แอพคาสิโน การเริ่มต้นใหม่ของการดำเนินการทั่วทั้งอุตสาหกรรมเกมบนบกของสหรัฐอเมริกายังคงดำเนินไปอย่างรวดเร็ว เนื่องจากเขตอำนาจศาลหลายแห่งพยายามที่จะปฏิบัติตามแนวทางแรกเริ่มที่กำหนดโดยรัฐเหล่านั้น ซึ่งได้อนุญาตให้สถานประกอบการคาสิโนเปิดประตูอีกครั้งแล้ว
หลังจากที่ลาสเวกัสได้เริ่มดำเนินการเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว การเคลื่อนไหวซึ่งประธานและซีอีโอของ AGA Bill Millerอธิบายว่าเป็น “ช่วงเวลาสำคัญในการฟื้นตัวของเรา” สื่อสหรัฐยังคงรายงานต่อไปว่าแอตแลนติกซิตี้อาจดำเนินการตามฟ้องในวันหยุดวันประกาศอิสรภาพของ วันเสาร์ที่ 4 กรกฎาคม
ในการเตรียมการสำหรับวันที่อาจเป็นไปได้นั้น สถานที่ให้บริการมากมายในปลายทางการเล่นเกมชายฝั่งตะวันออกจะยุ่งอยู่กับการใช้ระเบียบการและขั้นตอนด้านความปลอดภัยของตนเอง ซึ่งรวมถึง Mohegan Gaming และ Entertainment’s Resorts Casino Hotel
ในการตอบสนองต่อวิกฤตสุขภาพทั่วโลก ที่พักได้จัดทำแผน ‘Play Safe, Work Safe’ เพื่อต้อนรับแขกที่กลับมาและสมาชิกในทีม
กลยุทธ์ดังกล่าวรวมถึงการลงทุนครั้งใหญ่เพื่อปรับปรุงคุณภาพอากาศ ตลอดจนการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อพื้นผิวทั่วบริเวณที่พัก นอกเหนือจากการติดตั้งเทคโนโลยีไบโพลาร์ไอออไนเซชันขั้นสูงและเทคโนโลยี UV เพื่อทำให้อากาศบริสุทธิ์และพื้นผิวที่สะอาด
นอกจากนี้ รีสอร์ทซึ่งยืนยันว่าจะพร้อมเปิดให้บริการอีกครั้งทันทีที่รัฐระบุว่าสามารถดำเนินการได้ ได้กำหนดมาตรการจำนวนหนึ่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับประสบการณ์ของผู้เข้าพัก เหล่านี้รวมถึง:
แขกของโรงแรมสามารถใช้การเช็คอินและเช็คเอาต์ด่วนผ่านมือถือได้
ลิฟต์ของคาสิโนและโรงแรมจะสามารถรองรับผู้โดยสารได้สูงสุดสี่คน
การเว้นระยะห่างทางสังคมจะเห็นได้ทั่วบริเวณที่พัก รวมถึงบนชั้นคาสิโนที่มีสล็อตแมชชีนอื่น ๆ ให้เล่น และโต๊ะเกมทุกเกมจะมีที่นั่งจำกัด
ที่นั่งในร้านอาหารของรีสอร์ทที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยผู้เช่าจะลดลงเพื่อมอบประสบการณ์การรับประทานอาหารที่สะดวกสบาย
จุดบริการเจลทำความสะอาดมือและผ้าเช็ดมือจะพร้อมให้บริการทั่วทั้งที่พักเพื่อความสะดวกของทั้งแขกและสมาชิกในทีม
Mark Giannantonio ประธานและซีอีโอของ Resorts Casino Hotel กล่าวว่า “เราต้องการให้แขกของเราเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์ที่เป็นมิตรและอบอุ่นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของค่านิยมหลักของเรามาโดยตลอด แต่ด้วยการเพิ่มมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยใหม่” Mark Giannantonio ประธานและซีอีโอของ Resorts Casino Hotelกล่าว
“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางที่ปลอดภัยที่สุดในภูมิภาคของเราเมื่อเปิดให้บริการอีกครั้ง เราจะใช้ประโยชน์จากผลการวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าเป็นเทคโนโลยีการฆ่าเชื้อโรคและคุณภาพอากาศที่ดีที่สุดในปัจจุบัน ในขณะที่เราปรับตัวให้เข้ากับ ‘ความปกติใหม่’ เราได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิกในทีมและแขกของเรา”
รัฐ Wolverine ยังมองหาการเริ่มต้นใหม่ของตัวเองหลังจากที่คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมมิชิแกนอนุมัติแนวทางการเปิดใหม่ขั้นต่ำสำหรับคาสิโนดีทรอยต์เพื่อปกป้องสุขภาพและความปลอดภัยของประชาชน คาสิโนจะยังคงปิดจนกว่าจะเปิดใหม่ได้ภายใต้แผนการเริ่มต้นที่ปลอดภัยของ ผู้ว่าการ Gretchen Whitmer
แนวทางขั้นต่ำสำหรับการเปิดครั้งแรกรวมถึงการจำกัด 15 เปอร์เซ็นต์ของความจุทางกฎหมายในแต่ละคาสิโน จุดทางเข้าที่จำกัดพร้อมการตรวจอุณหภูมิ การห้ามสูบบุหรี่บนชั้นคาสิโน ห้ามห้องโป๊กเกอร์ ระเบียบการการทำความสะอาดที่เข้มงวดยิ่งขึ้น และการเว้นระยะห่างทางสังคม
