เว็บเดิมพันบอล แบบบูรณาการในแนวตั้งที่นำเสนอโซลูชันการสร้างแบรนด์สำหรับลูกค้าระดับโลกของแบรนด์ชั้นนำและคนดัง Shark Branding ได้พัฒนาวิธีการที่สมบูรณ์แบบในการปลูกฝังบริษัท แบรนด์ และผลิตภัณฑ์เข้าสู่จิตสำนึกทางสังคม การใช้การรวมผลิตภัณฑ์ การสนับสนุน และกิจกรรมที่ไม่เหมือนใคร ทำให้โปรโมตผลิตภัณฑ์ในมิวสิกวิดีโอที่ดังสุด ๆ ในรายการโทรทัศน์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดและกับคนดังที่มีอิทธิพลมากที่สุด
เกี่ยวกับเอเจนซี่ยูเนี่ยนสแควร์:เมืองที่ใหญ่ที่สุดหกสิบแห่งในอเมริกาเหนือพึ่งพาเทคโนโลยี Enterprise SaaS ของ Active Network เพื่อจัดการกระบวนการของเมืองทางออนไลน์
ตั้งแต่การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกไปจนถึงการลงทะเบียนออนไลน์และการประมวลผลการชำระเงิน Active Network ช่วยให้เมืองชั้นนำในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาปรับปรุงและเพิ่มรายได้ให้ทันสมัย
01 พฤศจิกายน 2554 09:30 น. เวลาออมแสงตะวันออก
แอต แลนต้า–( BUSINESS WIRE )– 19 ส.ค. 2562 The Active Network, Inc. (NYSE: ACTV) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านแอปพลิเคชันคลาวด์คอมพิวติ้งในองค์กร ประกาศในวันนี้ที่National Recreation and Park Association (NRPA) Congress and Exposition ว่ากิจกรรมนันทนาการ ผลิตภัณฑ์ ซอฟต์แวร์การจัดการปัจจุบันขับเคลื่อน 60 เมืองจาก 100 อันดับแรก1ในอเมริกาเหนือ ด้วยการใช้งานที่ประสบความสำเร็จในเมืองต่างๆ เช่น แองเคอเรจ บอสตัน ชิคาโก โฮโนลูลู ฮูสตัน นิวยอร์ก ฟีนิกซ์ ซานดิเอโก ซีแอตเทิล โตรอนโต และแวนคูเวอร์ – Active Network ช่วยให้ผู้จัดการด้านนันทนาการของเมืองดำเนินการด้วยตนเองโดยอัตโนมัติ เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก และ เพิ่มรายได้ของพวกเขา
“เราตั้งตารอที่จะทำงานร่วมกับ Active Network เพื่อปรับปรุงการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก การลงทะเบียนโปรแกรม และการเป็นสมาชิก และด้วยเหตุนี้จึงช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับสาธารณะที่เราให้บริการ”
ทวีตนี้
เมลิสสา ชอว์ ผู้จัดการโครงการ Minneapolis Park and Recreation Boardกล่าว ว่า “หลังจากการวิเคราะห์คู่แข่งซอฟต์แวร์ทั้งหมดอย่างละเอียดถี่ถ้วนแล้ว เราจึงเลือกเทคโนโลยีออนไลน์ของ Active Network เนื่องจากมีอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย ได้รับการปรับปรุง และเทคโนโลยีการชำระเงินที่คล่องตัว”
Matt Ehrlichman ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของ Active Network กล่าวว่า “เทคโนโลยีของเราช่วยให้เมืองต่างๆ ทั้งขนาดใหญ่และเล็กเปลี่ยนระบบคอมพิวเตอร์รุ่นเก่าๆ ให้กลายเป็นโซลูชันที่ก้าวหน้าและตอบสนองได้ดีที่สุด “เรามอบเครื่องมือที่ยืดหยุ่นให้กับผู้จัดการนันทนาการเพื่อจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกในเมืองได้ดียิ่งขึ้น ในขณะที่ยังคงให้พลเมืองของตนมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในชุมชนของตน เราได้พิสูจน์ครั้งแล้วครั้งเล่าว่าโซลูชั่นของเราลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและเพิ่มรายได้ให้กับเมืองต่างๆ”
เมื่อเร็วๆ นี้บริษัทได้ลงนามในข้อตกลงกับDepartment of Parks, Recreation and Cultural Affairs ของเมืองแอตแลนต้า ซึ่ง เป็นเจ้าภาพจัดงาน NRPA Expo ประจำปีนี้ เพื่อให้บริการแบบอัตโนมัติ “เราเลือก Active Network เป็นพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่เราต้องการเพื่อจัดการการจอง การลงทะเบียน และการเป็นสมาชิกของเรา เนื่องจากมีประวัติที่พิสูจน์แล้วในการช่วยให้เมืองต่างๆ รวมศูนย์ข้อมูลและได้รับการกำกับดูแลและการจัดการกระบวนการที่สำคัญมากขึ้น” George Dusenbury ผู้บัญชาการกรมอุทยานกล่าว , นันทนาการและกิจการวัฒนธรรม. “เราตั้งตารอที่จะทำงานร่วมกับ Active Network เพื่อปรับปรุงการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก การลงทะเบียนโปรแกรม และการเป็นสมาชิก และด้วยเหตุนี้จึงช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับสาธารณะที่เราให้บริการ”
Active Network จะสาธิตเทคโนโลยีซอฟต์แวร์นันทนาการที่งาน NRPA Exposition ในบูธ #2038 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ Active Network สามารถเป็นประโยชน์ต่อเมืองของคุณ โปรดไปที่ภาพรวมสวนสาธารณะและนันทนาการ ของ เรา
