GClub V2 บริษัทวิจัยกล่าวว่าเจ้าของแล็ดโบร๊กส์ประสบปัญหาในการลดงบดุลให้เทียบเท่ากับบริษัทอื่นๆ ที่มีอันดับ “BB+” ความท้าทายเหล่านั้นกำลังทวีความรุนแรงขึ้นจากโควิด-19 ซึ่งบังคับให้มีการยกเลิกและระงับการแข่งขันกีฬาและลีกสำคัญๆ ทั่วโลก

นี่เป็นเพราะผลกระทบอย่างรุนแรงจากการระบาดของโรค coronavirus ในแผนกค้าปลีกและการเดิมพันกีฬา ซึ่งถูกชดเชยเพียงบางส่วนโดยการเล่นเกมออนไลน์” Fitch เขียนในหมายเหตุที่ได้รับจากCasino.org “แนวโน้มเชิงลบสะท้อนถึงแรงกดดันด้านกฎระเบียบอย่างต่อเนื่องในช่วง 12-18 เดือนข้างหน้า ความไม่เพียงพอของเรตติ้ง และสภาพคล่องที่ลดลงในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน”

เช่นเดียวกับคู่แข่ง Flutter Entertainment และ William Hill เมื่อเดือนที่แล้ว GVC ได้เตือนนักลงทุนว่าการทำกำไรจะถูกลดทอนลงเนื่องจากการยกเลิกและการเลื่อนการแข่งขันกีฬาในยุโรปกระโจม พรีเมียร์ลีกอังกฤษ (EPL) มีกำหนดจะรีสตาร์ทในเดือนกรกฎาคม แต่ยูฟ่ายูโร 2020 ถูกเลื่อนออกไปเป็นปี 2021 และวิมเบิลดันในปีนี้ก็ถูกยกเลิกเนื่องจาก COVID-19

ออฟเซ็ตบางส่วน แต่ไม่เพียงพอ
รายได้จากการเดิมพันกีฬาไม้ลอยที่เกิดจาก coronavirus ถูกชดเชยด้วยการเล่นเกมออนไลน์ที่เพิ่มขึ้น แต่แง่บวกยังไม่เพียงพอที่จะป้องกัน GVC จากการหมดของกระแสเงินสดแบบเดิม

“GVC เผชิญกับผลกระทบด้านรายได้ที่สำคัญจากการยกเลิกการแข่งขันกีฬาและการปิดการดำเนินการทางบกในสหราชอาณาจักรและยุโรป โดยการพนันกีฬา (ออนไลน์และค้าปลีก) คิดเป็น 48% และเครื่องขายปลีก & เสมือนประมาณ 17% ของรายรับจากการเล่นเกมสุทธิ ( NGR) ในปี 2562” ฟิทช์กล่าว “สิ่งนี้ลดลงเพียงบางส่วนจากการเพิ่มขึ้นของเกมออนไลน์ (17% NGR ในไตรมาส 1/2563)”

อย่างดีที่สุด เจ้ามือรับแทง GVC และสหราชอาณาจักรต้องเผชิญกับช่วงระยะเวลาสามเดือนที่ไม่มีรายได้และในปี 2564 ที่ซบเซา เนื่องจากเศรษฐกิจยุโรปใช้เวลาในการฟื้นตัวท่ามกลางการใช้จ่ายตามดุลยพินิจที่หย่อนยานและโปรโตคอลการเว้นระยะห่างทางสังคมที่กำลังดำเนินอยู่

“เราคาดว่าการปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรจะช้าลงจากสมมติฐานที่แก้ไขของเราสำหรับการเติบโตที่ลดลงในการดำเนินงานออนไลน์” ผู้ประเมินสินเชื่อระบุ “แนวโน้มเชิงลบในการเดินเท้าคาดว่าจะถูกชดเชยบางส่วนโดยเครื่องจักรใหม่ที่ใช้ในสถานที่ค้าปลีกในสหราชอาณาจักร”

เงินสดเป็นปัญหา
เช่นเดียวกับผู้ประกอบการเกมในประเทศ จำนวนมาก นักวิเคราะห์มีความกังวลเกี่ยวกับโปรไฟล์เงินสดของเจ้ามือรับแทงในสหราชอาณาจักร Fitch ตั้งข้อสังเกตว่า GVC มีสภาพคล่องเพื่อเอาตัวรอดจากการปิดโรงงานเป็นเวลาสามเดือน