“ในการรวบรวมหลักเกณฑ์ขั้นต่ำเหล่านี้ เราพิจารณาคำแนะนำของ CDC หลักเกณฑ์ของ Nevada Gaming Board และข้อมูลจาก National Indian Gaming Commission” Richard Kalm ผู้อำนวยการบริหาร MGCB กล่าว
“เรากำหนดให้คาสิโนเสนอแผนการเปิดใหม่ และเราได้ปรึกษากับสหภาพคาสิโนเกี่ยวกับหลักเกณฑ์ เราเชื่อว่าหลักเกณฑ์จะปกป้องประชาชนเมื่อเปิดคาสิโนอีกครั้งได้อย่างปลอดภัย”
Vici Propertiesยกย่อง “ผลลัพธ์ทางการเงินที่ยอดเยี่ยม” สำหรับไตรมาสที่สองของปี โดยทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เปิดเผยว่าเดือนมิถุนายนตามหลังเดือนพฤษภาคมด้วยการเก็บเงินค่าเช่า 100 เปอร์เซ็นต์
การเผยแพร่การอัปเดตในรายงานทางการเงินล่าสุด รายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้น 16.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 257.9 ล้านดอลลาร์ (2019: 220.7 ล้านดอลลาร์) โดยมีรายได้จากการดำเนินงานสูงถึง 308.6 ล้านดอลลาร์ คิดเป็นการเติบโต 50.1 เปอร์เซ็นต์จาก 205.4 ล้านดอลลาร์
ในช่วงหกเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน Vici มีรายรับ 512.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 17.9 เปอร์เซ็นต์จาก 434.7 ล้านดอลลาร์ และรายได้จากการดำเนินงานลดลง 2.6 เปอร์เซ็นต์จาก 407.3 ล้านดอลลาร์เป็น 396.6 ล้านดอลลาร์
พอร์ตโฟลิโอในสหรัฐอเมริกาของ Vici ประกอบด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกม 31 แห่ง ซึ่งให้เช่าแก่ผู้ให้บริการเกมและการบริการ รวมถึงCaesars Entertainment Corporation, Century Casinos, Hard Rock International, Jack EntertainmentและPenn National Gaming กลุ่มนี้ยังเป็นเจ้าของสนามกอล์ฟระดับแชมเปี้ยนชิพสี่แห่งและที่ดินที่ยังไม่พัฒนาอีก 34 เอเคอร์ที่อยู่ติดกับลาสเวกัสสตริป
Edward Pitoniak ซีอีโอของ Vici Propertiesอธิบายว่า “ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2020 เราโพสต์ผลประกอบการทางการเงินที่โดดเด่นด้วยการเติบโตของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมากกว่าร้อยละ 20 เมื่อเทียบเป็นรายปี เราทำงานอย่างใกล้ชิดและร่วมมือกับคู่ค้าผู้เช่าของเราเพื่อจัดหาโซลูชันระยะสั้นที่ยืดหยุ่นในช่วงความไม่แน่นอนที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ในขณะที่เราเชื่อว่าจะคงไว้และท้ายที่สุดคือเพิ่มมูลค่าของผู้ถือหุ้นในระยะยาว
“ในช่วงไตรมาสที่สองและในเดือนกรกฎาคม เราเก็บค่าเช่าได้ 100 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นของรูปแบบธุรกิจของเรา เราประกาศกิจกรรมการเข้าซื้อกิจการและการลงทุนมูลค่า 503.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการซื้อที่ดินเชิงกลยุทธ์สูงซึ่งอยู่ติดกับลาสเวกัสสตริปตามแผน ซึ่งเราเชื่อว่าจะทำให้ Vici มีโอกาสที่จะเติบโตเป็นผู้นำอุตสาหกรรมต่อไปในอีกหลายปีข้างหน้า
“เรายังคงเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลของเราโดยการเข้าถึงตลาดทุนตราสารทุน เพิ่มรายได้รวม 662.3 ล้านดอลลาร์ผ่านข้อตกลงการขายล่วงหน้า ในขณะที่เราได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากข้อมูลการเปิดใหม่ก่อนกำหนดในอุตสาหกรรมเกม เราจะยังคงตรวจสอบภูมิทัศน์ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนนี้ และจัดการพอร์ตโฟลิโอและความสัมพันธ์ของเราเพื่อรักษาคุณค่าในระยะยาว”
ในกรณีหลังไตรมาส เมื่อต้นเดือนนี้ Vici เสร็จสิ้นการเพิ่มทรัพย์สินสามรายการและทำการปรับเปลี่ยนสัญญาเช่า โดยได้รับค่าเช่าปีละ 253 ล้านปอนด์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการของ Eldorado และ Caesars ที่รอคอยมายาวนาน
