำลังระบาดอยู่ ผลกระทบที่กว้างใหญ่
และกว้างไกลของการล่มสลายของ Wirecard ยังไม่เป็นที่เข้าใจอย่างถ่องแท้จากโลก เป็นการยากที่จะเข้าใจความเสียหายที่เกิดขึ้นจากการล่มสลายของผู้ให้บริการโซลูชันการชำระเงินรายเดียวในฟินเทค อีคอมเมิร์ซ และ – โดยเฉพาะอย่างยิ่ง – อุตสาหกรรมการพนัน ในหลาย ๆ ด้าน เรายังไม่รู้สึกถึงผลกระทบด้วยซ้ำ สถานการณ์ค่อนข้างเลวร้ายก่อนเดือนมิถุนายนปีนี้
สำหรับการเริ่มต้น การจัดการรูปแบบการชำระเงินและการกระทบยอดใดๆ ในดินแดนยุโรปส่วนใหญ่นั้นยากขึ้นเรื่อยๆ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะกฎหมายที่เพิ่มขึ้น แต่ยังรวมถึงผู้ให้บริการชำระเงินด้วย การแย่งชิงและต่อสู้เพื่อเรียกร้องขนาดที่เล็กลงเรื่อยๆ ของตลาดที่มีการควบคุมมากเกินไป PSP ส่วนใหญ่ปล่อยให้ลูกค้าของพวกเขาและอุตสาหกรรมที่พวกเขาให้บริการ – ลดลง
และมันก็ยิ่งแย่ลงจากที่นั่น ตั้งแต่มิถุนายน PSP ที่กล้าได้กล้าเสียได้ใช้ประโยชน์จากการตายของคู่แข่งอย่างรวดเร็วด้วยการขึ้นราคาสำหรับส่วนที่ดีของฐานลูกค้า เป็นต้น ในด้านอื่นๆ ของบัตรเครดิต อัตราการแปลงของบัตรที่ใช้ 7995 ตอนนี้ต่ำที่สุดตลอดกาล ในปีที่ควรจะอำนวยความสะดวกให้กับการค้าทางไกลให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อรองรับเศรษฐกิจที่เสื่อมโทรมอย่าง
รวดเร็วนั้นไม่ได้เป็นลางดี ไม่ว่านักเศรษฐศาสตร์ในอนาคตจะทำอะไรจากผลกระทบทางการเงินที่เกิดจากการระบาดใหญ่ เป็นที่ชัดเจนว่าในปี 2020 ใกล้จะมาถึง อนาคตของการชำระเงินก็ดูแย่มากเช่นกัน โดยเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมการพนัน นี่เป็นปัญหาที่ร้ายแรงยิ่งกว่าความคาดหวังของระดับระเบียบสังคมนิยม แม้ว่าจะมีผู้ให้บริการชำระเงินอยู่บ้าง แต่วิธีแก้ปัญหาก็
กระจัดกระจายไปตามพื้นที่ ตอบสนองช้า และต้นทุนการเปิด/ปิดทางลาดที่เกิดขึ้น – น่าหัวเราะ แน่นอนว่ายังถือว่าพวกเขาทำงานเกือบตลอดเวลา เนื่องจากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาแม้ความพร้อมในการทำงานของพวกเขาก็เริ่มสะดุด ยิ่งกว่านั้น ตัวเลือกต่างๆ เองกำลังลดลง และจะใช้รูปแบบการออกกฎหมายที่เข้มงวดกว่านี้ หรือการโยกเยกแพลตฟอร์ม เพื่อหยุดการใช้จ่ายของอาณาเขตทั้งหมดในช่วงสุดสัปดาห์ หรือหนึ่งในสี่ หรืออาจไม่มีกำหนด ดังนั้นภูมิทัศน์สำหรับการชำระเงินการพนันและส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซเป็นอย่างไร? เห็นได้ชัดว่าต้องมี
การแนะนำบางสิ่งบางอย่างที่รุนแรง มันต้องไม่ใช่ YAP (รูปแบบย่อสำหรับ Yet Another PSP – ใช่ มีแม้กระทั่งคำย่อ) โซลูชันดังกล่าวจำเป็นต้องยอมรับในที่สุด – ไม่ยอมรับ – การใช้สกุลเงินดิจิทัลสำหรับธุรกรรมภายใน/ภายนอก ในปี 2020 มีผู้ประกอบการการพนันยอมรับการเข้ารหัสลับที่เพียงพอเพื่อรองรับการใช้งานหลักและใช้เป็นสกุลเงินในการจัดเก็บ/ระงับสำหรับ
ธุรกรรมสปอต นอกจากนี้ โซลูชันจะต้องสามารถรวมเข้ากับ PSP ที่มีอยู่เพื่ออำนวยความสะดวกในการนำไปใช้ หรือตัวรวบรวม meta-PSP คิดว่า Curve แต่ในระดับ PSP โดยการผสานรวมโซลูชันที่ดีที่สุดเข้ากับการเข้ารหัสลับและเวทย์มนตร์ของผู้รวบรวมเท่านั้น การปฏิวัติจึงเกิดขึ้นได้อย่างแท้จริง แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะระบุว่าจะมาที่ใด (หรือมาจากใคร) ก็ตาม เรารู้ว่าอย่าง
น้อยจะต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ก่อนอื่น จะต้องมีประสบการณ์ e-wallet ที่ไร้รอยต่อที่รวมจุดสิ้นสุดหลายจุด กระเป๋าเงินนี้จะต้องรองรับพื้นที่จำนวนมากเมื่อเปิดตัวและจะค่อยๆเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป กดดันธนาคารท้องถิ่นและการออกกฎหมายเพื่อนำมาใช้หรืออย่างน้อยก็รับรองพวกเขาว่าเป็นแนวทางแก้ไขปัญหาที่ต้องการ นี่เป็นสิ่งที่ถูกกฎหมายน้อยกว่าและเป็นจุดขายและการตลาดมากกว่า ความต้องการสร้างอุปทานถ้าคุณต้องการ ประการที่สอง การแก้ปัญหาจะต้องนำโดยสกุลเงินดิจิตอล ด้วยการสนับสนุนเฉพาะสำหรับการผสมผสานของเหรียญและสกุลเงิน เพื่อ
สนับสนุนการแลกเปลี่ยนภายในกระเป๋าเงินหรือการชำระเงินเฉพาะจุด ขึ้นอยู่กับการเคลื่อนไหวของสกุลเงิน นอกจากนี้ และตรงประเด็นมากขึ้น จำเป็นต้องมี UX ที่สมจริงพร้อมเวิร์กโฟลว์ที่ใช้งานง่ายสำหรับกิจกรรมการเปิด/ปิดทางลาดทั้งหมด นี่คือที่ที่เวทมนตร์ควรเกิดขึ้น ผู้ใช้ควรจะสามารถเปิดกระเป๋าสตางค์ของตนได้อย่างราบรื่นในทุกพื้นที่ เชื่อมต่อกับการแลกเปลี่ยนในท้องถิ่น
และซื้อ/ขายเหรียญหรือสกุลเงินตามลำดับ นอกจากนี้ ความจำเป็นในการฝากเงินที่ราบรื่นให้กับผู้ประกอบการโดยใช้เกตเวย์ของผู้ค้าหลายราย นี่คือจุดที่การใช้ stablecoins และรหัส QR เป็นที่แพร่หลาย ผู้ใช้ควรจะสามารถฝากเงินในแบบฟอร์มนี้ได้อย่างง่ายดาย เช่น CNY กับผู้ประกอบการ (เอเชีย) สิ่งนี้สามารถทำได้ง่ายเหมือนการสแกนรหัส QR โดยใช้สกุลเงินที่ตรึงไว้หรือ
การผสมผสานของสกุลเงินดิจิตอลเข้ารหัสในกระเป๋าเงินของพวกเขา แล้วแต่ว่าพวกเขาต้องการอะไร เพราะมันหมายความว่าพวกเขาจะไม่พลาดอัตราสปอต สุดท้าย และอาจสำคัญที่สุด เราต้องคิดถึงการใช้บัญชีที่มีชื่อของตัวเองเพื่ออำนวยความสะดวกในการถอนเงินโดยไม่คำนึงถึงอาณาเขต กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ IBAN ที่ไม่ซ้ำกันสำหรับผู้ใช้แต่ละราย ซึ่งจะเปิดใช้งานการใช้เงิน
รายวันตามบัญชีธนาคารปกติ ฟังดูทะเยอทะยานหรือสูงส่งเกินกว่าจะดึงออกได้อย่างเหมาะสมหรือไม่? อาจไม่เป็นเช่นนั้น – อย่างน้อยผู้เล่นหลักอย่างน้อยหนึ่งรายกำลังดำเนินการแก้ไขปัญหาดังกล่าวอยู่แล้ว และการเปิดตัวระดับโลกครั้งแรกมีกำหนดเปิดตัวในปลายปีนี้ วิธีแก้ปัญหาดังกล่าวไม่สามารถเกิดขึ้นได้จริงในเร็วๆ นี้ – ผู้ปฏิบัติงานมีอัตรากำไรขั้นต้นที่ลดลง และ/หรือรายได้
ลดลงโดย PSP ที่ไม่เพียงพอเป็นเวลานานเกินไปแล้ว บางสิ่งบางอย่างที่รุนแรงอย่างแท้จริงจำเป็นต้องเปลี่ยนรูปแบบการชำระเงินการพนัน มิฉะนั้น เราเสี่ยงที่จะเห็นการระเบิดอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมที่มั่งคั่งครั้งหนึ่ง
คำถาม (พันล้านดอลลาร์) คือใครจะเป็นผู้นำเสนอบทใหม่สำหรับการจ่ายเงินการพนัน? Julian Buhagiarผู้ร่วมก่อตั้ง RB Capital เป็นนักลงทุน ซีอีโอ และกรรมการบริหารของกิจการที่หลากหลายในตลาดเกม ฟินเทค และสื่อ เขาได้นำการลงทุน การควบรวมกิจการ และการออกจนถึงปัจจุบันเกินกว่า 370 ล้านดอลลาร์
ผู้ให้บริการลอตเตอรีจีน 500.com ประกาศการเริ่มกิจกรรมในสวีเดนอีกครั้งผ่านบริษัทในเครือการพนันลอตเตอรี The Multi Group (TMG) โดยได้ต่ออายุใบอนุญาตการเล่นเกมออนไลน์ในเขตอำนาจศาลในอีกสองปีข้างหน้า
ใบอนุญาตครอบคลุมลอตเตอรีรองและคาสิโน ทำให้แบรนด์ Multilotto ที่ดำเนินการโดย TMG สามารถกลับมาทำธุรกิจในสวีเดนได้หลังจากไม่มีการใช้งานในตลาดมาระยะหนึ่ง
กิจกรรมถูกระงับในเดือนมกราคม 2020 หลังจาก500.com ล้มเหลวในการต่ออายุใบอนุญาตตลอดทั้งปีภายใต้การดำเนินงาน
แม้ว่าจะหวังที่จะกลับมาดำเนินการได้ภายในกลางเดือนกุมภาพันธ์ และแสดงความประสงค์ที่จะดำเนินการต่ออายุให้เสร็จสิ้นโดยเร็วที่สุด ความล่าช้าทำให้บริษัทไม่สามารถดำเนินการในเขตอำนาจศาลได้จนถึงขณะนี้
สำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2019 รายได้ที่เกิดจาก TMG คิดเป็นประมาณ 89.7% ของรายได้สุทธิทั้งหมดของ 500.com ซึ่งคิดเป็นประมาณ 61.3% ในสวีเดน
เมื่อต้นเดือนนี้ 500.com เปิดเผยว่าแม้จะเห็นรายได้ลดลง 51.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 แต่ก็สามารถลดการสูญเสียโดยรวมได้อย่างมีนัยสำคัญในช่วงเวลาดังกล่าว
รายได้โดยรวมสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2020 อยู่ที่ 99.1 ล้านหยวน (10.8 ล้านยูโร/ 12.1 ล้านยูโร/ 14.5 ล้านยูโร) ซึ่งน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019
อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานก็ลดลงเช่นกัน โดยมาอยู่ที่ 51.1% ต่ำกว่าปีก่อน ในขณะที่ต้นทุนการบริการลดลง 72.4% และค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดลดลง 67.1%