เกี่ยวกับ The Active Network, Inc.คุณสมบัติด้านกีฬาชั้นนำ สำนักพิมพ์เข้าร่วม Silver Chalice และดำเนินการเพื่อเปิดตัวทรัพย์สินด้านกีฬาและความบันเทิงดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา – SEASON
SEASONรวบรวม ผลิต และแจกจ่ายเนื้อหากีฬาระดับมืออาชีพผ่านคุณสมบัติยอดนิยมของเว็บ ลดความซับซ้อนของประสบการณ์กีฬาระดับพรีเมียมสำหรับแฟน ๆ นักการตลาด และผู้จัดพิมพ์
01 พฤศจิกายน 2554 09:22 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ชิคาโก–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2562 Silver Chalice Ventures ธุรกิจที่เกิดจากหุ้นส่วนจำกัดของชิคาโก้ ไวท์ ซอกซ์ ประกาศเปิดตัวSEASONเครือข่ายกีฬาและความบันเทิงดิจิทัลที่ลดความซับซ้อนและให้บริการแฟนๆ นักการตลาดดิจิทัล และผู้เผยแพร่ออนไลน์ที่เข้าถึงประสบการณ์กีฬาดิจิทัลระดับพรีเมียมผ่านเว็บได้มากขึ้น
“ถ้วยเงินกำลังเติบโตอย่างมากในอุตสาหกรรมกีฬา สื่อ และความบันเทิงดิจิทัล”
ทวีตนี้
SEASON (โฆษณาด้านกีฬาและความบันเทิง เครือข่ายสปอนเซอร์ และปฏิบัติการ) และพันธมิตรนำเสนอไฮไลท์กีฬาที่เกี่ยวข้องและเป็นทางการแก่แฟน ๆ ผ่าน ePlayer แพลตฟอร์มเทคโนโลยีวิดีโอของ PERFORM ให้กับผู้เผยแพร่ระดับชาติ ระดับภูมิภาค และระดับท้องถิ่น นอกเหนือจากไซต์สำหรับแฟนๆ เฉพาะกลุ่มและแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียชั้นนำ
ด้วยความร่วมมือทางดิจิทัลกับทั้ง PERFORM และผู้ถือสิทธิ์กีฬาชั้นนำหลายราย แพลตฟอร์มรวมของ SEASONนำเสนอสื่อและเนื้อหาวิดีโออย่างเป็นทางการจากทั่วทั้ง MLB, เว็บเดิมพันบอล NHL, PGA, WTA, ATP, SEC, ACC, Big-12, Big-10, Pac -12, MLS, Pro Football Weekly และสหพันธ์ฟุตบอลชั้นนำระดับโลกหลายแห่ง – แพลตฟอร์ม SEASON นำเสนอ:
แฟนกีฬาสะดวกที่จะเข้าดูไฮไลท์เกมสุดพิเศษ เนื้อหาต้นฉบับ และการถ่ายทอดสดการแข่งขัน
นักการตลาดดิจิทัลเป็นแพลตฟอร์มเดียวในการเข้าถึงแฟนกีฬาที่กระตือรือร้นและมีส่วนร่วมทั่วทั้งกีฬาระดับมืออาชีพและระดับวิทยาลัย
ผู้เผยแพร่โฆษณาออนไลน์มีโอกาสที่จะนำเสนอเนื้อหาวิดีโอกีฬาระดับพรีเมียมที่เกี่ยวข้อง ซึ่งในกรณีส่วนใหญ่ วิดีโอไม่เคยมีมาก่อน
ด้วยจำนวนผู้ชมที่ไม่ซ้ำกันมากกว่า 70 ล้านคนและการเติบโต (ตามรายงาน Video Metrix ประจำเดือนกันยายนของ comScore) SEASONนำเสนอการผสมผสานอันทรงพลังของประสบการณ์ระดับพรีเมียม การเข้าถึงผู้ชม และขนาด ตลอดจนแนวทางที่เรียบง่ายในการมีส่วนร่วมกับแฟนกีฬาที่คลั่งไคล้ทั่วประเทศ
“Silver Chalice กำลังประสบกับการเติบโตอย่างมากในอุตสาหกรรมกีฬา สื่อ และความบันเทิงดิจิทัล” บรู๊คส์ บอยเยอร์ ซีอีโอของ Silver Chalice กล่าว “ด้วยการเปิดตัวของSEASONเรากำลังจะกลายเป็นบริษัทดิจิทัลชั้นนำอย่างรวดเร็วสำหรับ พันธมิตรที่ต้องการเข้าถึงเนื้อหากีฬาอย่างเป็นทางการและประสบการณ์ดิจิทัลคุณภาพทางโทรทัศน์ที่ไม่มีใครเทียบได้ ซึ่งเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากของแฟน ๆ ที่มีส่วนร่วมอย่างมาก”
“ด้วยความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับเนื้อหาวิดีโอระดับพรีเมียม และค่าการตลาดที่มากขึ้นที่เปลี่ยนไปใช้สื่อดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งโฆษณาวิดีโอออนไลน์SEASONอยู่ในตำแหน่งที่ไม่ซ้ำใครที่จะให้ประโยชน์แก่ผู้บริโภคด้วยการนำเสนอเนื้อหาระดับพรีเมียม ในขณะที่ช่วยให้นักการตลาดและผู้เผยแพร่โฆษณาเข้าถึงผู้ชมที่มีการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วนี้” กล่าว Rich Routman, EVP และ GM ของ Silver Chalice และ SEASON
Juan Delgado กรรมการผู้จัดการ Americas ที่ PERFORM กล่าวเสริมว่า: “ไม่ต้องสงสัยเลยว่าวิธีที่แฟน ๆ เข้าถึงเนื้อหากีฬากำลังเปลี่ยนแปลงไป และการร่วมมือกับ Silver Chalice เพื่อนำเสนอ เครือข่าย SEASONอยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโอกาสของการเปลี่ยนแปลงนี้ ในSEASONเรามีแพลตฟอร์มที่ให้ทุกฝ่ายได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย – พาร์ทเนอร์ผู้เผยแพร่โฆษณาสามารถเข้าถึงเนื้อหาวิดีโอกีฬาระดับพรีเมียม แบรนด์ต่างๆ ได้รับแพลตฟอร์มเพื่อเข้าถึงผู้คนนับล้าน และแฟนกีฬาจะได้รับเนื้อหาที่ต้องการทางออนไลน์และฟรี”