ตามที่ประกาศก่อนหน้านี้ใน ‘ข้อตกลงการทำธุรกรรมหลัก’ เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน 2019 กับ Caesars ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Eldorado Vici ได้รับที่ดินและทรัพย์สินอสังหาริมทรัพย์ของ Harrah’s New Orleans, Laughlin และ Atlantic City ด้วยเงินสด 3.2 พันล้านดอลลาร์
คาสิโนในอังกฤษจะไม่เปิดอีกครั้งในวันที่ 1 สิงหาคม หลังจากนายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสันยืนยันความล่าช้า ‘อย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์’ ในการผ่อนคลายข้อจำกัดการล็อกดาวน์
สถานที่อื่นๆ ในอังกฤษมีกำหนดจะเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันพรุ่งนี้ 1 สิงหาคม อย่างไรก็ตาม ในระหว่างการแถลงข่าวที่ Downing Street ในบ่ายวันนี้ จอห์นสันได้ประกาศข้อจำกัดเพิ่มเติมหลังจากได้รับการยืนยันเมื่อคืนนี้ว่า Greater Manchester และส่วนอื่นๆ ของ North West จะถูกจัดให้อยู่ใน ‘การล็อกดาวน์บางส่วน’
ในระหว่างการบรรยายสรุป นายกรัฐมนตรียืนยันว่ากฎเกี่ยวกับการปกปิดใบหน้าซึ่งเป็นแนวทางบังคับที่สำคัญในคาสิโนทั่วโลก แอพคาสิโน จะขยายไปยัง ‘สถานที่ในร่มอื่น ๆ ที่คุณมีแนวโน้มที่จะสัมผัสกับคนที่คุณไม่คุ้นเคย เช่นพิพิธภัณฑ์ หอศิลป์ โรงภาพยนตร์ และศาสนสถาน’
จอห์นสันกล่าวว่า: “ตอนนี้เราแนะนำให้สวมอุปกรณ์ปิดใบหน้าในสถานที่เหล่านี้ และสิ่งนี้จะมีผลบังคับใช้ในกฎหมายตั้งแต่วันที่ 8 สิงหาคม”
หลังจากการประกาศการเปิดคาสิโนอีกครั้งถูกเลื่อนออกไปอีกสองสัปดาห์Chris Whitty หัวหน้าเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์อธิบายว่าประเทศนี้ ‘อาจถึงหรือใกล้ถึงขีดจำกัดของสิ่งที่เราสามารถทำได้ในแง่ของการเปิดสังคม’
เมื่อปลายเดือนมิถุนายน Betting and Gaming Council เรียกร้องให้รัฐบาลสหราชอาณาจักร ‘ทำงานอย่างเร่งด่วน’ กับคาสิโนเพื่อให้แน่ใจว่า ‘ปลอดภัยและรวดเร็ว’ เปิดให้บริการอีกครั้งในฤดูร้อนนี้ หลังจากวิจารณ์การตัดสินใจที่ ‘ไม่สอดคล้องและไร้สาระ’ เพื่อปิดประตู
ก่อนหน้านี้ BGC แสดงความมั่นใจว่าสถานประกอบการจะได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อตามกำหนดการเปิดเดิมในวันที่ 4 กรกฎาคม คาสิโนทุกแห่งในประเทศถูกปิดตั้งแต่วันที่ 23 มีนาคม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามระดับชาติเพื่อจัดการกับการแพร่กระจายของไวรัส ด้วย ผู้ประกอบการกล่าวว่าได้ ‘ทำงานตลอดเวลา’ เพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่และการปฏิบัติงานเป็นไปตามแนวทางปฏิบัติ
หลังจากการแถลงข่าวของ Downing Street Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BGC ได้แสดงความกังวลบน Twitter เขาโพสต์: “ไม่มีหลักฐานว่าคาสิโนเป็นสถานที่ที่ ‘มีความเสี่ยงสูง’ + เกิดอะไรขึ้นกับกลยุทธ์การล็อกดาวน์ในท้องถิ่นของรัฐบาล? เหตุใดธุรกิจคาสิโนจึงควรปิดในบริสตอลทางตะวันตกเฉียงใต้ที่โควิดต่ำ เพราะมีการพุ่งสูงขึ้นในมหานครแมนเชสเตอร์ ภัยคุกคามใหญ่ต่องาน”
Las Vegas Sandsได้ยืนยันและขยายภาระผูกพันของพนักงานท่ามกลางวิกฤตด้านสุขภาพในปัจจุบัน โดยจะคงค่าจ้างและสวัสดิการไว้จนถึงวันที่ 31 ตุลาคมเป็นอย่างน้อย
เนื้อหาในจดหมายที่ส่งถึงพนักงานโดยSheldon Adelson ประธานและซีอีโอของ LVS ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเป็นไปตามที่ LVS ให้รายละเอียดเกี่ยวกับการมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับความพยายามในการฟื้นฟูทั่วทั้งกลุ่มในรายงานทางการเงินล่าสุด แม้ว่ารายรับจะลดลง 97.1 เปอร์เซ็นต์จาก 3.3 พันล้านดอลลาร์เป็น 98 ล้านดอลลาร์
Adelson รักษาโทนเสียงของการมุ่งเน้นที่การฟื้นตัวในตลาดปฏิบัติการ โดยเขาแสดงความคิดเห็นว่า: “ผมมั่นใจว่าธุรกิจของเราในเอเชียมีแนวโน้มไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ลาสเวกัสอาจต้องใช้เวลามากกว่านั้นในการฟื้นตัว อย่างไรก็ตาม ผมมีความเชื่อที่ชัดเจน ซึ่งได้รับการบอกเล่าจากประสบการณ์ในการทำธุรกิจมากกว่า 70 ปี ว่าอุตสาหกรรมของเราจะกลับมาเป็นปกติได้ในอนาคต”
โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของครอบครัวและเพื่อนสนิทในช่วงสภาพอากาศปัจจุบัน Adelson ได้กล่าวถึงความมุ่งมั่นที่ขยายออกไปของผู้พัฒนารีสอร์ทและผู้ดำเนินการรีสอร์ทแบบบูรณาการก่อนที่จะยกย่องความภักดีและการมีส่วนร่วมของพนักงาน LVS
“โรคระบาดไม่เพียงเปลี่ยนวิธีการดำเนินธุรกิจของเราเท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนเกือบทุกอย่างเกี่ยวกับชีวิตประจำวันของเราด้วย” เขากล่าวเสริม
“สิ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงคือความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อคุณ ด้วยเหตุนี้ แม้จะเผชิญกับความต้องการทางธุรกิจที่ลดลง เรายังขยายพันธสัญญาของเราในการรักษาค่าจ้างและผลประโยชน์จนถึงวันที่ 31 ตุลาคมเป็นอย่างน้อย
“ตามความรู้ของฉัน เราเป็นบริษัทเดียวในอุตสาหกรรมของเรา และน่าจะเป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งในอุตสาหกรรมการบริการในวงกว้างที่ยังไม่เลิกจ้างหรือเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19
“ตั้งแต่ปิดประตูในลาสเวกัสเมื่อวันที่ 17 มีนาคม และตอนนี้กลับมาเปิดใหม่ตั้งแต่ต้นเดือนมิถุนายน ทีมผู้บริหารของเราให้ความสำคัญสูงสุดกับสุขภาพ ความปลอดภัย และการดำรงชีวิตของสมาชิกในทีมซึ่งเป็นรากฐานของบริษัทที่ยิ่งใหญ่ของเรา
“เราให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมและความภักดีของคุณ ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราจะพยายามรักษาการสนับสนุนนี้ไว้ให้นานที่สุดท่ามกลางบรรยากาศทางธุรกิจที่ท้าทายนี้
“อยู่อย่างปลอดภัยและขอขอบคุณสำหรับความพยายามอย่างต่อเนื่องของคุณในนามของบริษัทของเรา”
Churchill Downs Incorporatedได้รายงานการลดลงเพิ่มเติม ซึ่งเป็นผลมาจากการรวมกันของการปิดที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19 และการเลื่อนการแข่งขันกีฬา ยังคงเป็นรูปแบบที่คุ้นเคยและการลดลงเล็กน้อยแบบทบต้นที่รายงานเมื่อต้นปี
CDI ระงับการดำเนินงานชั่วคราวในรายชื่ออสังหาริมทรัพย์ในเดือนมีนาคม โดยมีการประกาศการพักงานของพนักงานชั่วคราวในเวลาอันสั้นซึ่งเป็นผลโดยตรง อย่างไรก็ตาม บริษัทได้กลับมาดำเนินการสถานที่เล่นเกมทั้งหมดในพอร์ตโฟลิโอแล้ว ยกเว้นCalder Casinoในไมอามี ฟลอริดา.
รายรับในไตรมาสนี้ลดลงร้อยละ 61 เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยจบที่ 185.1 ล้านดอลลาร์จาก 477.4 ล้านดอลลาร์ ผลขาดทุนสุทธิในไตรมาสที่ 2 อยู่ที่ 118.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ 107.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 โดย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 86% เป็น 30.1 ล้านดอลลาร์ (2019: 215 ล้านดอลลาร์)
รายรับจากสนามแข่ง Churchill Downs ซึ่งเป็นเรือธงของบริษัทสูงถึง 30.2 ล้านดอลลาร์ (2019: 193.1 ล้านดอลลาร์) เนื่องจาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงจาก 121.9 ล้านดอลลาร์เป็น 4.5 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากการปรับตารางการแข่งขันKentucky Oaks และ Derby ครั้งที่ 146 และลดลง 13.5 ล้าน ดอลลาร์ที่ Derby City Gaming เนื่องจากครบกำหนด ถึงการหยุดดำเนินการชั่วคราว
กลุ่มเกมของ CDI มีรายได้และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรายงานเป็น 37.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 177.8 ล้านดอลลาร์) และขาดทุน 2 ล้านดอลลาร์ (2019: + 76.1 ล้านดอลลาร์) ตามลำดับ เนื่องจากการระงับการดำเนินงานชั่วคราวของทรัพย์สินทั้งหมดและการสูญเสียรายได้ที่เกี่ยวข้อง ในแต่ละ.