การสูญเสียที่ครอบคลุมในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนจึงเป็นจำนวนเงิน 86.3 ล้านหยวน ลดลง 33.6% จาก 130.0 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว
Multi Group ถูกซื้อกิจการโดย 500.com ในเดือนพฤษภาคม 2017เพื่อรักษาส่วนแบ่ง 93% ของธุรกิจในข้อตกลงมูลค่าประมาณ 49.8 ล้านยูโร (55.8 ล้านเหรียญสหรัฐ)
ผู้ดำเนินการเดิมพัน Esports Esports Entertainment Group ได้เสร็จสิ้นการซื้อสินทรัพย์เทคโนโลยีจากสตูดิโอเกมมือถือ Flip Sports ในจำนวนที่ไม่เปิดเผย ประกาศเมื่อเดือนที่แล้วข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้ Esports Entertainment เป็นเจ้าของทรัพย์สินต่างๆ ที่ Flip เป็นเจ้าของ รวมถึงพนักงานและทรัพย์สินทางปัญญาทั้งหมด Flip มุ่งเน้นไปที่วิธีที่แฟน ๆ
เพลิดเพลินและมีส่วนร่วมกับกีฬาสดเป็นหลัก โดยใช้เทคโนโลยีเพียร์ทูเพียร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนในการเล่นเพื่อมอบประสบการณ์หน้าจอที่สองแบบหลายแพลตฟอร์มสำหรับแฟน ๆ และนักพนันที่ดูกีฬาและกิจกรรมสด แกรนท์ จอห์นสัน ผู้บริหารระดับสูงของ Esports Entertainment อธิบายว่าการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ถือเป็น “ก้าวสำคัญ” สำหรับผู้ดำเนินการ ซึ่งช่วยให้ทั้ง
เจ้าของและควบคุมกองเทคโนโลยีของตนได้ “ด้วยธุรกรรมนี้ เรายังได้ทีมพัฒนาระดับโลกที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านการพนัน พร้อมด้วยซอฟต์แวร์ที่ปรับแต่งเองที่ได้รับรางวัล และในฐานะโบนัส พวกเขามีรายได้ที่มีอยู่ซึ่งเพิ่มเข้ากับการเงินของเรา” จอห์นสันกล่าว John Brackens หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลของ Esports Entertainment และหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของ Esports Entertainment กล่าวเสริมว่า: “ในฐานะผู้นำในการสร้างแพลตฟอร์ม igaming ทีมงาน Flip เป็นส่วนเสริมที่น่ายินดีของ Esports Entertainment และจะช่วยให้เรา
สามารถนำประสบการณ์ของผู้เล่นไปสู่อีกระดับ ในที่สุดก็สร้างสิ่งที่ดีที่สุด – ประสบการณ์ที่ดื่มด่ำในระดับเดียวกันสำหรับแฟน Esports” การยืนยันการซื้อ Flip เกิดขึ้นท่ามกลางกิจกรรม M&A ที่ Esports Entertainment โดยผู้ดำเนินการเมื่อเดือนที่แล้วก็มีเช่นกันตกลงที่จะซื้อในสหราชอาณาจักรเล่นเกมลีก Esports (EGL) ในเดือนกรกฎาคม Esports Entertainment
ยังได้เข้าซื้อกิจการผู้ให้บริการเดิมพันออนไลน์และเกม Argyll Entertainmentและบริษัทสาขาที่ดำเนินงานด้วยจำนวนเงินที่ไม่เปิดเผย ในเดือนกรกฎาคม Esports Entertainment ได้ร่วมมือกับ Akur Capital ที่ปรึกษาตลาดทุนอิสระเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ M&A
Novomatic Group ยักษ์ใหญ่ด้านเกมของออสเตรียเห็นรายได้ลดลงและขาดทุน 108.1 ล้านยูโร (98.3 ล้านปอนด์/128.0 ล้านยูโร) ในช่วงครึ่งปีแรก หลังจากที่ธุรกิจส่วนใหญ่บนบกได้รับผลกระทบอย่างหนักจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด- 19) โรคระบาด
รายรับสำหรับหกเดือนถึง 30 มิถุนายนลดลง 36.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 805.4 ล้านยูโร หลังจากที่ทั้งกลุ่มเทคโนโลยีเกม B2B และการดำเนินงานเกม B2C ทั้งคู่ลดลงอย่างมาก
สำหรับเทคโนโลยีการเล่นเกม รายรับลดลง 35.1% เป็น 313.5 ล้านยูโร หลังจากที่ประเทศต่างๆ ทั่วโลกเข้าสู่การล็อกดาวน์อันเป็นผลมาจากโควิด-19 ส่งผลให้ยอดขายลดลงและความต้องการเครื่องเทอร์มินัลของ Novomatic ลดลง
อย่างไรก็ตาม รายได้ B2B ออนไลน์เติบโตขึ้น แม้ว่าจะมาจากฐานที่เล็กกว่า โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 78.2% เป็น 42.6 ล้านยูโร
รายได้จากการดำเนินงานด้านการเล่นเกมลดลง 36.7% ที่ 490.6 ล้านยูโร โดยโรงงานของ Novomatic ประมาณ 75.0% ในยุโรปปิดตัวลงเนื่องจากโควิด-19 ในเดือนมีนาคม ณ วันที่ 30 มิถุนายน ประมาณ 83% กลับมาเปิดดำเนินการอีกครั้ง
แม้ว่าการระบาดใหญ่จะเป็นสาเหตุของการหยุดชะงักของการดำเนินงานของ Novomatic ในช่วงเวลาดังกล่าว แต่ก็ชี้ให้เห็นว่าอัตราภาษีที่เพิ่มขึ้นสำหรับวิดีโอล็อตเตอรี่ (VLTs) ในอิตาลี ซึ่งส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในอัตราส่วนการจ่ายเงิน ก็มีส่วนด้วย
อีกครั้ง การมีส่วนร่วมของออนไลน์เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว รายได้จากไซต์ที่ติดต่อกับลูกค้าของบริษัทในเครือ Greentube เพิ่มขึ้น 33.6% เป็น 50.5 ล้านยูโร
เมื่อพิจารณาจากรายรับจากหน่วยปฏิบัติการหลักทั้งสองแล้ว เยอรมนียังคงเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของโนโวมาติก โดยคิดเป็นมูลค่า 266.9 ล้านยูโรของรายรับครึ่งแรก ลดลง 21.1% อิตาลี ซึ่งใหญ่เป็นอันดับสองในครึ่งปีแรกของปี 2019 มียอดขาย 56.5% เป็น 79.0 ล้านยูโร นี่หมายความว่าตกลงมาจากตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสองถึงห้าของ Novomatic
ออสเตรีย ซึ่งเริ่มผ่อนคลายล็อกดาวน์ในเดือนพฤษภาคม ย้ายมาเป็นอันดับสองแม้ว่ารายรับจะลดลง 35.2% เป็น 112.7 ล้านยูโร ภูมิภาคยุโรปตะวันออกตามมาเป็นอันดับสาม โดยทำเงินได้ 101.7 ล้านยูโรสำหรับยอดรวมครึ่งปี ก่อนหน้าออนไลน์ ซึ่งรายได้รวมของ B2B และ B2C เพิ่มขึ้น 50.9% เป็น 93.1 ล้านยูโร
“ในช่วงเวลานี้ ลูกค้าเปลี่ยนกิจกรรมไปสู่ภาคออนไลน์ (eBusiness) ซึ่งทำให้รายรับเพิ่มขึ้นจากพอร์ตโฟลิโอของเราในด้านนี้” Novomatic กล่าว “อย่างไรก็ตาม มันไม่มีทางที่จะชดเชยการสูญเสียรายได้ในหมวดอื่นๆ ได้เลย”
ผลจากการหยุดชะงักที่เกิดจากโควิด-19 ทำให้ Novomatic ดำเนินการอย่างกว้างขวางเพื่อลดต้นทุน ลดกำลังการผลิตชั่วคราว และขอเงินอุดหนุนจากรัฐเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร ช่วยประหยัดงาน
นอกจากนี้ยังตกลงเลื่อนเวลาหรือลดสัญญาเช่าชั่วคราวสำหรับทรัพย์สิน และทั้งที่เลื่อนเวลาหรือตกลงขยายเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับการพนันและภาษีการเล่นเกมเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะสภาพคล่อง
การปิดตัวของการดำเนินการนำไปสู่การลดภาษีการเล่นเกมและค่าธรรมเนียมการเดิมพันที่จ่ายไปในช่วงหกเดือนซึ่งลดลง 33.6% เป็น 98.8 ล้านยูโรทำให้รายรับสุทธิ 706.5 ล้านยูโรลดลง 36.4%
ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 23.7% และ 20.2% ตามลำดับ ขณะที่ค่าวัสดุและค่าบริการอื่นๆ ที่ซื้อลดลง 50.5% มาอยู่ที่ 85.4 ล้านยูโร
หลังจากรวมต้นทุนการพัฒนาแล้ว รายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ และการเปลี่ยนแปลงมูลค่าสินค้าคงคลัง กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 131.2 ล้านยูโร ลดลง 56.2%
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย น้ำเต้าปูปลา การด้อยค่าและการกลับรายการค่าเสื่อมราคาลดลงเพียงเล็กน้อยเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ลดลง 7.6% มาอยู่ที่ 229.8 ล้านยูโร สิ่งนี้ทำให้ Novomatic ขาดทุนก่อนดอกเบี้ยและภาษีที่ 98.6 ล้านยูโร เทียบกับกำไร 51.0 ล้านยูโรในปี 2019
หลังจากค่าใช้จ่ายทางการเงิน 11.3 ล้านยูโร บวกภาษีเงินได้ 2.0 ล้านยูโร ผลขาดทุนสุทธิของ Novomatic สำหรับครึ่งนึงอยู่ที่ 110.1 ล้านยูโร ลดลงจากกำไร 18.5 ล้านยูโรในปีที่แล้ว สิ่งนี้ได้รับการปรับปรุงเล็กน้อยจากกำไร 2.0 ล้านยูโรจากการดำเนินงานที่ยกเลิก โดยขาดทุนรวม 108.1 ล้านยูโรในช่วงเวลาดังกล่าว
เมื่อมองไปข้างหน้า Novomatic กล่าวว่ามาตรการล็อกดาวน์ของยุโรปได้ผ่อนคลายลงอย่างมากในขณะนี้ ทำให้สามารถค่อยๆ เปิดสถานที่ต่างๆ และเพิ่มกำลังการผลิตได้ อย่างไรก็ตาม ธุรกิจในละตินอเมริกายังคงมีความไม่แน่นอนอย่างมาก โดยคาดว่าจะไม่มีการคลายล็อกดาวน์จนกว่าจะถึงช่วงฤดูใบไม้ร่วง
“การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ยังคงส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการพัฒนาของตลาดที่กลุ่มดำเนินการอยู่” โนโวมาติคกล่าว “การพัฒนาในปัจจุบันได้รับการตรวจสอบโดยกลุ่ม และผลกระทบต่อกิจกรรมการดำเนินงานและสภาพคล่องของกลุ่มจะได้รับการประเมินใหม่เป็นระยะๆ
“ผลกระทบเพิ่มเติมต่อทั้งปี 2020 ในปัจจุบันยังไม่สามารถสรุปได้อย่างชัดเจน”