ก่อนการเปิดตัวอย่างเป็นทางการSEASONได้เริ่มดำเนินการแคมเปญการตลาดดิจิทัลกับเอเจนซี่โฆษณาและแบรนด์ชั้นนำ แคมเปญล่าสุดกับ Levelwing ในนามของลูกค้า Bridgestone กำลังนำการรับรู้ถึงแบรนด์ของ Bridgestone มาสู่แฟนกีฬาที่หลงใหลในกีฬาทั่วสหรัฐอเมริกา
“ที่ Levelwing เรามุ่งมั่นที่จะค้นหาวิธีที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพสำหรับลูกค้าของเราในการมีส่วนร่วมกับผู้ชมที่เกี่ยวข้อง” Jeff Adelson-Yan หุ้นส่วนผู้จัดการของ Levelwing กล่าว “เราร่วมมือกับSEASONในการเปิดตัวแคมเปญการรับรู้ถึงแบรนด์ของบริดจสโตน และยังคงประทับใจกับแนวทางที่เจาะลึกและเฉพาะบุคคลและผลลัพธ์ของแคมเปญจนถึงปัจจุบัน”
เกี่ยวกับ ถ้วยเงิน
Silver Chalice Ventures (“SCV”) ซึ่งเป็นธุรกิจของ Chicago White Sox สร้างและดำเนินการกลุ่มธุรกิจสื่อดิจิทัลมูลค่าสูงที่เติบโตอย่างรวดเร็วในด้านกีฬาและความบันเทิง ลูกค้าและพันธมิตรของ SCV มีตั้งแต่ลีกกีฬาอาชีพและการประชุมกีฬาระดับมหาวิทยาลัย ไปจนถึงผู้มีอำนาจด้านความบันเทิงและบริษัทด้านสื่อรายใหญ่ ไปจนถึงผู้ให้บริการเครือข่ายไร้สายชั้นนำและนักประดิษฐ์ด้านเทคโนโลยี
นับตั้งแต่เปิดตัวในเดือนมกราคม พ.ศ. 2552 บริษัทได้ก้าวย่างสำคัญในการสร้าง SCV ให้กลายเป็นพลังสื่อแห่งยุคหน้า การออกแบบและการเปิดตัวธุรกิจที่ทำงานร่วมกันโดยลำพังและเป็นกลุ่มเพื่อสร้างความสามารถ มีส่วนสำคัญในการสร้างการเติบโตของรายได้และมูลค่าสินทรัพย์ทั่วแนวดิจิทัล ซึ่งรวมถึง : 1) Silver Chalice Digital Networks, 2) Silver Chalice Advanced Media Platform และ 3 ) SEASON
www.silverchalice.com
เกี่ยวกับ SEASON
SEASON (โฆษณาด้านกีฬาและความบันเทิง เครือข่ายผู้สนับสนุน และการดำเนินงาน) ถูกรวมเข้ากับกลุ่มธุรกิจ Silver Chalice โดยมุ่งเน้นที่การรวมและสร้างรายได้จากสินทรัพย์วิดีโอดิจิทัลชั้นนำผ่านความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมกับลีกกีฬาอาชีพและการประชุมระดับวิทยาลัย แพลตฟอร์มวิดีโอของ SEASONใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม ใช้ประโยชน์จากความสามารถระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรม และเผยแพร่ไปยังสื่อชั้นนำของสหรัฐอเมริกา
ด้วยวิดีโอไฮไลท์และเนื้อหาต้นฉบับจาก MLB, NHL, PGA, WTA, ATP, SEC, ACC, Big-12, Big-10, Pac-12, Formula One, MLS, Pro Football Weekly (PFW) และชั้นนำระดับโลกหลายแห่ง สหพันธ์ฟุตบอล SEASON ได้สร้างข้อเสนอสุดพิเศษที่จะยังคงสร้างประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครสำหรับแฟน ๆ นักการตลาดดิจิทัล และผู้เผยแพร่ออนไลน์
www.silverchalice.com/ SEASON
เกี่ยวกับ PERFORM Group
PERFORM เป็นผู้นำตลาดในการค้าเนื้อหากีฬามัลติมีเดียบนแพลตฟอร์มดิจิทัลที่เปิดใช้งานอินเทอร์เน็ต ผ่านโซลูชันการผลิต เทคนิค และเชิงพาณิชย์ PERFORM ขับเคลื่อนช่องทางดิจิทัลที่เผยแพร่เนื้อหาในรูปแบบต่างๆ – วิดีโอ บทบรรณาธิการ เสียง และข้อมูล – ผ่านหลายแพลตฟอร์ม ไปยังแฟนกีฬาหลายล้านคนทั่วโลก ในเดือนเมษายน 2554 PERFORM ได้เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน
www.performgroup.com
เกี่ยวกับ ePlayerวิทยาศาสตร์สมอง: พรมแดนถัดไป
การประชุมจะเสนอการจัดตั้ง ศูนย์ความเป็นเลิศด้านการวิจัยสมองในมินนิโซตา
01 พฤศจิกายน 2554 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
มิน นีแอโพลิส–( บิสิเนส ไวร์ )–25 ค.ศ. 2019 สมองของมนุษย์คือพรมแดนถัดไปที่ยอดเยี่ยมสำหรับวิทยาศาสตร์การแพทย์ แต่การที่เงินทุนที่ลดลงจากทั้งภาครัฐและเอกชนกำลังคุกคามความพยายามที่จะรักษาความผิดปกติของสมองที่ทำให้ผู้คนหลายล้านคนได้รับความทุกข์ทรมานในแต่ละปี วันที่ 3-4 พฤศจิกายน 2554 นักประสาทวิทยา ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ และผู้กำหนดนโยบายชั้นนำของโลกบางส่วนจะมารวมตัวกันที่Brain Science: The Next Frontierการประชุมที่จะจัดขึ้นที่มหาวิทยาลัยมินนิโซตาเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาการวิจัยสมอง ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างประเทศที่มากขึ้นในหมู่นักวิจัย และติดตามอย่างรวดเร็วในการพัฒนาวิธีรักษาสำหรับความผิดปกติของสมองที่สำคัญ เช่น อัลไซเมอร์ โรคสองขั้ว โรคพาร์กินสัน และสมองที่เกี่ยวข้องกับกีฬา อาการบาดเจ็บ ผู้จัดการประชุมจะเสนอให้จัดตั้งศูนย์ความเป็นเลิศด้านประสาทวิทยาและจิตเวชระดับนานาชาติแห่งใหม่ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในมินนิโซตา
“และแสดงให้เห็นว่าความผิดปกติของสมองส่งผลกระทบต่อทุกส่วนของสังคมอย่างไร”
ทวีตนี้
ในบรรดาผู้บรรยายในการประชุม ได้แก่ นักวิทยาศาสตร์รางวัลโนเบล Peter Agre อดีตสมาชิกรัฐสภาและผู้สนับสนุนการวิจัย Patrick Kennedy, Johnson & Johnson นักประสาทวิทยา Husseini Manji และผู้อำนวยการ Global Health Initiative Lois Quam การประชุมสองวันนี้จะสำรวจงานวิจัยล่าสุดเกี่ยวกับการทำงานของสมอง อภิปรายนวัตกรรมการรักษาความผิดปกติของสมอง และการระดมความคิดเพื่อเร่งการทำงานร่วมกันระหว่างประเทศในหมู่นักวิจัย คำปราศรัยสำคัญของ Dr. Agre จะกล่าวถึงงานวิจัยที่ได้รับรางวัลโนเบลเรื่อง Aquaporins and the Brain อดีตนายกรัฐมนตรีนอร์เวย์ Kjell Magne Bondevik จะหารือเกี่ยวกับการต่อสู้กับตราบาปของความเจ็บป่วยทางจิต ดร. Arne Holte จากสถาบันสาธารณสุขแห่งนอร์เวย์จะร่างโครงร่างค่าใช้จ่ายทางการเงินและทางสังคมของโรคสมอง Stein Lorentzen-Lund ซีอีโอของ Nansen Neuroscience Network ในนอร์เวย์จะเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเชื่อมต่อวิทยาศาสตร์สมองและการวิจัยข้ามพรมแดนระหว่างประเทศ และสร้างการเชื่อมโยงกับอุตสาหกรรมเอกชน Dr. Greg Stewart จาก Medtronic จะแนะนำวิธีการใหม่ในการกำหนดเป้าหมายยาไปยังสมอง
การประชุมนี้สร้างขึ้นจากผลงานของแคมเปญ’One Mind for Research’ ที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งก่อตั้งโดยสมาชิกสภาคองเกรสเคนเนดีและนักธุรกิจ Garen Staglin เมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา แคมเปญนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างเครือข่ายทั่วโลกและที่เก็บข้อมูลของภาพที่เกี่ยวข้อง จีโนม และบันทึกผู้ป่วยทั้งหมด หนึ่งใจเพื่อการวิจัยแผนการทำงานอย่างชาญฉลาดขึ้นและแบ่งปันทรัพยากรผ่านความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน มีพลังในการเร่งดำเนินการค้นหาวิธีรักษาความผิดปกติของสมองตั้งแต่โรคจิตเภทไปจนถึงการบาดเจ็บที่สมอง ผู้สนับสนุนการประชุม ได้แก่ Departments of Psychiatry and Neuroscience at the University of Minnesota, Life Science Alley, MEDICA Research Institute, Tysvar LLC, GE Healthcare, the Norwegian Institute of Public Health, the Vinland National Center, the National Football League, the Minnesota Vikings และมูลนิธิป่ามินนิโซตา “เราอยากจะขอบคุณผู้สนับสนุนทั้งหมดของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง GE Healthcare ผู้สนับสนุนหลักของเรา สำหรับการสนับสนุนอย่างมีน้ำใจของพวกเขา” Ellen Ewald ผู้จัดการประชุมกล่าว “การสนับสนุนที่หลากหลายที่เราได้รับจากสถาบันวิจัย
การประชุมจะมีขึ้นในวันศุกร์ด้วยการประกาศศูนย์ความเป็นเลิศด้านวิทยาศาสตร์สมองที่เสนอซึ่งจะรวบรวมผลงานของนักวิจัยสมองชั้นนำในมินนิโซตาและนอร์เวย์ ความร่วมมือครั้งใหม่นี้จะช่วยให้นักวิจัยที่อยู่ในสถานที่ทั้งสองแห่งสามารถรวบรวมทรัพยากรและดำเนินการสอบถามร่วมกันได้ ทั้งมินนิโซตาและนอร์เวย์นำจุดแข็งที่ไม่เหมือนใครมาสู่การเป็นหุ้นส่วนนี้ ภาควิชาประสาทวิทยาที่มหาวิทยาลัยมินนิโซตาเป็นที่ตั้งของนักวิจัยชั้นนำของโลกในด้านวิทยาศาสตร์สมอง และภาคเอกชนของมินนิโซตาเป็นผู้นำตลาดในด้านวิทยาศาสตร์การแพทย์และเทคโนโลยีมาอย่างยาวนาน Ewald กล่าวว่า “มหาวิทยาลัยมีเทคโนโลยีการถ่ายภาพสมองอันล้ำสมัยที่อาจเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับนักวิจัยชาวนอร์เวย์”
นอกจากมีบทบาทสำคัญในการวิจัยด้านประสาทวิทยาแล้ว นอร์เวย์ยังมีธนาคารชีวภาพหลายแห่งที่รวบรวมสารพันธุกรรมของบุคคลกว่า 100,000 คนและตัวแปรข้อมูลมากกว่า 5,000 ตัว Ewald กล่าวว่า “Biobanks มีความสำคัญต่อนักวิจัยทางพันธุกรรม “เราสามารถจินตนาการถึงนักวิจัยโรคสองขั้วที่ Mayo Clinic ได้ ตัวอย่างเช่น การเจาะเข้าไปใน biobanks ที่กว้างขวางของนอร์เวย์เพื่อทำการวิจัยต่อไป” ศูนย์ความเป็นเลิศระดับนานาชาติด้านประสาทวิทยาและจิตเวชศาสตร์ที่เสนอจะดำเนินการร่วมกับโครงการOne Mind for Research