รู้สึกได้ถึงการเพิ่มขึ้นในส่วนการรายงานการเดิมพันออนไลน์ของกลุ่มเนื่องจากรายได้เพิ่มขึ้นจาก 96 ล้านดอลลาร์เป็น 121.6 ล้านดอลลาร์และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วถึง 38.8 ล้านดอลลาร์จาก 22.2 ล้านดอลลาร์
ในช่วงหกเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน รายรับของ CDI อยู่ที่ 438 ล้านดอลลาร์ (2019: 742.8 ล้านดอลลาร์) รายงานผลขาดทุนสุทธิอยู่ที่ 142.2 ดอลลาร์ เทียบกับรายได้ในปี 2019 ที่ 118.7 ล้านดอลลาร์ โดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 85.4 ล้านดอลลาร์ (2019: 289.6 ล้านดอลลาร์)
“ทีมงานของเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ต้อนรับแขกของเรากลับสู่ที่พักของเราด้วยมาตรการด้านความปลอดภัยและการรักษาระยะห่างทางสังคมที่ได้รับการปรับปรุง” Bill Carstanjen ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ CDI กล่าว
“ทีมของเรากำลังตั้งตารอการแข่งขัน Kentucky Derby ครั้งที่ 146 ที่ปลอดภัยและประสบความสำเร็จในวันที่ 5 กันยายน ซึ่งเราจะได้มารวมตัวกันเพื่อเฉลิมฉลองประเพณีอันยิ่งใหญ่ของชาวอเมริกันที่มีเกียรติในครั้งนี้”
Betting and Gaming Councilยินดีกับแผนการเปิดคาสิโนและห้องบิงโกอีกครั้งทั่วสกอตแลนด์ เช่นเดียวกับการยกย่องการตัดสินใจอนุญาตให้ร้านพนันเปิดเครื่องเกมอีกครั้งในเดือนหน้า
หลังจากการตัดสินใจอนุญาตให้คาสิโนทั่วอังกฤษกลับมาเปิดทำการอีกครั้งตั้งแต่สัปดาห์นี้ (วันเสาร์ที่ 1 สิงหาคม) BGC ได้เรียกร้องให้ทั้งรัฐบาลสกอตแลนด์และเวลส์ปฏิบัติตาม
ต่อจากนั้น รัฐบาลสกอตแลนด์ได้กำหนดให้สถานที่จัดงานเป็นวันที่ 24 สิงหาคม เมื่อถึงเวลาที่สามารถออกจากการล็อกดาวน์ COVID-19 ได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการดำเนินการตามมาตรการที่เข้มงวดเพื่อความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้า
สิ่งนี้จะเห็นคาสิโน 11 แห่งของสกอตแลนด์ ซึ่งมีพนักงานประมาณ 800 คน รวมถึงหน้าจอ perspex อุปกรณ์ฆ่าเชื้อที่มือ กลไกการติดตามและการติดตาม และใช้มาตรการรักษาระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด
นิโคลา สเตอร์เจียน รัฐมนตรีคนแรกประกาศการผ่อนคลายมาตรการล็อกดาวน์ไวรัสโคโรนาของประเทศล่าสุดในแถลงการณ์ต่อรัฐสภาสกอตแลนด์
นอกจากนี้ยังได้รับการยืนยันว่าร้านรับพนันในสกอตแลนด์จะได้รับอนุญาตให้เปิดเครื่องเกมของพวกเขาอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 24 สิงหาคม โดยมีข้อกังวลเกี่ยวกับการห้ามที่ BGC แจ้งไว้ก่อนหน้านี้
Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BGCกล่าวว่า “เรามีความยินดีที่ในที่สุดคาสิโนและห้องเล่นบิงโกในสกอตแลนด์ก็ได้รับการกำหนดให้กลับมาเปิดทำการอีกครั้ง
“พวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการรับรองความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้าของพวกเขา และเป็นเรื่องดีที่สิ่งนี้ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลสกอตแลนด์
“เรากำลังรอคอยที่คาสิโนในอังกฤษจะเปิดประตูอีกครั้งในสุดสัปดาห์นี้ และฉันหวังว่าเพื่อนร่วมงานชาวเวลส์ของพวกเขาจะได้รับข่าวดีเช่นเดียวกันในไม่ช้า
“ฉันยังยินดีเป็นอย่างยิ่งที่รัฐบาลสกอตแลนด์ได้รับฟังข้อกังวลของเราเกี่ยวกับร้านพนันที่ต้องปิดเครื่องเกมของพวกเขา เป็นเรื่องดีที่พวกเขาจะกลับมาอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 24 สิงหาคม”
Kindred Groupผู้ให้บริการเกมออนไลน์ยังคงดำเนินการตามขั้นตอนในกลยุทธ์การขยายธุรกิจในสหรัฐฯ หลังจากให้รายละเอียดขั้นตอนแรกของข้อตกลงการเข้าถึงแบบหลายรัฐที่ลงนามกับCaesars Entertainmentเมื่อต้นปี
ด้วยความร่วมมือกับ ทรัพย์สิน Horseshoe Hammond ของผู้ให้บริการคาสิโน Kindred จะเพิ่ม Indiana ในการดำเนินการคาสิโนออนไลน์และหนังสือกีฬาในปัจจุบันภายใน New Jersey และ Pennsylvania
สถานะการดำเนินงานที่สามของ Kindred ภายในประเทศจะดำเนินการผ่านแบรนด์ Unibet ซึ่งให้บริการหนังสือกีฬาออนไลน์แก่ลูกค้าทั่วทั้งภูมิภาค
กลุ่มจะใช้แพลตฟอร์มเกมออนไลน์ของ Pala Interactive ในเขตอำนาจศาลและจะยังคงใช้แพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬาของ Kambi ตามที่ได้แจ้งไว้ในขั้นตอนก่อนหน้านี้