องค์กรการกุศลของสหราชอาณาจักร Young Gamers & Gamblers Education Trust (YGAM) และ Betknowmore UK ได้เปิดตัวโปรแกรมการฝึกอบรมออนไลน์ใหม่ โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยเหลือคนงานในตลาดการพนันของอังกฤษในการระบุสัญญาณของปัญหาการพนัน
การฝึกอบรมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นพยายามที่จะเสริมสร้างมาตรฐานการป้องกันการเล่นและปกป้องผู้บริโภคจากอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน
โปรแกรมประกอบด้วยโมดูลการฝึกอบรมดิจิทัลเชิงโต้ตอบหกโมดูล ครอบคลุมหัวข้อสำคัญ เช่น ความเปราะบางของลูกค้า การปกป้อง ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า การระบุอันตราย และสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
YGAM และ Betknowmore กล่าวว่าแหล่งข้อมูลใหม่ได้รับการพัฒนาโดยใช้วิธีการที่เรียกว่า ‘การเรียนรู้แบบพลิกกลับ’ ซึ่งได้มาจากการศึกษาทางประสาทวิทยาเกี่ยวกับวิธีที่สมองเรียนรู้
องค์กรการกุศลทั้งสองยังกล่าวด้วยว่าการฝึกอบรมเกี่ยวข้องกับเงื่อนไขใบอนุญาตล่าสุดของ GB Gambling Commission และหลักปฏิบัติ ในขณะที่โครงการจะได้รับเงินทุนโดยใช้ข้อตกลงด้านกฎระเบียบที่จัดการโดยคณะกรรมาธิการ
Responsible Gambling Council (RGC) ในแคนาดาจะสนับสนุนโครงการนี้ในฐานะหุ้นส่วนการประเมินอิสระ
“การฝึกอบรมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นจะสนับสนุนลูกค้าที่เผชิญกับทีมโดยเพิ่มความเข้าใจถึงอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันผ่านเลนส์ของประสบการณ์ชีวิต” Lee Willows หัวหน้าผู้บริหารของ YGAM (ซ้ายของภาพ) กล่าว
“เรากำลังทำงานร่วมกับพันธมิตรระดับนานาชาติเพื่อกำหนดขอบเขตมาตรฐานสากลที่เพื่อนร่วมงานในภาคส่วนนี้สามารถนำติดตัวไปได้ตลอดอาชีพการงาน ซึ่งรวมถึงการอัปเดตที่จำเป็นและหลักสูตรทบทวนเป็นประจำ”
Frankie Graham ผู้บริหารระดับสูงของ Betknowmore (ด้านขวาของภาพ) กล่าวเสริมว่า: “เราได้พัฒนาเนื้อหาด้วยความร่วมมือจากผู้ที่มีประสบการณ์ในการพนัน รวมกับข้อมูลเชิงลึกและความรู้จากองค์กรพันธมิตรของเราซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในภาคส่วนของตน
“เราจะพัฒนาโปรแกรมของเราต่อไป เพื่อให้มั่นใจว่ามันยังคงเหมาะสมกับตลาดการพนันที่เปลี่ยนแปลงและมีพลวัต โดยมีจุดประสงค์สูงสุดในการทำให้ผู้เล่นปลอดภัยและปราศจากอันตราย”
โปรแกรมใหม่นี้เกิดขึ้นหลังจาก YGAM ประกาศว่ากำลังอยู่ในขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงองค์กรหลังจากทบทวนการมีส่วนร่วมกับชุมชน BAME
Clearview Research ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการประเมินอิสระเป็นเวลาหกเดือนสำหรับทรัพยากรด้านการศึกษาและการกุศลของ YGAM เพื่อช่วยให้เข้าใจวิธีมีส่วนร่วมกับชุมชนชนกลุ่มน้อยอย่างมีประสิทธิภาพ
จากการค้นพบนี้ Clearview ได้นำเสนอคำแนะนำจำนวนหนึ่ง ซึ่งทีม YGAM ได้เริ่มดำเนินการแล้ว
โปรแกรมใหม่ยังเกิดขึ้นหลังจากปัญหาการพนันการกุศล GambleAware ในเดือนนี้ได้ลงนามในพันธมิตรใหม่สองรายเพื่อสนับสนุนคลื่นลูกต่อไปของแคมเปญ Bet Regret ที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น
เฟสต่อไปของแคมเปญจะเปิดตัวก่อนเริ่มฤดูกาลฟุตบอลอังกฤษปี 2020-21 ในสัปดาห์นี้ โดยได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิลดน้ำหนัก Man v Fat และผู้สนับสนุน Direct Scotland กลุ่มที่กำลังมองหาการช่วยให้แฟน ๆ ได้รับอิทธิพลและเป็นเจ้าของ สโมสรของพวกเขา
ผู้จัดหาเทคโนโลยีการเดิมพัน Sportech ขาดทุนเพิ่มขึ้นห้าเท่าในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 เนื่องจากผลกระทบของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ทำให้รายรับลดลง 38.7% เป็น 20.2 ล้านปอนด์ (22.2 ล้านยูโร / 26.3 ล้านเหรียญสหรัฐ)
จากรายรับ 20.2 ล้านปอนด์ของ Sportech นั้น 13.1 ล้านปอนด์มาจากการแข่งม้าและดิวิชั่นดิจิทัล ลดลง 27.4% ท่ามกลางการยกเลิกการแข่งขันม้าส่วนใหญ่ทั่วโลก
การแข่งขันและดิจิทัลรวม 12.3 ล้านปอนด์จากบริการที่มอบให้กับพันธมิตรโดย 440,000 ปอนด์จากการขายสินค้าและ 395,000 ปอนด์จากแผนกราฟเฟิล Bump 50:50
Sportech กล่าวว่าในขณะที่รายรับของ Bump 50:50 ลดลงอย่างรวดเร็ว แต่ก็ “เพิ่มลูกค้าในอัตราที่ไม่เคยมีมาก่อน” ในช่วงเวลาดังกล่าว รวมถึง Tennessee Titans ของ National Football League และ Texas Rangers ของ Major League Baseball
มีการสร้างเงินเพิ่มอีก 7.2 ล้านปอนด์ผ่านสถานที่ต่างๆ ลดลง 52.5% บริการทำเงินได้ 6.4 ล้านปอนด์จากรายได้นี้และยอดขายอาหารและเครื่องดื่ม 807,000 ปอนด์
คณะกรรมการ Sportech กล่าวว่าธุรกิจอยู่ในเส้นทางที่แข็งแกร่งในปี 2020 ก่อนที่จะรู้สึกถึงผลกระทบของ Covid-19
“กลุ่มนี้เริ่มต้นได้ดีในครึ่งปีแรกของปี 2020” มันอธิบาย “อย่างไรก็ตาม ตามที่ได้ประกาศไปก่อนหน้านี้ Covid-19 มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลงานเนื่องจากการพึ่งพาการแข่งขันกีฬาเพื่อสร้างรายได้ของกลุ่ม”
ต้นทุนขายลดลง 41.4% สู่ 5.7 ล้านปอนด์ ส่งผลให้กำไรขั้นต้นอยู่ที่ 14.4 ล้านปอนด์ ลดลง 38.9%
ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ 2.1 ล้านปอนด์มาจากการแข่งขันและดิวิชั่นดิจิทัล และ 3.7 ล้านปอนด์มาจากสถานที่ นี่หมายความว่าแผนกแข่งรถและดิจิทัลทำกำไรขั้นต้น 10.9 ล้านปอนด์ และสถานที่จัดงาน 3.5 ล้านปอนด์
ต้นทุนการตลาดและการจัดจำหน่ายลดลง 28.9% เป็น 512,000 ปอนด์ ทำให้ธุรกิจมีกำไร 13.9 ล้านปอนด์หลังจากค่าใช้จ่ายเหล่านี้ ลดลง 37.1%
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของ Sportech ยังคงอยู่ที่ 24.2 ล้านปอนด์ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจากการแข่งรถและดิจิทัลอยู่ที่ 9.3 ล้านปอนด์ และจากสถานที่ต่างๆ มีค่าใช้จ่ายอยู่ที่ 4.5 ล้านปอนด์ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริษัทมีมูลค่ารวม 1.2 ล้านปอนด์ ส่งผลให้กำไรก่อนหักภาษี ดอกเบี้ย ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ขาดทุน 1.2 ล้านปอนด์
ธุรกิจจ่ายค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายจำนวน 8.7 ล้านปอนด์ บวกกับต้นทุนตัวเลือกหุ้น 112,000 ปอนด์ และค่าใช้จ่ายพิเศษ 220,000 ปอนด์ สำหรับผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 10.3 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 392.8% จากขาดทุนในปี 2562
หลังจากมีค่าใช้จ่ายทางการเงินเพิ่มเติม 479,000 ปอนด์ เพิ่มขึ้น 1.5% และรายรับทางการเงิน 13,000 ปอนด์ ลดลง 61.8% Sportech ขาดทุนก่อนหักภาษี 10.7 ล้านปอนด์ ซึ่งมากกว่าการสูญเสียสี่เท่าในครึ่งแรกของปี 2019
ธุรกิจจ่ายภาษีเพิ่มอีก 4,000 ปอนด์ ซึ่งหมายความว่าการสูญเสียโดยรวมของ Sportech ยังคงอยู่ที่ 10.7 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 427.3% จากการสูญเสียที่ทำในปีที่แล้ว
Richard McGuire ผู้บริหารระดับสูงของ Sportech กล่าวว่าความท้าทายในปี 2020 จนถึงปัจจุบันได้กระตุ้นให้ธุรกิจเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์และโซลูชันดิจิทัลใหม่ ๆ
“ปี 2019 เป็นปีแห่งการปรับปรุงการดำเนินงานและเป็นแรงจูงใจอย่างจริงจังในการเสริมสร้างความสามารถด้านดิจิทัล” แมคไกวร์กล่าว “ปี 2020 เริ่มต้นได้ดี อย่างไรก็ตาม เนื่องจากธุรกิจต้องอาศัยการแข่งขันกีฬาเป็นหลัก ผลกระทบของโควิด-19 ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานอย่างชัดเจน
“กลุ่มได้ปรับปรุงและกระจายฐานลูกค้าเพิ่มเติมผ่านบันทึกข้อตกลงลูกค้าใหม่และขยายในช่วงเวลาดังกล่าว ให้โอกาสที่เป็นจริงสำหรับการเติบโตที่เพิ่มขึ้นในปี 2564 การมุ่งเน้นของคณะกรรมการยังคงแน่นอนในการสร้างมูลค่าระยะยาวที่จับต้องได้สำหรับผู้ถือหุ้น”
อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการกล่าวเสริมว่ายังมีความไม่แน่นอนมากเกินไปที่จะให้คำแนะนำเกี่ยวกับรายได้ในอนาคต