การประชุมจะเปิดเวลา 8.00 น. ในวัน พฤหัสบดี ที่ 3 พฤศจิกายน ณ สถานที่จัดการประชุมที่สนามกีฬา TCF Bank ในวิทยาเขตของมหาวิทยาลัยมินนิโซตา
สำหรับตารางการประชุม รายชื่อวิทยากร และเอกสารการลงทะเบียน โปรดไปที่http://tiny.cc/0ev7z
ePlayer เป็นหนึ่งในผู้แพร่ภาพ VOD กีฬาระดับพรีเมียมที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีผู้เผยแพร่มากกว่า 500 รายใน 18 ดินแดน ให้ผู้โฆษณาสามารถเข้าถึงและมีส่วนร่วมกับผู้ชมทั่วโลกมากกว่า 80 ล้านคนทุกเดือน
พลังของ ePlayer ถูกขับเคลื่อนโดยการทำงานร่วมกันระหว่างเนื้อหาระดับพรีเมียม เทคโนโลยีวิดีโอที่ฝังได้ และรูปแบบการจัดจำหน่าย ซึ่งเมื่อรวมกันแล้วจะมอบโอกาสให้กับผู้โฆษณาทั่วโลก ePlayer เป็นเจ้าของ ดำเนินการ และจำหน่ายโดยผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬาดิจิทัล PERFORM
The Active Network, Inc. เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านแอปพลิเคชันคลาวด์คอมพิวติ้งในองค์กร ซึ่งให้บริการกิจกรรมทางธุรกิจ กิจกรรมในชุมชน ตลาดกลางแจ้งและกีฬา โดยมีลูกค้าธุรกิจทั่วโลกกว่า 47,000 รายและธุรกรรมประจำปี 70 ล้านรายการรายงานในปีที่แล้ว แพลตฟอร์มเทคโนโลยี ActiveWorks® ของเราได้เปลี่ยนวิธีที่ผู้จัดงานจัดการกิจกรรมและกิจกรรมของตนโดยทำให้การลงทะเบียนออนไลน์เป็นอัตโนมัติ และปรับปรุงฟังก์ชันการจัดการที่สำคัญอื่นๆ ในขณะที่ยังกระตุ้นการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคในกิจกรรมของตน ทรัพย์สินสื่อหลักของเรา Active.com® เป็นชุมชนออนไลน์ชั้นนำสำหรับผู้ที่ต้องการค้นพบ เข้าร่วม และแบ่งปันกิจกรรมที่พวกเขาหลงใหล สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่ซานดิเอโก รัฐแคลิฟอร์เนีย ตั้งแต่ปี 2542 บริษัทมีสำนักงานมากกว่า 25 แห่งทั่วโลก ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.ActiveNetwork.com หรือwww.Active.com _ ติดตาม Active Network บน Twitter @ActiveNetwork , @Active และบน Facebook
เกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า
Active Network, Inc. ขอเตือนคุณว่าข้อความที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ซึ่งไม่ใช่คำอธิบายข้อเท็จจริงในอดีตเป็นข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลาง ข้อความดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนอย่างมาก และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ ข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ The Active Network, Inc. และความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจส่งผลต่อการดำเนินการตามแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ได้ระบุไว้ในการยื่นเอกสารต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) การยื่นเอกสารเหล่านี้สามารถอ่านได้ฟรี บนเว็บไซต์ของ ก.ล.ต. ที่www.sec.gov. คุณได้รับคำเตือนที่จะไม่ไว้วางใจเกินควรกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ ซึ่งพูดเฉพาะ ณ วันที่ในที่นี้ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดมีคุณสมบัติครบถ้วนตามข้อความเตือนนี้ และ The Active Network, Inc. ไม่มีภาระผูกพันในการแก้ไขหรือปรับปรุงข่าวประชาสัมพันธ์นี้เพื่อสะท้อนถึงเหตุการณ์หรือสถานการณ์หลังจากวันที่ในที่นี้
© 2011 The Active Network, Inc. สงวนลิขสิทธิ์ Active.com เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ The Active Network, Inc. Active Network เป็นเครื่องหมายการค้าของ The Active Network, Inc. เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง
Union Square Agency (USSE Corp., Pink OTC Symbol: UCRP) และบริษัทย่อยที่ Union Square Licensing และ Union Square Media ถือหุ้นทั้งหมด เป็นบริษัทในนิวยอร์กที่ให้บริการโซลูชันการตลาดและการขายเชิงกลยุทธ์แบบ 360 องศา จุดแข็งหลัก ได้แก่ การพัฒนาทรัพย์สินทางปัญญา (เน้นการบูรณาการองค์ประกอบด้านกีฬา ความบันเทิง แฟชั่น และไลฟ์สไตล์ เพื่อเชื่อมโยงแบรนด์ แฟนๆ และสื่อ) การผลิตภาพยนตร์และโทรทัศน์; กลยุทธ์แบรนด์ การผลิตเหตุการณ์และการปฏิบัติตาม; การสนับสนุนและการเปิดใช้งานตามเหตุการณ์ การให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ โปรแกรมการบริการ; ใบอนุญาต www.unionsqagency.com .
Safe Harbor ของพระราชบัญญัติปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์เอกชน พ.ศ. 2538 ข้อความที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และปัจจัยอื่นๆ ที่ทราบและไม่รู้จักจำนวนหนึ่ง ซึ่งยากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ ซึ่งอยู่นอกเหนือการควบคุมของบริษัท และอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริง ผลการดำเนินงานหรือความสำเร็จของบริษัทที่จะแตกต่างอย่างมากจากที่มีนัยโดยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ผู้อ่านควรระมัดระวังอย่าใช้ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้เกินควร ซึ่งพูดเฉพาะ ณ วันที่ในแถลงการณ์เท่านั้น
HITS, Inc. เป็นบริษัทจัดการกิจกรรมพิเศษที่เน้นการผลิตการแข่งขันกีฬาความอดทนและการแสดงม้านักล่า/จัมเปอร์เป็นหลัก HITS ตั้งอยู่ในตอนเหนือของรัฐนิวยอร์คในหมู่บ้าน Saugerties ทุ่มเทให้กับการสร้างงานคุณภาพสูงในจุดหมายปลายทางที่พึงประสงค์ด้วยการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพที่ไม่มีใครเทียบได้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ HITS Triathlon Series กรุณาเยี่ยมชม www.hitstriathlonseries.com
ดราฟท์แฟนตาซีของเหล่าเซเลบริตี้คือคำตอบของเหล่าเซเลบในแฟนตาซีฟุตบอล ลีกที่มีผู้เล่นมากถึง 20 คนจะร่างทีมของคนดังทุก ๆ สองเดือนจากรายชื่อมากกว่า 2,000 คน และการต่อสู้ก็เกิดขึ้น ในแต่ละสัปดาห์ คนดังจะได้รับคะแนนจาก Celebrity Fantasy Draft โดยพิจารณาจากวิธีที่พวกเขาแสดงในหน้านิตยสารUs Weekly, InTouchและ People เมื่อฤดูกาลสิ้นสุดลง ปาร์ตี้ร่างอื่นจะตามมาและลีกเริ่มต้นอีกครั้งด้วยทีมใหม่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.celebrityfantasydraft.com
บริษัท เกย์ลอร์ด เอ็นเตอร์เทนเมนท์ รายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2554
– Gaylord Opryland และ Gaylord Texan แต่ละรายงานบันทึกผลประกอบการไตรมาสที่สาม –
– การจองแบบกลุ่มล่วงหน้าสุทธิแสดงการปรับปรุงที่สำคัญ –
01 พฤศจิกายน 2554 08:30 น. เวลาออมแสงตะวันออก
แนชวิลล์, เทนเนสซี–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2556 Gaylord Entertainment Co. (NYSE: GET) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554 ไฮไลท์ ได้แก่:
รายรับรวมเพิ่มขึ้น 42.3% เป็น 225.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 จาก 158.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว รายได้รวมของ Gaylord Hotels ที่ปรับปรุงแล้ว (ซึ่งไม่รวม Gaylord Opryland แต่รวมถึงโรงแรม Radisson) ลดลงเหลือ 134.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เทียบกับ 146.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ไตรมาสที่สามของปี 2010 ได้รับผลกระทบจากการปิด Gaylord Opryland และสถานที่ท่องเที่ยวในแนชวิลล์หลายแห่งเนื่องจากน้ำท่วมในแนชวิลล์
รายได้โรงแรม Gaylord Hotels ที่ปรับแล้วต่อห้องว่าง1 (“ RevPAR”) เพิ่มขึ้น 2.1 เปอร์เซ็นต์ และรายรับรวมของโรงแรม Gaylord Hotels ต่อห้องว่าง2 (“ RevPAR ทั้งหมด”) ลดลง 7.0% ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สามของปี 2010 เนื่องจาก การใช้จ่ายนอกห้องลดลง
Gaylord Opryland RevPAR อยู่ที่ 112.17 ดอลลาร์ และ Gaylord Opryland Total RevPAR อยู่ที่ 273.21 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554
ขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 1.7 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (อิงจากจำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่คงเหลือ 48.4 ล้านหุ้น) ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 31.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.67 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดในงวดก่อน – ไตรมาสปี (อิงจาก 47.2 ล้านหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่จำหน่ายได้แล้ว) ขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องในไตรมาสที่สามของปี 2554 รวมค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษี 3.5 ล้านดอลลาร์เพื่อจำหน่ายสินทรัพย์ถาวรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสระว่ายน้ำของรีสอร์ทใหม่ที่ Gaylord Palms ขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องในไตรมาสที่สามของปี 2010 รวม 6.0 ล้านดอลลาร์ในค่าเสียหายจากอุบัติเหตุก่อนหักภาษีที่เกี่ยวข้องกับความเสียหายจากอุทกภัยในทรัพย์สินของบริษัทแนชวิลล์ 25 ดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการเปิดล่วงหน้า 5 ล้านครั้งที่เกี่ยวข้องกับความพยายามในการเปิดอสังหาริมทรัพย์ในแนชวิลล์อีกครั้ง และค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดก่อนหักภาษี 2.5 ล้านดอลลาร์เพื่อรับรู้ค่าใช้จ่ายชดเชยที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขข้อตกลงมอบรางวัลส่วนของผู้บริหารบางราย ค่าเสียหายจากอุบัติเหตุและค่าใช้จ่ายก่อนเปิดดำเนินการแยกออกจากต้นทุนการดำเนินงานปกติของบริษัท และแสดงแยกต่างหากในข้อมูลทางการเงินที่แนบมาด้วย
EBITDA 3 ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งรวมถึงการสูญเสียอุบัติเหตุและต้นทุนก่อนการเปิดอยู่ที่ 46.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เทียบกับที่ขาดทุน 7.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
กระแสเงินสดรวม4 (“CCF”) ซึ่งไม่รวมต้นทุนก่อนเปิด เพิ่มขึ้น 122.9% เป็น 48.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 21.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว CCF ในไตรมาสที่สามของปี 2554 รวมการสูญเสียผู้บาดเจ็บ 0.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการสูญเสียอุบัติเหตุ 4.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน CCF ในไตรมาสที่สามของปี 2553 ลดลงจากค่าชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 2.5 ล้านดอลลาร์ก่อนหักภาษีสำหรับค่าชดเชยที่กล่าวถึงข้างต้น
Gaylord Hotels (รวมถึง Gaylord Opryland) จองล่วงหน้าแบบกลุ่มในไตรมาสที่สามของปี 2011 สำหรับช่วงเวลาในอนาคตทั้งหมดอยู่ที่ 435,081 ห้องคืน ซึ่งคงที่เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว สุทธิของการขัดสีและการยกเลิก การจองล่วงหน้าในไตรมาสที่สามของปี 2011 สำหรับช่วงเวลาในอนาคตทั้งหมดคือ 319,787 ห้องคืน เพิ่มขึ้นร้อยละ 32.8 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สามของปี 2010