“เราตั้งตารอความสำเร็จของ Unibet ในรัฐอินเดียนาและกระแสรายได้ที่เพิ่มขึ้นซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจหนังสือกีฬาของเรา” Christian Stuart หัวหน้าฝ่ายกีฬา Caesars และเกมออนไลน์กล่าว “การเปิดตัว Unibet มาถึงช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับแฟน ๆ ด้วยการกลับมาของกีฬาอาชีพ”
เปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์ข้อตกลงหลายรัฐคือการให้ Kindred เข้าถึงทั้ง Indiana และ Iowa ผ่านทางVici Propertiesที่เป็นเจ้าของและ Caesars ดำเนินการHarrah’s Council Bluffsโดยมีศักยภาพสำหรับเขตอำนาจศาลเพิ่มเติมที่จะเพิ่มในอนาคตเพื่อดำเนินการเกมออนไลน์และ การพนันกีฬาที่อยู่ระหว่างการพิจารณาของกฎหมายที่บังคับใช้และได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมที่จำเป็นทั้งหมด
ข้อตกลงดังกล่าวทำให้กลุ่มภายใต้แบรนด์ Unibet เข้าถึงได้ทันทีเพื่อดำเนินการออกใบอนุญาตในระยะเวลา 10 ปี
“หลังจากประสบความสำเร็จอย่างมากในการเปิดตัวแบรนด์ Unibet ในสหรัฐอเมริกาสองครั้ง ตอนนี้เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะเดินหน้าตามข้อตกลงของเรากับ Caesars Entertainment” Manuel Stan รองประธานอาวุโสของ Kindred USอธิบาย
“เราหวังว่าจะได้แนะนำลูกค้าในรัฐอินเดียนาให้รู้จักกับหนังสือกีฬาออนไลน์ชั้นหนึ่งของ Unibet เพื่อเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของเราได้ทันเวลาสำหรับการรีสตาร์ทฤดูกาลของ NHL และ NBA นั้นน่าตื่นเต้นมาก รัฐอินเดียนายังแสดงถึงก้าวแรกของ Kindred ในมิดเวสต์ และเราคาดว่ารัฐอื่นๆ ในภูมิภาคนี้จะตามมาในไม่ช้า
“การประกาศนี้เป็นไปตามกลยุทธ์กลุ่มของเรา โดยสร้างสถานะในตลาดการพนันที่ใหญ่ที่สุดในโลก เรารวมการมุ่งเน้นในระดับท้องถิ่นเข้ากับความเชี่ยวชาญระดับโลกในทุกที่ที่เราดำเนินการ”
Betting and Gaming Councilได้แสดง “ความผิดหวังอย่างที่สุด” หลังจากที่รัฐบาลสหราชอาณาจักรประกาศว่าคาสิโนทั่วอังกฤษจะยังคงปิดต่อไปอีกอย่างน้อยสองสัปดาห์
สถานประกอบการมีกำหนดจะเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันพรุ่งนี้ (1 ส.ค.) อย่างไรก็ตาม แผนดังกล่าวถูกระงับหลังจากนายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน ยืนยันว่าการผ่อนปรนมาตรการล็อกดาวน์ล่าช้าอย่างน้อย 1 สัปดาห์
ในจดหมายถึงนายกรัฐมนตรี Rishi Sunak MP BGC อธิบายการตัดสินใจว่า “ไร้เหตุผลอย่างมาก ไม่สอดคล้องกัน และสร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงต่อธุรกิจเหล่านั้นและพนักงานหลายพันคนที่พวกเขาจ้าง”
Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BGCเขียนว่า “ดูเหมือนว่ากลยุทธ์ของรัฐบาลในการจัดการกับ COVID อยู่ในภาวะระส่ำระสาย เราได้รับแจ้งว่ากลยุทธ์คือการย้ายไปสู่การล็อคระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่น แต่การประกาศของรัฐบาลในวันนี้บังคับให้คาสิโนทั้งหมดยังคงปิดอยู่
“ทำไม ตัวอย่างเช่น คาสิโนในบริสตอลซึ่งมีผู้ติดเชื้อโควิดน้อยควรยังคงปิดอยู่เมื่อการพุ่งสูงขึ้นของโควิดอยู่ในส่วนอื่น ๆ ของประเทศ? นอกจากนี้ ยังเป็นกรณีที่ข้อจำกัดใหม่ควรจะมุ่งเน้นไปที่ครัวเรือนที่ไม่ปะปนกัน – ไม่ใช่การปิดกิจการ (‘ครัวเรือนสามารถไปสถานบริการ เช่น บาร์และผับ’)”
นอกจากนี้ หน่วยงานมาตรฐานอุตสาหกรรมยังได้ท้าทายคำยืนยันของนายกรัฐมนตรีในวันนี้ว่าธุรกิจอย่างเช่นคาสิโนนั้น “มีความเสี่ยงสูง” ซึ่งเป็นข้อกล่าวหาที่อธิบายว่า “แปลกประหลาดและค่อนข้างผิด”
คาสิโนได้ลงทุนอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ของพวกเขาปลอดภัยจากโควิด ด้วยมาตรการต่าง ๆ เช่น หน้าจอแบบเจาะทะลุ อุปกรณ์ฆ่าเชื้อ และระบบติดตามและตรวจสอบที่ซับซ้อน ตลอดจนแนะนำการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ และมาตรการรักษาระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด
ภาคส่วนนี้ยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับDepartment for Digital, Culture, Media and SportและPublic Health Englandเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ทุกแห่งพร้อมที่จะเปิดอีกครั้งอย่างปลอดภัยตั้งแต่วันพรุ่งนี้