“ในขณะที่กลุ่มดำเนินไปตลอดปีการเงินที่เหลือ การทำกำไรและการสร้างเงินสดจะยังคงเป็นตัวชี้วัดหลักของเรา” กล่าว “เป็นการยากที่จะให้คำแนะนำที่มีความหมายเกี่ยวกับแนวโน้มในอนาคตเนื่องจากความไม่แน่นอนเกี่ยวกับช่วงเวลาที่การแข่งขันกีฬาจะกลับมาเต็มรูปแบบและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการล็อคดาวน์เพิ่มเติม
“อย่างไรก็ตาม เรายังคงมั่นใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของกลุ่ม บริการของเรา กลยุทธ์ของเรา และความแข็งแกร่งของงบดุลของเราที่จะช่วยให้เราสามารถส่งมอบสิ่งเหล่านี้ได้ในระยะกลาง”
เมื่อเดือนที่แล้ว Sportech ได้ลงนามในข้อตกลงกับ Racecourse Media Group (RMG) ซึ่งหมายความว่า RMG จะใช้ซอฟต์แวร์ของ Sportech เพื่ออำนวยความสะดวกในการผสมผสานระหว่างสนามแข่งในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์และพันธมิตรทั่วโลกของ RMG
สมาคมการแข่งรถแห่งประเทศญี่ปุ่นได้กำหนดแผนการที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งบางส่วนของสิ่งอำนวยความสะดวกการเดิมพัน Park Wins, Wins และ J-Place นอกสนาม (OTB) ตั้งแต่วันเสาร์ที่ 12 กันยายน
หลังจากปิดสิ่งอำนวยความสะดวก OTB ทั้งหมดในเดือนกุมภาพันธ์อันเป็นผลมาจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ก็เริ่มเปิดให้บริการอีกครั้งในเดือนกรกฎาคม 2020
จะมีการจำกัดเวลาเปิดทำการ ขายตั๋วเดิมพัน และการจ่ายเงิน การแข่งขันจะไม่ถูกถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์และจะไม่มีการแสดงข้อมูลอัตราต่อรองในสถานที่และจะมีมาตรการด้านความปลอดภัยเพิ่มเติมเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของ coronavirus นวนิยาย (covid-19)
สิ่งอำนวยความสะดวกหลายแห่งจะเปิดขึ้นอีกครั้งเพื่อยอมรับการเดิมพันในแต่ละการแข่งขันที่เกิดขึ้นที่สนามแข่งม้าและการแข่งขันทั้งหมดที่เปิดให้เดิมพันในวันก่อนหน้า คนอื่นจะเปิดรับการเดิมพันในการแข่งขันที่ 9 ถึง 12 และในการแข่งขันที่เปิดให้เดิมพันในวันก่อน
จะมีการจำกัดการป้องกันการแพร่กระจายของ Covid-19 รวมถึงการตรวจวัดอุณหภูมิและสุขภาพของพนักงาน และการใช้ผ้าปิดหน้าและถุงมือบังคับสำหรับพนักงานที่ต้องสัมผัสโดยตรงกับลูกค้า
สิ่งอำนวยความสะดวกจะได้รับประโยชน์จากการระบายอากาศที่เพิ่มขึ้นและการใช้ลูกแก้วและแผ่นกั้นไวนิล ตลอดจนการทำความสะอาดและสุขาภิบาลที่เพิ่มขึ้นในบริเวณที่มีการสัมผัสสูง จะมีการออกมาตรการ Social distancing ด้วย
สำหรับลูกค้า JRA จะทำการตรวจวัดอุณหภูมิก่อนอนุญาตให้เข้าใช้สิ่งอำนวยความสะดวก ในขณะที่ต้องมีการเตือนการปกปิดใบหน้า และเคารพในมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคม
ลูกค้าที่สัมผัสใกล้ชิดกับผู้ใดก็ตามที่เดินทางไปยังภูมิภาคหรือประเทศที่มีการจำกัดการเดินทางของรัฐบาล หรือผู้ที่เดินทางมาจากสถานที่ดังกล่าว จะไม่ได้รับอนุญาตให้เข้ามาในสถานอำนวยความสะดวกเป็นเวลา 14 วัน
นอกจากนี้ ผู้อุปถัมภ์ยังได้รับคำแนะนำให้เยี่ยมชมโดยเร็วที่สุด ในขณะที่ห้องโถงสื่อ เก้าอี้ และพื้นที่สูบบุหรี่ภายในอาคารจะไม่สามารถใช้ได้ หากมีสิ่งอำนวยความสะดวกแออัด ทางเข้าอาจถูกจำกัด
เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้มีการตัดสินใจว่าการแข่งรถในญี่ปุ่นจะยังคงปิดประตูจนถึงอย่างน้อย 4 ตุลาคมโดยคงมาตรการไว้ตั้งแต่ 29 กุมภาพันธ์
JRA ประกาศในเดือนกันยายนว่าได้บริจาคเงิน 5.5 พันล้านเยน (39.85 ล้านปอนด์/43.79 ยูโร/51.83 ล้านยูโร) ให้กับจังหวัดท้องถิ่นที่สนามแข่งตั้งอยู่ ให้กับองค์กรโรงพยาบาลแห่งชาติของญี่ปุ่น และองค์การอาชีวอนามัยแห่งประเทศญี่ปุ่น อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตลอดจนองค์กรบริการนักศึกษาแห่งประเทศญี่ปุ่น และ Central Community Chest of Japan สำหรับบริการสวัสดิการสังคม
American Gaming Association (AGA) เรียกร้องให้มีการดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อจัดการกับเว็บไซต์การพนันออนไลน์ที่ผิดกฎหมาย หลังจากการศึกษาคาดการณ์ว่าผู้บริโภคที่ใช้เว็บไซต์นอกชายฝั่งเพื่อวางเดิมพันออนไลน์ในฤดูกาล 2020-21 National Football League (NFL) จะเพิ่มขึ้น
ผู้ใหญ่ชาวอเมริกันจำนวน 33.2 ล้านคนถูกกำหนดให้วางเดิมพันในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งกับ NFL ระหว่างฤดูกาลที่จะมาถึง ซึ่งจะเริ่มในวันรุ่งขึ้น (10 กันยายน) โดย Kansas City Chiefs จะเล่น Houston Texans
หากเป็นกรณีนี้ การลดลง 12.6% สำหรับผู้ใหญ่ 38 ล้านคนที่คาดว่าจะวางเดิมพันในแคมเปญ 2019-20 ซึ่งจบลงด้วยการที่หัวหน้าเอาชนะซานฟรานซิสโก 49ers 31-20 เพื่อตัดสินใจ Super Bowl LIV
อย่างไรก็ตาม การศึกษาในปีนี้ซึ่ง Morning Consult ดำเนินการในนามของ AGA ได้สำรวจเฉพาะผู้ใหญ่ชาวอเมริกัน 2,200 คน เทียบกับ 11,001 คนในปีที่แล้ว
Esports Entertainment Group คาดการณ์รายรับที่ $13.0m (10.0m/€10.9m) สำหรับปีงบประมาณ 2021 ซึ่งเป็นปีแรกที่ผู้ดำเนินการเดิมพัน esports จะสามารถโพสต์รายได้ได้
ผู้ปฏิบัติงานอยู่ในสิ่งที่เรียกว่า “ขั้นตอนการพัฒนา” และด้วยเหตุนี้จึงไม่ได้ตระหนักถึงการดำเนินงานที่ทำกำไร โดยมีผลขาดทุนที่เกิดขึ้นประจำหมายความว่าไม่สามารถสร้างรายได้ได้
อย่างไรก็ตาม หลังจากผ่านเหตุการณ์สำคัญเชิงกลยุทธ์หลายครั้งในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา บริษัทได้เผยแพร่แนวทางรายได้แบบออร์แกนิกเป็นครั้งแรก ซึ่งครอบคลุมปีงบประมาณ 2564 และ 2565
การพัฒนาที่สำคัญ ได้แก่รายชื่อผู้ให้บริการใน NASDAQในเดือนเมษายนปีนี้ การเข้าซื้อกิจการของArgyll Entertainmentผู้ให้บริการด้านการพนันและเกม และทรัพย์สินของFlip Sportsเช่นเดียวกับที่มันก่อตัวขึ้นเป็นหุ้นส่วนใหม่กับพันธมิตร Esports , Dignitasและข้อตกลงการเข้าถึงตลาดนิวเจอร์ซีย์กับ แฝดแม่น้ำทั่วโลก
นั่นคือการคาดการณ์การเติบโตของธุรกิจที่ผู้ประกอบการกล่าวว่ารายรับคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าในปีงบประมาณ 2021 เป็นประมาณ 25.0 ล้านดอลลาร์
สิ่งนี้จะถูกขับเคลื่อนโดยแพลตฟอร์มการเดิมพันแลกเปลี่ยน VIE.gg ซึ่งผู้ดำเนินการกล่าวว่ามีโอกาสสร้างรายได้ 180.0 ล้านดอลลาร์ โดยอิงจากธุรกิจที่ได้รับความปลอดภัย 5% ของตลาดการเดิมพันอีสปอร์ต ซึ่งเชื่อว่ามีมูลค่า 3.6 พันล้านดอลลาร์
Grant Johnson ผู้บริหารระดับสูงของ Esports Entertainment ยังกล่าวถึงความสำคัญของ ‘กลยุทธ์สามเสา’ ของผู้ดำเนินการ ซึ่งมุ่งเน้นไปที่โอกาสในการเติบโตในบางภาคส่วน
มันรวมเป้าหมายความพยายามในความบันเทิง esports ผ่านการแข่งขันและลีกตลอดจนการเดิมพัน esports ในตลาดสำคัญ ๆ ผ่านแพลตฟอร์ม VIE.gg และยังสร้างรายได้จากการพนันและการพนันกีฬาแบบดั้งเดิม
“ตอนนี้เราได้บรรลุหลักเป้าหมายเชิงกลยุทธ์หลายอย่างที่เราวางไว้ในโรดโชว์ของเราแล้ว เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่ง” จอห์นสันกล่าว “นอกจากนี้ เรายังตั้งใจที่จะแสวงหาการเข้าซื้อกิจการที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วภายในแต่ละกรอบของกลยุทธ์สามเสาหลักของเรา”
Empire City Casino ซึ่งตั้งอยู่ในนิวยอร์กซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการโดย MGM Resorts International จะเปิดให้บริการอีกครั้งสำหรับธุรกิจในจำนวนที่จำกัดตั้งแต่วันจันทร์ที่ 21 กันยายน
“เป็นเวลาหลายเดือนแล้วที่เราถูกบังคับให้ปิดตัวลง ดังนั้นเราจึงยินดีต้อนรับสมาชิกในทีมของเรากลับมาทำงานด้วยอารมณ์อันแรงกล้า สุขภาพและความปลอดภัยยังคงเป็นสิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก และความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อนิวยอร์กไม่เคยแข็งแกร่งไปกว่านี้อีกแล้ว” Bill Hornbuckle ประธานและหัวหน้าผู้บริหารของ MGM Resorts กล่าว
สถานที่จัดงาน MGM หลายแห่งได้เปิดขึ้นอีกครั้งตามแผนความปลอดภัยเจ็ดจุดของผู้ปฏิบัติงาน ชุดของโปรโตคอลและขั้นตอนที่ออกแบบร่วมกับผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์และวิทยาศาสตร์เพื่อลดการแพร่กระจายของโรค ปกป้องลูกค้าและพนักงาน และตอบสนองต่อกรณีใหม่ที่อาจเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว โควิด 19.