Colin V. Reed ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Gaylord Entertainment กล่าวว่า “ผลประกอบการของเราในไตรมาสนี้ได้รับผลกระทบจากจำนวนสมาคมที่ไม่สมส่วนและจำนวนห้องพักกลุ่ม SMERF (สังคม ทหาร การศึกษา ศาสนา และภราดรภาพ) ที่โรงแรม Adjusted Gaylord Hotels ของเรา คุณสมบัติ – กลุ่มเหล่านี้มักใช้จ่ายนอกห้องน้อยลง นอกจากนี้ ทรัพย์สิน Gaylord National ของเราได้รับผลกระทบอีกครั้งจากความท้าทายอย่างต่อเนื่องเฉพาะในตลาดวอชิงตัน ดีซี แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ แต่เราก็สามารถเพิ่มอัตรารายวันเฉลี่ยที่โรงแรมที่ปรับปรุงแล้วของเราซึ่งเป็นหลักฐานว่ากลุ่มธุรกิจยังคงฟื้นตัวต่อไป ตอนนี้เรามาถึงจุดในวัฏจักรการกู้คืนซึ่งธุรกิจที่ทำกำไรได้น้อยกว่าที่จองไว้ในช่วงวิกฤตของภาวะถดถอยกำลังเปิดทางไปสู่คืนห้องพักที่ทำกำไรได้มากกว่าเมื่อกลุ่มธุรกิจเริ่มฟื้นตัว เราคาดว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะส่งผลให้อัตราดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ และเราเชื่อว่าการใช้จ่ายนอกห้องดีขึ้นเมื่อเราก้าวเข้าสู่ปีหน้า
“Gaylord Texan และ Gaylord Opryland ต่างก็มีไตรมาสที่โดดเด่นอีกไตรมาสหนึ่งซึ่งให้ประสิทธิภาพ CCF ในไตรมาสที่สามที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของแต่ละสถานที่ ที่ Gaylord Texan ไตรมาสที่สามของปี 2011 เป็นไตรมาสที่แปดติดต่อกันที่สถานที่ให้บริการได้ผลักดัน CCF Margin ให้สูงกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ ในอัตราที่พวกเขาดำเนินการอยู่ 2011 คาดว่าจะเป็นปีแห่งการสร้างสถิติสำหรับคุณสมบัติทั้งสองในแง่ของประสิทธิภาพ CCF
“เราจองห้องพักสุทธิเกือบ 320,000 คืนในไตรมาสที่สาม เพิ่มขึ้นมากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว และเป็นตัวบ่งชี้เชิงบวกว่าความกังวลด้านเศรษฐกิจมหภาคล่าสุดไม่ได้เพิ่มการขัดสีและการยกเลิกอย่างมีนัยสำคัญ เราเชื่อว่าราคาห้องพักจะดีขึ้นเมื่อภาคส่วนที่พักมีความแข็งแกร่ง ดังนั้นเราจึงวางแผนที่จะดำเนินการตามกลยุทธ์ของเราในการบริหารราคาห้องพักอย่างจริงจังในปีต่อๆ ไปในช่วงเวลาที่มีความต้องการกลุ่มสูงสุดเป็นประวัติการณ์ การทำเช่นนี้ทำให้เราเชื่อว่าเราจะสามารถรักษาความปลอดภัยให้กับธุรกิจที่มีคะแนนสูงกว่าในช่วงเวลาเหล่านี้ ซึ่งเป็นธุรกิจที่โดยทั่วไปจะจองภายในกรอบเวลา 24
เดือน เราเชื่อว่ากลยุทธ์ของเราได้ผล ตามหลักฐานจากปริมาณลูกค้าเป้าหมายที่ยังคงเติบโตและอัตราค่าห้องพักตามหนังสือสำหรับปี 2555 และ 2556 ซึ่งเพิ่มขึ้นอีกครั้งในไตรมาสนี้ นอกจากนี้เรายังได้เห็นระดับการจองและปริมาณการใช้เว็บไซต์ในไตรมาสนี้ซึ่งแนะนำว่าข้อเสนอ DreamWorks Experience ของเราจะช่วยยกระดับการจองเพื่อการพักผ่อนและอัตราค่าห้องพักที่เกี่ยวข้องสำหรับไตรมาสที่สี่ของปีนี้และในปีต่อๆ ไป”
ผลการดำเนินงานตามส่วนงานการต้อนรับขับสู้องค์ประกอบสำคัญของผลการดำเนินงานด้านการบริการของบริษัทในไตรมาสที่สามของปี 2554 ได้แก่:รายรับจาก Gaylord Texan อยู่ที่ 47.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เพิ่มขึ้น 7.9% จาก 44.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ADR
เพิ่มขึ้น 7.1% เป็น 167.51 ดอลลาร์เทียบกับ 156.39 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน อัตราการเข้าพักสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554 เพิ่มขึ้น 7.4% เป็น 79.9% เทียบกับ 72.5% ในไตรมาสที่สามของปี 2553 การเพิ่มขึ้นของ ADR และอัตราการเข้าพักได้รับแรงหนุนจากธุรกิจชั่วคราวที่ได้รับการจัด
อันดับสูงขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากสถานที่ท่องเที่ยวในสระ Paradise Springs ซึ่งเปิดในเดือนพฤษภาคม 2554 ซึ่งช่วยชดเชยผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในการผสมผสานธุรกิจจากกลุ่มบริษัทที่มีคะแนนสูงไปเป็นกลุ่มสมาคมที่มีคะแนนต่ำกว่า RevPAR ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เพิ่มขึ้น 17.9% เป็น 133.82
ดอลลาร์เทียบกับ 113 ดอลลาร์ 46 ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยได้แรงหนุนจากการเข้าพักและ ADR ที่เพิ่มขึ้น RevPAR ทั้งหมดเพิ่มขึ้น 7.9% ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เป็น 342.55 ดอลลาร์เทียบกับ 317.34 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน Gaylord Texan ทำผลงาน CCF สูงสุดเป็น
ประวัติการณ์ด้วย CCF ที่ 15.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2011 เทียบกับ 14.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่งผลให้ CCF Margin อยู่ที่ 32.2%
โรงแรม Gaylord Hotels RevPAR ที่ปรับปรุงแล้ว เพิ่มขึ้น 2.1 เปอร์เซ็นต์เป็น 120.10 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 117.66 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน รายได้ทั้งหมดของโรงแรมที่ปรับปรุงแล้วของ Gaylord ลดลง 7.0% สู่ระดับ 284.64 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เทียบกับ 305.97 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยได้แรงหนุนหลักจากการใช้จ่ายนอกห้องที่ Gaylord National และ Gaylord Palms ลดลง สถิติรายได้สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2011 สะท้อนถึงจำนวนห้องพักคืนที่ไม่ได้ให้บริการที่ Gaylord Palms จำนวน 6,343 คืน เนื่องจากการปรับปรุงห้องพักที่กำลังดำเนินอยู่
Gaylord Hotels CCF ที่ปรับปรุงแล้วลดลงเหลือ 31.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 39.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โรงแรมเกย์ลอร์ดที่ปรับปรุงแล้ว CCF Margin 4สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2011 ลดลง 3.3 เปอร์เซ็นต์เป็น 23.5% เมื่อเทียบกับ 26.8% ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว โดยได้แรงหนุนหลักจากประสิทธิภาพที่ลดลงที่ Gaylord National และ Gaylord Palms
โรงแรมเกย์ลอร์ดที่ปรับปรุงแล้วที่เกิดขึ้นสำหรับกลุ่มที่เดินทางในไตรมาสที่สามของปี 2554 เท่ากับร้อยละ 11.3 ของห้องที่ตกลงกันเมื่อเปรียบเทียบกับร้อยละ 12.0 ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 การยกเลิกในไตรมาสที่สามของปี 2011 มีทั้งหมด 9,861 ห้องต่อคืน เทียบกับ 11,105 ห้องคืนในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2010 ค่าเสื่อมราคาที่ปรับปรุงแล้วสำหรับโรงแรมเกย์ลอร์ดและค่าธรรมเนียมการยกเลิกรวมอยู่ที่ 1.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เทียบกับ 1.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2010 .