Dugher แสดงความคิดเห็น: “ความล้มเหลวครั้งล่าสุดนี้แสดงถึงการระเบิดครั้งใหญ่ต่ออุตสาหกรรมคาสิโนซึ่งตอนนี้จะยังคงปิดทำการเป็นเวลาเกือบ 5 เดือน คาสิโนเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมสันทนาการ การต้อนรับ ความบันเทิง และการท่องเที่ยวของเรา พวกเขาจ้างงานมากกว่า 14,000 คนและสนับสนุนงานทางอ้อมอีก 4,000 งานทั่วสหราชอาณาจักร และปีที่แล้วคาสิโนจ่ายภาษีมากกว่า 5.7 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์
“คาสิโนต้องการกลับมาทำธุรกิจและสนับสนุนเศรษฐกิจอีกครั้ง DCMS สนับสนุนความพยายามของเราในการเปิดคาสิโนอีกครั้ง แต่ได้รับการยกเว้นจากการตัดสินใจที่ผิดพลาดนี้ หลังจากเตรียมการที่จำเป็นสำหรับการเปิดใหม่ เราเรียกร้องให้รัฐบาลอนุญาตให้คาสิโนเปิดใหม่อีกครั้ง”
Dugher ยังกล่าวอีกว่าผู้ประกอบการคาสิโนได้ใช้เงินหลายล้านปอนด์เพื่อเตรียมพร้อมที่จะเปิดให้บริการอีกครั้ง รวมถึงการเรียกคืนพนักงานจากการพักงาน การฝึกอบรมและเสบียงอาหารและเครื่องดื่ม และเตือนว่า “ความซ้ำซ้อนที่สำคัญ” อาจเป็นผลมาจากการกลับรถ
“การสนับสนุนจาก HM Treasury เช่น Job Retention Scheme ช่วยได้มาก แต่ตอนนี้สมาชิกของเราจะถูกบังคับให้จ่ายค่าประกันแห่งชาตินอกเหนือจากเงินเดือนในเดือนสิงหาคมขณะที่พวกเขายังคงปิดทำการ” เขาสรุป
“เนื่องจากการชำระเงินค่าพักงานสิ้นสุดลง จะไม่มีความยืดหยุ่นสำหรับคาสิโนในการปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานและการพักผ่อนใหม่ เมื่อพวกเขาได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่ในที่สุด”
คณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐอิลลินอยส์ได้ให้ไฟเขียวแก่ความทะเยอทะยานในการพัฒนาคาสิโนของHawthorne Race Course โดยสถานที่เล่นกีฬาได้รับการอนุมัติให้เป็นทรัพย์สินในการเล่นเกมของรัฐต่อไป
ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2434 และได้รับการยกย่องว่าเป็น “ธุรกิจการพนันที่ถูกกฎหมายที่ดำเนินการมายาวนานที่สุดในรัฐ” และ “สถานที่เล่นกีฬาที่เก่าแก่ที่สุดของรัฐอิลลินอยส์” ความเคลื่อนไหวดังกล่าวมีขึ้นเมื่อสามสิบปีหลังจากภูมิภาคผ่านกฎหมายที่อนุญาตให้คาสิโนสิบแห่งดำเนินการทั่วเขตอำนาจศาล
ในการเป็นคาสิโนที่ดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบที่มีสล็อตแมชชีน เกมโต๊ะ และการเดิมพันกีฬา Hawthorne ให้คำมั่นว่าการพัฒนาขื้นใหม่มูลค่า 400 ดอลลาร์จะ “พลิกโฉมการแข่งม้าในรัฐอิลลินอยส์ และสร้างประสบการณ์ความบันเทิงแบบไดนามิกที่สุดสำหรับลูกค้าคาสิโนในพื้นที่ชิคาโกแลนด์”
Tim Carey ประธานและ CEO ของ Hawthorne Race Courseกล่าว ว่า “เป็นเรื่องยากมากที่จะอธิบายถึงความหมายของสิ่งนี้สำหรับคนที่ทำงานหนักมากในอุตสาหกรรมการแข่งรถในรัฐอิลลินอยส์
“นั่นหมายความว่าพลม้าจะสามารถรักษาธุรกิจและครอบครัวของพวกเขาในรัฐอิลลินอยส์ได้ มันหมายถึงการจัดแสดงกีฬาประวัติศาสตร์นี้ให้กับแฟน ๆ รุ่นใหม่ มันหมายถึงการสร้างประสบการณ์ความบันเทิงที่ไม่เหมือนใครและไม่เหมือนใครอย่างแท้จริงซึ่งจะไม่มีอยู่ในรัฐอิลลินอยส์อีกต่อไป”
นอกจากสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะที่กล่าวถึงข้างต้นแล้ว แผนคาสิโนของ Hawthorne ยังรวมถึงหนังสือกีฬาที่จะพัฒนาร่วมกับ PointsBet สิ่งอำนวยความสะดวกในการรับประทานอาหารที่นำเสนอประสบการณ์การทำอาหารที่มีชื่อเสียงของชิคาโก โรงจอดรถหลายชั้น และการดำเนินการแข่งรถใหม่ที่มีการอัปเกรด สิ่งอำนวยความสะดวกการพนัน การก่อสร้างและการปรับปรุงครั้งใหญ่คาดว่าจะเริ่มในเดือนกันยายนโดยมีแผนจะเปิดคาสิโนในปลายปี 2564
“ฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากอาจคาดหวังว่าเราจะใส่เครื่องสล็อตและโต๊ะลงในสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ของเรา แต่เราจะยกระดับประสบการณ์คาสิโนของ Chicagoland อย่างมาก” Kevin Kline ซีอีโอของ Hawthorne of Gamingอธิบาย
“ในฐานะผู้ดำเนินการอิสระ Hawthorne เปรียบเสมือนธุรกิจสตาร์ทอัพอายุ 130 ปี และเราจะเป็นผู้นำด้วยนวัตกรรม ความตื่นเต้น และวัฒนธรรมที่เฉลิมฉลองลูกค้าของเราและมอบอำนาจให้สมาชิกในทีมของเราทุกวัน
“เราจะทำลายรูปแบบของคาสิโนแบบบูรณาการระดับภูมิภาค การแข่งรถ และแหล่งความบันเทิงที่สามารถเป็นได้”
MGM Resortsได้ยืนยันถึงความมั่นใจและความตื่นเต้นเกี่ยวกับโอกาสในอนาคต รวมถึงความเป็นไปได้ของรีสอร์ทแบบบูรณาการในโอซาก้าและการขยายตัวของสหรัฐฯ และมาเก๊า เนื่องจากผลประกอบการในไตรมาสที่สองของบริษัทได้รับผลกระทบอย่างมากเมื่อเผชิญกับวิกฤตด้านสุขภาพในปัจจุบัน