ข้อจำกัดที่สำคัญ ได้แก่ การคัดกรองพนักงาน การตรวจอุณหภูมิและการฝึกอบรมเฉพาะด้านโควิด-19 การคัดกรองแขกและการตรวจอุณหภูมิ การบังคับใช้หน้ากากใบหน้าสำหรับพนักงานและแขก การเว้นระยะห่างทางสังคม สิ่งกีดขวางทางกายภาพในพื้นที่ที่ไม่สามารถเว้นระยะห่างได้ จำนวนการล้างมือที่สูงขึ้น สถานีและการทำความสะอาดที่เพิ่มขึ้นและสุขาภิบาล
MGM Resorts International มีรายได้ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 ที่ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการระบาดใหญ่ โดยมีผลขาดทุนสุทธิ 50.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาดังกล่าว
รายรับสุทธิสำหรับหกเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายน มีมูลค่า 2.54 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 60.3% จาก 6.40 พันล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว
Sportradar ผู้ให้บริการข้อมูลด้านกีฬาได้แต่งตั้ง Chuck Robel เป็นประธานคณะกรรมการตรวจสอบสำหรับคณะกรรมการบริษัท
บทบาทของ Robel จะรวมถึงการกำกับดูแลการรายงานทางการเงินและการควบคุมภายในของ Sportradar ตลอดจนการบริหารความเสี่ยง จริยธรรม และการปฏิบัติตาม
ปัจจุบัน Robel ดำรงตำแหน่งประธานบริษัทจดทะเบียนโดเมนเว็บ GoDaddy และเคยเป็นหัวหน้าผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจการจัดการประสิทธิภาพแอปพลิเคชัน AppDynamics ตั้งแต่ปี 2014 ถึง 2017 โดยดูแลการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไป (IPO) ของธุรกิจ
Carsten Koerl ผู้บริหารระดับสูงของ Sportradar กล่าวว่า “ความรู้และประสบการณ์อันน่าทึ่งของ Chuck ในการขับเคลื่อนการเติบโตของบริษัทเทคโนโลยีและข้อมูลรายใหญ่ที่สุดบางแห่งในโลก ทำให้เขาเหมาะสมอย่างยิ่งที่จะเป็นผู้นำคณะกรรมการตรวจสอบของ Sportradar”
“ในฐานะบริษัทหลักที่สร้างและกำหนดอนาคตของความบันเทิงด้านกีฬาและพื้นที่การพนันกีฬา Sportradar มุ่งมั่นที่จะร่วมมือกับผู้นำอย่าง Chuck เพื่อช่วยนำทางเราผ่านการพัฒนาในขั้นต่อไปของเรา”
Robel ซึ่งดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารให้กับบริษัทอื่นๆ อีกหลายแห่ง รวมถึงธุรกิจคลาวด์คอมพิวติ้ง Sumo Logic บริษัทซอฟต์แวร์ Informatica และธุรกิจความปลอดภัยทางไซเบอร์ Blue Coat กล่าวว่าเขาสามารถนำประสบการณ์นี้มาสู่ข้อมูลกีฬาได้ นอกจากนี้ Robel ยังใช้เวลา 26 ปีในการจัดการบริการซอฟต์แวร์และการควบรวมกิจการที่ PricewaterhouseCoopers บริษัทผู้ให้บริการมืออาชีพ
“ผมรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ร่วมงานกับ Sportradar และนำประสบการณ์หลายทศวรรษมาทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำหลายแห่ง” โรเบลกล่าว “Sportradar ได้สร้างชื่อเสียงให้กับตนเองในฐานะบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำที่มุ่งเน้นด้านนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ล้ำสมัย และฉันหวังว่าจะได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Carsten และสมาชิกในคณะกรรมการในฐานะนี้”
Iowa Racing and Gaming Commission (IRGC) รายงานว่ารายรับจากการเดิมพันกีฬาในเดือนสิงหาคมเพิ่มขึ้นในเดือนส.ค. ในขณะที่รัฐของสหรัฐฯ ก็มีการจัดการเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในระหว่างเดือน
รายรับอยู่ที่ 3.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (2.3 ล้านยูโร/2.5 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้น 36.4% จาก 2.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนก.ค. ในขณะที่รัฐยังคงฟื้นตัวจากการปิดตัวของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ซึ่งทำให้คาสิโนทั้งหมดปิดตัวลงตั้งแต่กลางดึก มีนาคม ถึง 1 มิถุนายน
การใช้จ่ายของผู้เล่นยังปรับตัวดีขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายเดือน โดยที่รัฐไอโอวาในเดือนสิงหาคมมีมูลค่ารวม 50.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 119.7% จาก 22.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม
ออนไลน์ยังคงเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับผู้ประกอบการในรัฐ โดยรายรับที่นี่สูงถึง 1.6 ล้านเหรียญสหรัฐ หลังจากที่ผู้เล่นเดิมพัน 35.0 ล้านดอลลาร์ผ่านแพลตฟอร์มที่ได้รับอนุญาต
อย่างไรก็ตาม การค้าปลีกยังคงปิดช่องว่างดังกล่าว โดยผู้บริโภคจำนวนมากขึ้นกลับมายังโรงงานบนบกภายหลังการผ่อนคลายข้อจำกัดของโควิด-19 ในรัฐไอโอวา รายรับจากการค้าปลีกอยู่ที่ 1.4 ล้านเหรียญสหรัฐ ขณะที่ยอดขายปลีกอยู่ที่ 15.3 ล้านเหรียญสหรัฐ
กลุ่มบริษัทเกมในเช็ก Sazka Group กล่าวว่ามีสัญญาณของการฟื้นตัวหลังจากการปิดตัวของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ซึ่งส่งผลให้รายได้และกำไรลดลงในช่วงครึ่งแรกของปี 2020
จำนวนเงินเดิมพันในทุกแบรนด์และตลาดลดลง 28.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 1.84 พันล้านยูโร (1.70 พันล้านปอนด์ / 2.18 พันล้านดอลลาร์) ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน
เมื่อจ่าย 1.19 พันล้านยูโรให้กับผู้เล่นเป็นเงินรางวัล – ลดลง 29.2% – ธุรกิจมีรายรับจากการเล่นเกมรวม 651.9 ล้านยูโร ลดลง 28.2% จากปีก่อนหน้า
“การเปิดเผยทางภูมิศาสตร์ที่หลากหลาย พอร์ตเกมและช่องทางการขาย ความรู้และความเชี่ยวชาญที่เรามีภายในองค์กร ความคล่องตัวและความยืดหยุ่นของทีมหมายความว่าเราพร้อมที่จะรับมือกับ Covid-19” Sazka หัวหน้าผู้บริหาร Robert ชวาตาลกล่าว
“พวกเขายังวางตำแหน่งให้เราฟื้นตัวได้ดีเมื่อสถานการณ์เริ่มเป็นปกติ ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ผลงานทั่วทั้งภูมิภาคและผลิตภัณฑ์ต่างๆ ได้กลับมาสู่ระดับเดิม หรือในบางกรณีก็สูงกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาด”
ตลาดที่ใหญ่ที่สุดของ Sazka ในช่วงเวลานั้นคือกรีซและไซปรัส โดยที่ OPAP ซึ่งถือหุ้น 43.33% มีรายได้ลดลง 34.8% มาอยู่ที่ 507.9 ล้านยูโร ตามที่ระบุไว้ในผลประกอบการครึ่งปีแรกของ OPAP เมื่อวานนี้ (10 กันยายน) ธุรกิจเห็นรายได้ลดลงในทุกประเภทผลิตภัณฑ์ แม้ว่าจะตั้งข้อสังเกตว่าเมื่อร้านค้าปลีกเริ่มเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 11 พฤษภาคม ประสิทธิภาพก็ฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่ง
อย่างไรก็ตาม ในสาธารณรัฐเช็กได้ยกเลิกข้อจำกัดของรัฐบาลในช่วงกลางเดือนพฤษภาคม ในช่วงเวลานี้ อย่างน้อย 70% ของเครือข่ายจุดขายของ Sazka ยังคงเปิดดำเนินการอยู่ โดยเพิ่มขึ้นเป็น 95% ก่อนยกเลิกข้อจำกัดทั้งหมด เนื่องจากรายรับจากประเทศดังกล่าวเติบโตขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปี โดยเพิ่มขึ้น 11.7% เป็น 144.0 ล้านยูโร
เมื่อพิจารณาจากรายรับตามประเภทผลิตภัณฑ์ ตัวเลขนี้แยกย่อยเป็น GGR ที่ 364.5 ล้านยูโรจากลอตเตอรี่ตัวเลข ลดลง 26.3% ในขณะที่รายรับที่ชนะทันทีลดลง 36.6% ที่ 43.8 ล้านยูโร
การพนันกีฬาในขณะเดียวกันเห็นว่าการมีส่วนร่วมลดลง 33.2% เป็น 130.0 ล้านยูโรและรายรับจากลอตเตอรีวิดีโอลดลง 35.6% เป็น 90.1 ล้านยูโร
ในขณะที่เกมออนไลน์ยังคงเป็นกลุ่มที่เล็กที่สุดสำหรับ Sazka การมีส่วนร่วมของช่องเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงเวลาที่ผู้คนส่วนใหญ่ถูกจำกัดให้อยู่บ้าน รายได้สำหรับผลิตภัณฑ์ออนไลน์เท่านั้นเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในครึ่งปีแรก โดยเพิ่มขึ้น 128.5% เป็น 23.5 ล้านยูโร
“ในขณะที่ผลกระทบในอนาคตของ Covid-19 ต่อธุรกิจและเศรษฐกิจนั้นยากต่อการคาดเดา เป็นที่ชัดเจนว่าการแพร่ระบาดได้ช่วยให้เราเร่งกลยุทธ์ในการเพิ่มยอดขายออนไลน์ รวมถึงผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมและเกมดิจิทัลเท่านั้น” Chvatal กล่าว .