ในระดับอสังหาริมทรัพย์ รายรับที่ Gaylord Palms ลดลง 22.1% สู่ระดับ 26.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 34.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ผลลัพธ์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 ได้รับผลกระทบจากการวางแผนปรับปรุงผลิตภัณฑ์ห้องพักของที่พัก และการก่อสร้าง
สปอร์ตบาร์ สระว่ายน้ำของรีสอร์ท และสนามหญ้าสำหรับจัดกิจกรรม สถิติรายได้สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554 แสดงถึงจำนวนห้องพักคืนที่หยุดให้บริการจำนวน 6,343 คืนเนื่องจากการปรับปรุงห้องพัก ในขณะที่สถานที่ให้บริการทำงานเพื่อลดการหยุดชะงัก กิจกรรมการปรับปรุงและการก่อสร้างได้ส่งผลกระทบ
ต่อความยืดหยุ่นของที่พักในการรองรับธุรกิจกลุ่มสำหรับปีต่อปี ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการหยุดชะงักนี้ อัตราการเข้าพักสำหรับไตรมาสที่สามลดลง 4.8 จุดเปอร์เซ็นต์เป็น 66 ร้อยละ 2 เนื่องจากจำนวนคืนห้องพักของบริษัทลดลงประมาณ 12,000 คืนห้องพัก เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบด้วยว่าไตรมาสที่สามของปี 2010 ได้รับประโยชน์จากผลกระทบของคืนห้องพักกลุ่มที่โอนไปยัง Gaylord Palms จาก Gaylord Opryland หลังจากน้ำท่วมในแนชวิลล์ในเดือน
พฤษภาคม 2010 อัตรารายวันเฉลี่ย (“ADR”) ลดลง 7.4 เปอร์เซ็นต์ เป็น 131.43 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 141.86 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน และได้แรงผลักดันจากการเปลี่ยนจากการเข้าพักในห้องบริษัทเป็นการสมาคมและกลุ่มที่มีคะแนนต่ำกว่าอื่นๆ ไตรมาส 3 ปี 2554
RevPAR ลดลง 13.6% สู่ 87.02 ดอลลาร์ เทียบกับ 100.75 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน RevPAR ทั้งหมดในไตรมาสที่สามของปี 2011 ลดลง 18.1 เปอร์เซ็นต์ มาอยู่ที่ 217.09 ดอลลาร์ เทียบกับ 265 ดอลลาร์ 00 ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน อันเป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงแบบผสมผสานจาก
กลุ่มองค์กรไปสู่กลุ่มสมาคม และส่งผลให้การใช้จ่ายนอกห้องลดลง CCF ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ลดลง 63.8% มาอยู่ที่ 2.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 6.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยได้แรงหนุนจากการเข้าพักที่ลดลง การลดลงของจำนวนคืนห้องพักของบริษัทที่มีคะแนนสูงขึ้น และการลดลงของห้องพักนอกห้องที่เกี่ยวข้อง การใช้จ่ายส่งผลให้มีกำไร CCF 9.0% เทียบกับ 19.4% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
และสถานที่ท่องเที่ยวปี 2011 เป็น 13-15 ล้านดอลลาร์ เรากำลังปรับปรุงแนวทาง CCF สำหรับองค์กรและ CCF อื่นๆ ในปี 2554 ให้ขาดทุน (47-45) ล้านดอลลาร์ ด้วยเหตุนี้ เรากำลังปรับลดระดับบนสุดของแนวปฏิบัติ CCF แบบรวมปี 2011 ของเราเป็น 215-225 ล้านดอลลาร์ เรากำลังรักษา RevPAR
และคำแนะนำ Total RevPAR สำหรับ Gaylord Opryland” เรากำลังปรับปรุงแนวทาง CCF ปี 2011 ของเราสำหรับ Gaylord Opryland เป็น 85-87 ล้านดอลลาร์ รวมถึงคำแนะนำ CCF ของ Opry และสถานที่ท่องเที่ยวปี 2011 เป็น 13-15 ล้านดอลลาร์ เรากำลังปรับปรุงแนวทาง CCF สำหรับองค์กร
และ CCF อื่นๆ ในปี 2554 ให้ขาดทุน (47-45) ล้านดอลลาร์ เว็บเดิมพันบอล ด้วยเหตุนี้ เรากำลังปรับลดระดับบนสุดของแนวปฏิบัติ CCF แบบรวมปี 2011 ของเราเป็น 215-225 ล้านดอลลาร์ เรากำลังรักษา RevPAR และคำแนะนำ Total RevPAR สำหรับ Gaylord Opryland”