โดยเน้นย้ำว่าการดำเนินงานในประเทศบรรลุผลดีกว่าที่คาดไว้ตั้งแต่เปิดตัว แม้ว่าจะมีสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย แต่รายรับในช่วงเวลาดังกล่าวกลับลดลง 91% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 3.22 พันล้านดอลลาร์เป็น 289.8 ล้านดอลลาร์
สิ่งนี้มีสาเหตุหลักมาจากการระงับชั่วคราวของการดำเนินงานคาสิโนในประเทศของบริษัท การจำกัดการเดินทางอย่างต่อเนื่องในมาเก๊า ข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนเกมบนโต๊ะที่อนุญาตให้ดำเนินการในมาเก๊า และข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนที่นั่งว่างในแต่ละโต๊ะทั้งในประเทศของบริษัท และคุณสมบัติของมาเก๊า
ผลขาดทุนสุทธิสำหรับงวดนี้อยู่ที่ 857.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ 43.4 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า โดยขาดทุน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วแบบรวมบัญชีที่ 492 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 764 ล้านดอลลาร์ในปี 2019
สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 รายรับลดลง 60.2% เป็น 2.54 พันล้านดอลลาร์ (2019: 6.4 พันล้านดอลลาร์) ขาดทุนสุทธิถึง 50.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 74.7 ล้านดอลลาร์) และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรวมขาดทุน 197 ล้านดอลลาร์ ( 2562: +1.51 พันล้านเหรียญสหรัฐ)
“ในช่วงไตรมาสที่สอง เราเริ่มเปิดอสังหาริมทรัพย์ของเราอีกครั้งทั่วสหรัฐอเมริกา และได้รับการตอบรับที่ดีจากความต้องการในตลาดที่ดีกว่าที่คาดไว้ ฉันรู้สึกขอบคุณชายและหญิงที่ยังคงอุทิศความพยายามในการเปิดที่พักของเราอีกครั้งและต้อนรับแขกของเราอย่างปลอดภัยอีกครั้ง” Bill Hornbuckle ซีอีโอและประธานของ MGM Resorts อธิบาย
“นอกจากนี้ แผน MGM 2020 ของเราและการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานของเรามีส่วนสนับสนุนโดยตรงในการปรับปรุงอัตรากำไรของเราในช่วงที่อสังหาริมทรัพย์ของเราเปิดให้บริการ
“เมื่อเรามองไปข้างหน้า เราเชื่อว่าพื้นฐานระยะยาวของธุรกิจของเราและอุตสาหกรรมในวงกว้างยังคงไม่เปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม สภาพแวดล้อมการดำเนินงานในระยะสั้นจะยังคงท้าทายและคาดเดาไม่ได้ เนื่องจากแนวโน้มกรณี COVID-19 มาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัย และข้อจำกัดการเดินทางยังคงส่งผลกระทบอย่างหนักต่อธุรกิจของเรา
“เรายังคงมุ่งเน้น ยืดหยุ่น และมีระเบียบวินัยในการนำทางภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปนี้ ในขณะเดียวกันก็เดินหน้าแสวงหาโอกาสในการเติบโตในระยะยาวของเรา โดยได้รับการสนับสนุนจากสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งของเรา ด้วยเหตุนี้เราจึงยังคงตื่นเต้นกับโอกาสรีสอร์ทแบบบูรณาการของเราในโอซาก้า ขยายธุรกิจในมาเก๊า และวางตำแหน่ง BetMGM เป็นผู้เล่นชั้นนำในตลาดการเดิมพันกีฬาและเกมของสหรัฐอเมริกา”
ตามการแบ่งกลุ่ม รีสอร์ทสตริปในลาสเวกัสของ MGM มีรายได้ประจำไตรมาสลดลง 90% เหลือ 151 ล้านดอลลาร์ ส่วนอสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาคของสหรัฐฯ ลดลงเป็น 89 ล้านดอลลาร์ และ MGM China ลดลง 95% เหลือ 33 ล้านดอลลาร์
“ในช่วงไตรมาสที่สอง เราดำเนินการเชิงรุกอย่างต่อเนื่องเพื่อเสริมสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งของเราโดยการเข้าถึงตลาดทุนตราสารหนี้ การแก้ไขข้อตกลงสินเชื่อเพื่อรักษาการเข้าถึงปืนพกของเรา และทำให้ MGP แลกเงิน 700 ล้านดอลลาร์จากการดำเนินงานของ MGM Resorts หน่วยหุ้นส่วนเป็นเงินสด ภายใต้ข้อตกลงของเราที่ให้ MGP แลกหน่วยของ MGM Resorts มูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์” Corey Sanders ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและเหรัญญิกของ MGM Resortsกล่าว
“นอกจากนี้ เรายังคงทำงานอย่างจริงจังเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายขององค์กรในระหว่างกระบวนการเปิดทำการอีกครั้ง ในขณะเดียวกันก็จัดเตรียมสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและน่าดึงดูดใจสำหรับพนักงานและแขกของเรา
“สภาพคล่องในประเทศของเรา ไม่รวม MGM China และ MGP อยู่ที่ 4.8 พันล้านดอลลาร์ ก่อนที่จะมีการเปลี่ยนแปลงสัดส่วนการถือหุ้นของเราใน MGP เพิ่มเติม”