“นี่เป็นจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับเราแล้ว และประสบการณ์ของเราในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาได้เน้นย้ำถึงประโยชน์ที่จะได้รับเท่านั้น”
ธุรกิจจ่ายภาษีลอตเตอรี 223.1 ล้านยูโรสำหรับเดือนหลังจากนั้นรายรับสุทธิจากการเล่นเกมของ Sazka ในช่วงเวลาดังกล่าวอยู่ที่ 428.8 ล้านยูโร ลดลง 31.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี
จากนั้นมีการบันทึกรายรับเพิ่มเติม 55.7 ล้านยูโรจากการขายสินค้า เช่น การเติมเงินมือถือในร้านค้าปลีก ในขณะที่รายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ รวมถึงภาษีรอการตัดบัญชีที่ OPAP ค้างชำระ เพิ่มขึ้นเป็น 21.5 ล้านยูโร
ในช่วงครึ่งปี การปิดร้านค้าปลีกส่งผลให้ค่าคอมมิชชั่นที่จ่ายให้กับผู้ค้าปลีกลดลง ซึ่งลดลง 33.3% เป็น 133.7 ล้านยูโร การใช้จ่ายด้านวัสดุ วัสดุสิ้นเปลือง และบริการลดลงเป็น 121.5 ล้านยูโร
ค่าใช้จ่ายทางการตลาดของ Sazka ลดลงเหลือ 35.3 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรลดลงเล็กน้อยเหลือ 50.0 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้นเกือบสามเท่าเป็น 31.2 ล้านยูโร ซึ่งเป็นผลมาจากการสนับสนุนทางการเงินที่มอบให้กับตัวแทนขาย ตลอดจนต้นทุนที่สูงขึ้นสำหรับ OPAP
ธุรกิจยังรายงาน 32.7 ล้านยูโรจากส่วนแบ่งผลกำไรในธุรกิจที่ถือหุ้น โดยแบ่งเป็น 6.3 ล้านยูโรจากกรีซและไซปรัส – สัดส่วนการถือหุ้นของ OPAP ในแบรนด์ Stoiximan และ Betano ของ Kaizen Gaming – และ 17.7 ล้านยูโรจากอิตาลี ซึ่ง Sazka ถือหุ้นใน Lottoitalia
นอกจากนี้ยังได้รับส่วนแบ่งกำไร 8.7 ล้านยูโรจาก Casinos Austria ซึ่งเสร็จสิ้นการเข้าซื้อหุ้น 17.19%ในเดือนมิถุนายนทำให้การถือครองทั้งหมดอยู่ที่ 55.48% นับจากนี้ไป Casinos Austria จะได้รับการรายงานในฐานะบริษัทในเครือที่รวมเป็นหนึ่งเดียว
หลังต้นทุนการดำเนินงาน กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ลดลง 41.7% มาอยู่ที่ 167.1 ล้านยูโร ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 16.0% เป็น 69.0 ล้านยูโร ส่งผลให้มีกำไรจากการดำเนินงานในครึ่งปีที่ 98.1 ล้านยูโร ลดลง 56.8%
ต้นทุนทางการเงินสุทธิเพิ่มขึ้น 22.2% เป็น 42.5 ล้านยูโร ส่วนใหญ่ลงไปที่ Sazka เพื่อรักษาฐานะการเงินโดยตกลงพันธบัตรและเงินกู้ใหม่ในช่วงระยะเวลาหกเดือน ส่งผลให้กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 55.7 ล้านยูโร ลดลง 71.1% หลังจากภาษีเงินได้ 13.7 ล้านยูโร – ลดลงจาก 47.3 ล้านยูโรในครึ่งปีแรก 2019 – กำไรสุทธิของ Sazka จากกิจกรรมต่อเนื่องลดลง 71.1% เป็น 42.0 ล้านยูโร
อย่างไรก็ตาม ตัวเลขของปีที่แล้วดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญโดยกำไร 277.3 ล้านยูโรจากการขายธุรกิจเช็กของซาซก้า บวกกับส่วนแบ่งกำไร 15.6 ล้านยูโรจากการดำเนินการดังกล่าว สำหรับกำไรสุทธิสุดท้ายที่ 438.0 ล้านยูโรในครึ่งปีแรกของปี 2019
เช่นเดียวกับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่มีการแสดงตนบนบกอย่างมีนัยสำคัญ Sazka รู้สึกถึงพลังเต็มรูปแบบของ Covid-19 ในไตรมาสที่สองของปี 2020 ในช่วงสามเดือนถึง 30 มิถุนายนซึ่งการดำเนินงานบนบกถูกปิดประมาณครึ่งหนึ่งของ ระยะเวลาในทุกตลาด จำนวนเงินเดิมพันลดลง 44.8% เป็น 706.8 ล้านยูโร
เมื่อเงินรางวัลของผู้เล่นถูกหักออกไป รายได้จากการเล่นเกมรวมสำหรับไตรมาสนี้ลดลง 45.3% เหลือ 246.6 ล้านยูโร โดยรายรับจากการเล่นเกมสุทธิลดลง 47.6% เป็น 161.9 ล้านยูโรหลังจากหักภาษีลอตเตอรี
EBITDA ไตรมาส 2 ลดลง 65.9% ที่ 42.6 ล้านยูโร เมื่อรวมรายได้และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มเติมแล้ว และหลังจากค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย กำไรจากการดำเนินงานของ Sazka ลดลง 97.4% เป็น 2.5 ล้านยูโร
ต้นทุนทางการเงินสุทธิรวม 8.5 ล้านยูโร ส่งผลให้ธุรกิจมีผลขาดทุนก่อนหักภาษี 6.0 ล้านยูโร แม้ว่าจะบรรเทาลงด้วยสิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ 5.3 ล้านยูโร ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ 625,000 ยูโรสำหรับไตรมาสดังกล่าว
เมื่อมองไปข้างหน้า Sazka กล่าวว่าการฟื้นตัวของเครือข่ายภาคพื้นดินเริ่มขึ้นในช่วงปลายไตรมาสที่ 2 ต่อไปจนถึงไตรมาสที่สาม เกมดิจิทัลเท่านั้นและยอดขายออนไลน์ยังคงแข็งแกร่ง
“เราคาดว่าผลการดำเนินงานจะยังคงอยู่ในระดับที่ใกล้เคียงกันในช่วงที่เหลือของปี 2020 หากไม่มีข้อจำกัดใหม่ที่เป็นสาระสำคัญหรือผลกระทบอื่น ๆ อันเป็นผลมาจาก Covid-19” มันอธิบาย “เรากำลังประเมินผลกระทบของ Covid-19 ต่อผลงานของกลุ่มอย่างต่อเนื่อง การล็อกดาวน์ในระดับท้องถิ่นหรือระดับประเทศในอนาคต การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและการเสื่อมสภาพของ GDP และการบริโภคของภาคเอกชนอาจส่งผลให้กิจกรรมของลูกค้าลดลงและผลกระทบด้านลบต่อยอดขายของเรา”
ปัญหาการพนันการกุศล GambleAware ได้ประกาศเปิดตัวขั้นตอนต่อไปของแคมเปญการพนันที่ปลอดภัยกว่าระดับชาติ Bet Regret
ตั้งแต่วันนี้ (11 กันยายน) ก่อนฤดูกาลฟุตบอลอังกฤษที่เริ่มต้นในช่วงสุดสัปดาห์ แคมเปญจะยังคงกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ชายที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 34 ปีซึ่งมักจะเล่นการพนันกีฬา
ขั้นตอนล่าสุดของโครงการจะประกอบด้วยโฆษณาทางโทรทัศน์สองรายการควบคู่ไปกับแคมเปญวิทยุและดิจิทัล โฆษณาทางทีวีรายการแรกจะฉายรอบปฐมทัศน์ในช่วงเปิดฤดูกาลพรีเมียร์ลีกที่ถ่ายทอดสดระหว่างฟูแล่มและอาร์เซนอลในวันพรุ่งนี้
โฆษณาจะมีธีมมวยปล้ำตามแนวคิดของ ‘การแตะเพื่อขอเวลานอก’ และกระตุ้นให้นักพนันหยุดเล่นก่อนทำการเดิมพันแบบหุนหันพลันแล่น
“แคมเปญใหม่นี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้แฟน ๆ หลีกเลี่ยง Bet Regret และลดอันตรายจากการพนันที่อาจเกิดขึ้น” ผู้ดูแล GambleAware และประธานของ Safer Gambling Campaign Board Sian Griffiths อธิบาย
GambleAware กล่าวว่าระยะที่สองของแคมเปญนี้คำนึงถึงการวิจัยโดย Ipsos ซึ่งประเมินในปีแรกของการริเริ่ม ผลการวิจัยพบว่าความตระหนักในตนเองในกลุ่มผู้ชมเป้าหมายหลักของผู้ชายอายุ 18-35 ปีเพิ่มขึ้นและพฤติกรรมของพวกเขาเปลี่ยนไป แต่ยังต้องการคำแนะนำเฉพาะเกี่ยวกับการเดิมพันอย่างปลอดภัย
การวิจัยนี้เปิดเผยว่าหลังจากการกลับมาของฟุตบอลในเดือนมิถุนายนหลังจากการปิดตัวลงเป็นเวลาสามเดือนอันเนื่องมาจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ผู้ตอบแบบสอบถาม 27% เดิมพันมากกว่าก่อนล็อคดาวน์ ขณะที่ 62% เดิมพันฟุตบอลออนไลน์ใน เดือนที่ผ่านมา
GambleAware ยังคำนึงถึงการวิจัยใหม่จากสมาคมผู้สนับสนุนฟุตบอล (FSA) ซึ่งสำรวจแฟน ๆ ชายเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับทัศนคติและพฤติกรรมของพวกเขา
โพลนี้พบว่า 83% ของแฟน ๆ มีแนวโน้มที่จะเดิมพันในเกมที่พวกเขาดูที่บ้านมากกว่าถ้าพวกเขาอยู่ต่อหน้า โดย 73% บอกว่ามันง่ายกว่าที่จะวางเดิมพันเมื่ออยู่ที่บ้าน แฟน ๆ ในสหราชอาณาจักรไม่สามารถเข้าร่วมการแข่งขันได้ในขณะนี้เนื่องจากข้อจำกัดของ Covid-19
“ปีแรกของแคมเปญ Bet Regret ส่งผลดีต่อกลุ่มเป้าหมายของเรา” Griffiths กล่าว “เรากำลังมองหาที่จะสร้างความสำเร็จนั้นโดยมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผ่านการสนับสนุนให้นักพนันกีฬา ‘แตะ’ แอพการพนันของพวกเขาและใช้เวลาสักครู่เพื่อไตร่ตรองก่อนที่จะวางเดิมพันที่เสี่ยงและหุนหันพลันแล่น
แคมเปญนี้ยังได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล โดยมีรัฐมนตรีจำนวนหนึ่งออกมายกย่อง GambleAware สำหรับความพยายามในการแก้ไขปัญหาการพนัน
Jo Churchill MP รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการป้องกัน สาธารณสุข และการดูแลเบื้องต้นกล่าวว่า: “เป็นข่าวดีที่แคมเปญ Bet Regret กำลังเข้าสู่ปีที่สองและสนับสนุนผู้ที่อาจวางเดิมพันให้หยุดชั่วคราวและพิจารณาใหม่ นอกจากนี้ยังช่วยให้แน่ใจว่าใครก็ตามที่ต้องการสามารถรับคำแนะนำและการสนับสนุนเพื่อปกป้องพวกเขาจากอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน”
Nigel Huddleston MP รัฐมนตรีกระทรวงกีฬา การท่องเที่ยว และมรดก ไนเจล ฮัดเดิลสตันกล่าวเสริมว่า: “ข้อความเกี่ยวกับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นมีบทบาทสำคัญในการปกป้องผู้คนจากอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน แคมเปญ GambleAware ใหม่นี้เป็นวิธีที่สร้างสรรค์และมีส่วนร่วมเพื่อกระตุ้นให้ผู้คนหยุดชั่วคราวและไตร่ตรองถึงผลกระทบของการกระทำของพวกเขา”
การเปิดตัวเฟสที่สองเกิดขึ้นหลังจาก GambleAware เมื่อต้นเดือนนี้เปิดเผยว่าได้จัดหาพันธมิตรรายใหม่จำนวนหนึ่งเพื่อสนับสนุนแคมเปญที่กำลังดำเนินอยู่
องค์กรการกุศลเพื่อการลดน้ำหนักของผู้ชาย Man v Fat and Supporters Direct Scotland กลุ่มที่มองหาการช่วยเหลือแฟน ๆ ได้รับอิทธิพลและความเป็นเจ้าของสโมสรของพวกเขา ทั้งคู่ต่างก็ให้การสนับสนุน ในขณะที่ความร่วมมือที่มีอยู่กับ FSA และสมาคมผู้สนับสนุนฟุตบอลแห่งสกอตแลนด์ได้รับการต่ออายุ
Bet Regret เปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์ 2019ตามด้วยคลื่นลูกที่สองของกิจกรรมในเดือนสิงหาคมปีนั้น ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดย GVC Holdingsซึ่งบริจาคสิทธิ์ในการสร้างแบรนด์จากการเป็นพันธมิตรกับสโมสรฟุตบอลให้กับแคมเปญ
GambleAware ได้สนับสนุนแคมเปญที่กำลังดำเนินอยู่โดยเปิดตัวพอร์ทัลออนไลน์ใหม่ในเดือนมกราคม 2020 เพื่อให้ข้อมูลแก่นักพนันเกี่ยวกับวิธีการเดิมพันอย่างปลอดภัยและยั่งยืน รวมถึงลิงก์ไปยังสินทรัพย์ Bet Regret
นอกจากนี้แคมเปญพิเศษยังดำเนินไปเมื่อฟุตบอลกลับมาอีกครั้งหลังการปิดตัวของโควิด-19 กระตุ้นให้นักพนันคิดให้รอบคอบก่อนจะวางเดิมพัน
รายรับจากการพนันของสวีเดนสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2020 ลดลง 4.1% สู่ SEK5.94bn (£530.6m/€572.4m/687.9m) เนื่องจากรายรับจากการพนันออนไลน์เพิ่มขึ้น 3.6% ไม่เพียงพอที่จะชดเชยผลกระทบของ coronavirus นวนิยาย (Covid) -19) ภาคพื้นดิน
SEK5.94bn รวมต่ำสุดในช่วงไตรมาสตั้งแต่ตลาดการพนันออนไลน์ที่มีการควบคุมสวีเดนเปิดเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2019
รายได้จากการพนันออนไลน์และเกมเพิ่มขึ้น 3.6% จากปี 2019เป็น 3.61 พันล้านโครนสวีเดน อย่างไรก็ตาม ยังคงต่ำกว่าไตรมาสที่สี่ของปี 2019อยู่ที่ 1.1% และต่ำกว่าไตรมาสแรกของปี 2020 1.3% ซึ่งบ่งชี้ว่าการเพิ่มขึ้นอาจเกิดจากการเพิ่มจำนวนผู้รับใบอนุญาตและความคุ้นเคยกับตลาดที่มีการควบคุมมากกว่า Covid-19
สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับคำเตือนของรัฐมนตรีประกันสังคม Ardalan Shekarabi เกี่ยวกับการเล่นคาสิโนออนไลน์ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในขณะที่ประเทศจัดการกับ Covid-19
Shekarabi เตือนว่าสถานการณ์ในช่วงไตรมาส“สร้างความเสี่ยงอย่างมากในภาคการเล่นเกม”ในขณะที่เขาแนะนำข้อจำกัดใหม่ที่เข้มงวดในการเล่นคาสิโนออนไลน์ ผู้บริโภคจะต้องเผชิญกับขีดจำกัดเงินฝากประจำสัปดาห์ที่บังคับ 5,000 โครนสวีเดน (428/€476/$540) ในขณะที่ผู้ได้รับอนุญาตจะสามารถเสนอโบนัสได้สูงถึง 100 โครนสวีเดนเท่านั้น ในขั้นต้น ขีดจำกัดมีไว้เพื่อใช้กับการพนันออนไลน์และการเล่นเกม แต่ภายหลังได้รับการแก้ไขให้เป็นเพียงแค่คาสิโน
อย่างไรก็ตาม มาตรการเหล่านี้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวางจากภาคเกมและสมาคมอุตสาหกรรม Branschföreningen for Onlinespel (BOS)รวมถึงผู้ควบคุม Spelinspektionen ซึ่งเตือนว่าพวกเขาจะปฏิบัติได้ยากเกินไปอาจผลักดันให้ผู้เล่นไปยังเว็บไซต์เกมที่ผิดกฎหมายและจะเป็นไปไม่ได้ ในการบังคับใช้ อย่างไรก็ตาม อดีตผู้ผูกขาดการแข่งม้า ATG ได้แสดงการสนับสนุนสำหรับวงเงินเงินฝากซึ่งมีผลบังคับใช้ในวันที่ 2 กรกฎาคม
Gustaf Hoffstedt หัวหน้าผู้บริหารของ BOS บอกกับ iGB ว่าเขาคาดว่าตัวเลขที่อ่อนแอลงสำหรับตลาดเกมออนไลน์ที่ได้รับการควบคุมในไตรมาสที่ 3 และผู้เล่นจำนวนมากขึ้นที่เล่นบนไซต์ที่ไม่ได้รับการควบคุมเนื่องจากข้อจำกัด
“อาจเป็นหนึ่งในความตั้งใจของรัฐบาลที่มีข้อจำกัดในการปกป้องการพนันบนบก แต่ฉันคาดว่าตัวเลข Q3 จะแสดงการสนับสนุนเพียงเล็กน้อยสำหรับผลกระทบดังกล่าว ฉันค่อนข้างคาดหวังการสูญเสียที่เพิ่มขึ้นในการแชนเนล” เขากล่าว
ลอตเตอรีของรัฐ Svenska Spel และการผูกขาดเครื่องเกมบนบกทำรายได้ 1.29 พันล้านโครนสวีเดน ลดลง 8.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่เพิ่มขึ้น 14.7% จากไตรมาสที่ 1
ตามผลประกอบการครึ่งปีของ Svenska-Spel รายรับจากแบรนด์ลอตเตอรี Tur เพิ่มขึ้น 3.3% เป็น SEK1.18 พันล้านในไตรมาสนี้ในขณะที่แผนกเครื่องสล็อตแบรนด์ Vegas นำรายได้ SEK170m โดยรวมแล้วรายรับของ Svenska Spelลดลง 19.3% สู่ 1.64 พันล้านโครนสวีเดนเมื่อรวมทุกส่วนของธุรกิจ
เครือข่าย Casino Cosmopol ของคาสิโน Svenska Spel ของคาสิโนบนบกในขณะเดียวกันไม่มีรายได้ใด ๆ เนื่องจากปิดทั้งหมดในช่วงเวลาดังกล่าว ซึ่งติดตามรายได้ที่ SEK245m ในไตรมาสที่สองของปี 2019 และรายได้ของ SEK191m ในไตรมาสแรกของปี 2020
ลอตเตอรี่ที่ไม่แสวงหาผลกำไรเป็นเพียงกลุ่มเดียวที่มีรายรับสูงเป็นประวัติการณ์ โดยทำรายได้ให้ SEK950m เพิ่มขึ้น 2.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีและ 10.7% จากไตรมาสที่ 1
ในทางกลับกันรายรับจากบิงโกลดลง 34.5% สู่ระดับต่ำสุดใหม่ที่ SEK38m ในขณะที่คาสิโนร้านอาหารนำมาใน SEK33m ลดลง 36.5%
ในช่วงหกเดือนแรกของปี รายรับอยู่ที่ 11.87 พันล้านโครนสวีเดน ลดลง 2.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี รายรับจากการพนันและเกมออนไลน์เพิ่มขึ้น 5.5% ที่ 7.27 พันล้านโครนสวีเดน ขณะที่รายรับจากลอตเตอรีและเกมจากเครื่องเกมอยู่ที่ 2.42 พันล้านโครนสวีเดน ลดลง 14.6%
รายรับจาก Casino Cosmopol ลดลง 59.1% ที่ SEK196m ทั้งหมดในไตรมาสที่ 1 รายรับจากลอตเตอรีที่ไม่แสวงหากำไรมาที่ SEK1.81 พันล้าน เพิ่มขึ้น 2.6% รายรับจากบิงโกลดลง 22.4% สู่ SEK90m และรายรับจากคาสิโนร้านอาหารลดลง 15.0% ที่ SEK85m
ตัวเลขเหล่านี้มาจากผู้ได้รับอนุญาต 99 คนของสวีเดน โดย 72 คนได้รับอนุญาตสำหรับการเดิมพันออนไลน์หรือการเล่นเกม
หน่วยงานกำกับดูแลยังอ้างถึง H2 Gambling Capital เพื่อประเมินขนาดของตลาดที่ไม่ได้รับการควบคุมของสวีเดน ค่าประมาณของผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลอยู่ระหว่าง SEK620m และ SEK732m ตัวเลขนี้จะแนะนำอัตราการแชนเนลออนไลน์ประมาณ 85%
“เรายังคงเรียกร้องให้ Spelinspektionen ตรวจสอบระดับของ channelization ในสวีเดน หรืออีกทางหนึ่งเพื่อรักษารายงาน channelization จากสมาคมของเราเป็นเอกสารทางราชการ” Hoffstedt กล่าว “การประมาณการที่ถูกต้องของการจัดช่องสัญญาณคือ KPI อันดับหนึ่งไม่ว่ากฎข้อบังคับด้านการพนันจะบรรลุเป้าหมายหรือไม่ก็ตาม”
หน่วยงานกำกับดูแลยังตั้งข้อสังเกตอีกว่ามีคนมากกว่า 52,000 คนเท่านั้นที่ไม่ได้เล่นการพนันผ่าน Spelpaus เพิ่มขึ้นเพียง 4% เมื่อเทียบเป็นรายปี
ผู้ร่างกฎหมายชาวเยอรมันจะอนุญาตให้เกมคาสิโนออนไลน์ในเยอรมนีโดยผู้ให้บริการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกรอบการกำกับดูแลเนื่องจากมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2564
ตามข้อตกลงที่ทำขึ้นโดยรัฐมนตรี-ประธานาธิบดีทั้ง 16 คนของประเทศ ผู้ประกอบการจะได้รับอนุญาตให้นำเสนอสล็อตออนไลน์ โป๊กเกอร์ และการเดิมพันกีฬาต่อไปหากพวกเขาทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามเงื่อนไขของ Glücksspielneuregulierungstaatsvertrag (GlüneuRStV) ภายในวันที่ 15 ตุลาคม
ภายในวันที่นี้ พวกเขาจะต้องปฏิบัติตามแนวทางการป้องกันผู้เล่นและมาตรการป้องกันการเสพติดที่กำหนดไว้ใน GlüNeuRStV ณ จุดนี้ ผู้ประกอบการยังได้รับการคาดหวังให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมาย 2021 สำหรับแต่ละประเภทธุรกิจ
ซึ่งหมายความว่าสำหรับการเดิมพันกีฬา ผู้ประกอบการจะต้องจำกัดตลาดการเดิมพันที่กำลังเล่นให้อยู่ที่ผู้ทำประตูถัดไปและผลลัพธ์สุดท้าย ในขณะที่สำหรับสล็อตออนไลน์จะต้องจำกัดวงเงินเดิมพัน 1 ยูโรต่อการหมุน
เกมบนโต๊ะออนไลน์ เช่น แบล็คแจ็คและรูเล็ต จะไม่ได้รับอนุญาตในช่วงเปลี่ยนผ่าน ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ต้องได้รับการเสนอแยกต่างหากจากสล็อตออนไลน์ และรัฐอาจเลือกที่จะให้ลอตเตอรี่ของตนผูกขาดในประเภทธุรกิจได้
ในขณะที่วงเงินใช้จ่ายรายเดือนแบบครอบคลุม €1,000 จะถูกนำไปใช้กับผู้เล่นทุกคน ผู้ใช้อาจสมัครเพื่อเพิ่มจำนวนนี้ €10,000 สิ่งนี้จะได้รับอนุญาตหากมีการกำหนดจำนวนเงินเดิมพันสูงสุดสำหรับผู้เล่น และต้องมีการจำกัดการสูญเสียพิเศษ ซึ่งจะป้องกันพวกเขาจากการสูญเสียมากกว่า 20% ของการใช้จ่ายสูงสุดของพวกเขา
ผู้ดำเนินการแต่ละรายจะได้รับอนุญาตให้ให้วงเงินใช้จ่ายแก่ผู้เล่นจำนวนเล็กน้อยระหว่าง 10,000 ถึง 30,000 ยูโร สามารถใช้ได้กับผู้เล่นที่ลงทะเบียนทั้งหมดไม่เกิน 1% ของผู้ดำเนินการ และบุคคลต้องมีอายุอย่างน้อย 21 ปี ต้องดำเนินการตรวจสอบและติดตามสถานะให้ดียิ่งขึ้นด้วย
การละเมิดข้อกำหนดเหล่านี้จะถูกเพิกถอนการอนุญาตชั่วคราว และมีแนวโน้มมากที่สุดที่ผู้ประกอบการจะถูกบล็อกจากการได้รับใบอนุญาตตั้งแต่เดือนกรกฎาคมปีหน้า
ในช่วงการเปลี่ยนแปลงนี้ การดำเนินการบังคับใช้กับผู้ดำเนินการที่ผิดกฎหมายก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน ความพยายามเหล่านี้จะกำหนดเป้าหมายผู้ประกอบการกีฬาที่ไม่ได้ยื่นขอใบอนุญาตภายใต้สนธิสัญญาแห่งรัฐฉบับแก้ไขครั้งที่สามและผู้ที่ล้มเหลวในการดำเนินการควบคุมสำหรับสล็อตออนไลน์และโป๊กเกอร์ และเกมที่เสนอเกมบนโต๊ะต่อไป
สำหรับผู้กระทำความผิดเหล่านี้ Niedersachsen จะยังคงพยายามประสานความพยายามในการบล็อกการชำระเงิน
อย่างไรก็ตาม เงื่อนไขเหล่านี้จะไม่มีผลบังคับใช้ใน Schleswig-Holstein ซึ่งได้ใช้กรอบการทำงานแบบเสรีนิยมมากขึ้น ซึ่งผลิตภัณฑ์ทั้งหมดได้รับอนุญาตและต้องเสียภาษีรายได้รวม 20% รุ่นนั้นจะยังคงถูกแทนที่ด้วยGlüNeuRStVตั้งแต่เดือนกรกฎาคมปีหน้า
ระยะเวลาการเปลี่ยนผ่านอยู่ภายใต้การสนทนาเป็นเวลาหลายเดือน ปรากฏอยู่ในเดือนกรกฎาคมว่านอร์ดไฮน์-เวสต์ฟาเลิน เบอร์ลิน ฮัมบูร์ก และบาวาเรียมีบทบาทนำในการเจรจาเหล่านี้ และในขณะที่ข้อสรุปได้รับการตกลงกันในท้ายที่สุด หลายรัฐแสดงความกังวลอย่างร้ายแรง
เมื่อเดือนที่แล้ว GVC Holdings ซึ่งมีสถานะที่แข็งแกร่งในเยอรมนีผ่านแบรนด์ bwin ได้เริ่มเผยแพร่กรอบช่วงเปลี่ยนผ่านที่เสนอซึ่งผู้ปฏิบัติงานจะนำ GlüNeuRStV ไปใช้เป็นระยะๆ
ซึ่งกล่าวในขณะนั้น จะทำให้มั่นใจได้ว่าองค์ประกอบสำคัญของสนธิสัญญาที่เข้ามาจะมีผลใช้บังคับภายในเวลาไม่กี่เดือน ตัวอย่างเช่น การควบคุมการระบุตัวตนลูกค้าจะมีผลบังคับใช้ภายใน 10 สัปดาห์ GVC กล่าว ในขณะที่การจำกัดเงินฝากสามารถบังคับใช้ได้ภายในสามเดือนครึ่ง
ช่วงเวลาการเปลี่ยนผ่านมีจุดมุ่งหมายเพื่อยุติช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนสำหรับอุตสาหกรรมการพนัน หลังจากความพยายามในท้ายที่สุดในการดำเนินการตามสนธิสัญญารัฐฉบับแก้ไขครั้งที่สามเกี่ยวกับการพนันเป็นเวลา 18 เดือนก่อนที่ GlüNeuRStV จะมีผลบังคับใช้จะล้มเหลว
สนธิสัญญาแห่งรัฐฉบับที่ 3 ตกรางด้วยความท้าทายทางกฎหมายจาก Vierklee เจ้ามือรับแทงชาวออสเตรียซึ่งประสบความสำเร็จในการโต้แย้งว่ากระบวนการออกใบอนุญาตไม่โปร่งใสอย่างเต็มที่และให้น้ำหนักแก่ผู้ครองตลาดในศาลของเฮสส์
ในขณะที่สภาภูมิภาคแห่งดาร์มสตัดท์ ซึ่งเป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบในการดำเนินการคำขอใบอนุญาต ได้ประกาศความตั้งใจที่จะอุทธรณ์คำตัดสินจากนั้นจึงตกลงที่จะหยุดการดำเนินการบังคับใช้กับผู้ดำเนินการเพื่อเจรจาข้อตกลงในช่วงเปลี่ยนผ่าน
ภายใต้ GlüNeuRStV สภาระดับภูมิภาคจะถูกแทนที่ในฐานะหน่วยงานกำกับดูแลโดยหน่วยงานใหม่ ซึ่งจะตั้งอยู่ในรัฐซัคเซิน-อันฮัลต์ อย่างไรก็ตาม เพื่อให้สนธิสัญญาดังกล่าวมีผลใช้บังคับ สนธิสัญญาดังกล่าวยังคงต้องได้รับสัตยาบันจาก 13 รัฐจาก 16 รัฐของเยอรมนี
ตัวติดตามใหม่โดยผู้ดำเนินการเดิมพันกีฬา Deutscher Sportwettenverband แสดงให้เห็นว่าได้รับแจ้งไปยังรัฐสภาของรัฐ 10 แห่งจนถึงปัจจุบัน แต่ยังไม่มีความคืบหน้าในการเรียกเก็บเงินในสิ่งเหล่านี้
นอกจากนี้ยังรอการประเมินจากคณะกรรมาธิการยุโรป เยอรมนีได้แจ้งกฎหมายต่อ ECในเดือนพฤษภาคมปีนี้ และเดิมอยู่ภายใต้ระยะเวลาหยุดนิ่งจนถึงวันที่ 19 สิงหาคม อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ขยายไปถึง 18 กันยายนหลังจากที่มอลตาส่งความเห็นโดยละเอียดเกี่ยวกับกฎหมายดังกล่าว
Intralot ได้ลงนามในการขยายเวลาการเป็นหุ้นส่วนการตรวจสอบการเล่นเกมกับกระทรวงกิจการภายในของนิวซีแลนด์ (DIA) นายหน้าโดยบริษัทในเครือของ Intralot ในนิวซีแลนด์ ข้อตกลงระยะเวลาสามปีจะเริ่มตั้งแต่ปี 2565 ถึงปี 2568 โดยสามารถเลือกปีเพิ่มเติมได้ Intralot จะยังคงให้บริการการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์ (EMS) ต่อไปสำหรับการรายงาน การ
บัญชี การตรวจสอบ และการจัดการความปลอดภัยในสถานที่เล่นเกมระดับ 4 ของประเทศ EMS ช่วยให้ผู้ใช้สามารถติดตามและตรวจสอบการทำงานของเครื่องเกมในผับและคลับ ซึ่ง Intralot กล่าวว่าช่วยให้มั่นใจในความสมบูรณ์ของเกมและการรายงานทางการเงินที่ถูกต้อง Chris Dimitriadis ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม Intralot กล่าวว่า “การขยายความเป็น
หุ้นส่วนของเราคือการรับรองความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จของเราในการดำเนินการให้บริการด้านปฏิบัติการคุณภาพสูงจาก EMS” “โซลูชั่นระดับโลกของเราได้รับการออกแบบตามมาตรฐาน Gaming Association ให้บริการในสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่มีความต้องการมากที่สุด และเรามุ่งมั่นที่จะสนับสนุน DIA ต่อไปในการสร้างสภาพแวดล้อมการเล่นเกมที่รับผิดชอบสำหรับ
ชุมชนผู้เล่นในท้องถิ่น” ข้อตกลงเกิดขึ้นหลังจาก Intralot ในเดือนกรกฎาคม Intralot ได้ลงนามในการขยายเวลาไปยังความร่วมมือกับ Nederlandse Loterij ตอนนี้ Intralot จะให้บริการแพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬาแก่ผู้ประกอบการลอตเตอรีของเนเธอร์แลนด์ เมื่อเดือนที่แล้ว Intralot รายงานว่ารายรับลดลง 55.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020
โดยกล่าวว่าการดำเนินงานของ B2B และ B2C ได้รับผลกระทบจากการต่อสู้อย่างต่อเนื่องในตุรกีและบัลแกเรีย รายรับสำหรับหกเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายนลดลงเหลือ 168.2 ล้านยูโร (£ 156.0m / $ 199.5m) โดยรายได้จากการดำเนินงานที่ได้รับใบอนุญาตของ Intralot (B2C) ลดลง 74.9% เป็น 57.7 ล้านยูโร
DraftKings ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาและกีฬาแฟนตาซีรายวันได้แต่งตั้ง Erik Bradbury เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชีคนใหม่โดยมีผลทันที
แบรดบิวรีจะดูแลงานด้านบัญชีขององค์กรของผู้ปฏิบัติงานโดยตรง โดยจะรายงานโดยตรงต่อประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน เจสัน พาร์ค เช่น สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) และการรายงานด้านกฎระเบียบ การบัญชีเพื่อการปฏิบัติงาน นโยบายการบัญชี และการพัฒนาตำแหน่งทางบัญชีที่เกี่ยวข้อง
Bradbury เข้ารับตำแหน่งในฐานะหุ้นส่วนที่ Ernst and Young ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2017 โดยทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนหลักสำหรับลูกค้าทั่วโลกรายใหญ่ที่สุดของบริษัท
เขาทำงานให้กับ EY ระหว่างปี 2551 ถึง 2558 โดยดำรงตำแหน่งหลายตำแหน่งรวมถึงผู้จัดการและผู้จัดการอาวุโสด้านบริการบางอย่าง
จากนั้น Bradbury ใช้เวลาสองปีจาก Ernst and Young ระหว่างเดือนกันยายน 2558 ถึงสิงหาคม 2560 โดยทำงานเป็นนักบัญชีมืออาชีพที่แหล่งข้อมูลบริการทางการเงินอิสระ Financial Executive International