“ภายใต้การล็อกดาวน์ 3 เดือน GVC มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะรับมือกับโรคระบาด เนื่องจากสถานะสภาพคล่องที่เหมาะสมและความสามารถในการลดกระแสเงินสดที่ไหลออก” บริษัทวิจัยกล่าว “การดำเนินการบรรเทาทุกข์รวมถึงการสนับสนุนของรัฐบาลสหราชอาณาจักรให้ครอบคลุม 80% ของค่าจ้างพนักงานค้าปลีก, อัตราค่าธุรกิจ 12 เดือนในวันหยุด และการลดต้นทุนผันแปร”

GVC ยังยกเลิกการจ่ายเงินปันผลเมื่อต้นปีนี้และเปิดเผยแผนการที่จะลดการใช้จ่ายลง นอกจากนี้ บริษัทควรตระหนักถึงการประหยัดต้นทุนจากการควบรวมกิจการแล็ดโบร๊กส์ในปีหน้า

ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อปลายเดือนที่แล้ว บริษัทในอังกฤษกำลังวางแผนที่จะขายหุ้น 4.05 ล้านหุ้นระหว่าง $6.50 ถึง $8.50 ซึ่งอาจเพิ่มได้มากถึง 34.5 ล้านดอลลาร์ในกระบวนการนี้ บ่งชี้ความต้องการของนักลงทุนสำหรับหุ้นที่มีการเปิดรับ iGaming และการเดิมพันกีฬานั้นแข็งแกร่ง GAN นั้นเหนือกว่าตัวเลขเหล่านั้นมาก บริษัท ขาย 6.38 ล้านหุ้นในราคา 8.50 ดอลลาร์

รายได้รวมจากการเสนอขาย ก่อนหักส่วนลดการรับประกันภัยและค่าคอมมิชชั่น และค่าใช้จ่ายในการเสนอซื้อโดยประมาณที่ GAN ต้องจ่าย คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 54.2 ล้านดอลลาร์ ไม่รวมการใช้สิทธิของผู้รับประกันการจัดจำหน่ายในการซื้อหุ้นสามัญเพิ่มเติม” ตามคำแถลงที่ออกโดย บริษัท.

หุ้น GAN พุ่งขึ้นทันที ในขณะที่ราคาเสนอขายอยู่ที่ 8.50 ดอลลาร์ต่อหุ้น หุ้นเปิดที่ 10.60 ดอลลาร์ในตลาด Nasdaq ในการเขียนนี้ ราคาซื้อขายที่ $12.57 ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากระดับสูงสุดระหว่างวันที่ $12.76 นั่นเป็นสิ่งที่ดีที่จะได้รับเกือบ 48 เปอร์เซ็นต์

หุ้นเดิมพันอื่นชนะ
การเปิดตัว GAN บน Nasdaq เกิดขึ้นไม่ถึงสองสัปดาห์หลังจาก DraftKings (NASDAQ:DKNG) เปิดตัวในการแลกเปลี่ยน ผู้จัดส่งและผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาแฟนตาซีรายวัน (DFS) อยู่ในวันที่แปดในฐานะบริษัทมหาชน มันสูงขึ้นประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์นับตั้งแต่การเสนอขายหุ้น IPO และได้จัดซื้อจัดจ้างระดับบวกสามครั้งจากนักวิเคราะห์ด้านการขาย

“ก่อนหน้านี้ GameAccount Network, GAN ให้บริการโซลูชั่น SaaS ระดับองค์กรสำหรับการเล่นเกมคาสิโนออนไลน์และการเดิมพันกีฬา ซึ่งก็คือแพลตฟอร์มเกมทางอินเทอร์เน็ตของ GameSTACK” ตามที่ Renaissance Capital บริษัทวิจัย IPO กล่าว “รายชื่อของ GAN ในสหรัฐฯ เป็นไปตาม DraftKings (DKNG) ซึ่งเพิ่งเริ่มซื้อขายในตลาด Nasdaq หลังจากเสร็จสิ้นการควบรวมกิจการ SPAC”

ก่อนหน้านี้ GAN ทำการซื้อขายที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์ในสหรัฐอเมริกาและแลกเปลี่ยนทางเลือกในลอนดอน แต่บริษัทแสวงหารายชื่อในสหรัฐฯ แบบดั้งเดิมมากขึ้น เนื่องจากมีรายได้จากลูกค้าชาวอเมริกันเป็นจำนวนมาก และง่ายกว่าสำหรับบริษัทที่ซื้อขายแลกเปลี่ยนหลักในการจัดหาเงินทุน หากจำเป็น

ทำไมเรื่อง Upsizing ถึง
ขนาดการเสนอขายที่เพิ่มขึ้นอย่างมากของ GAN บ่งชี้ว่านักลงทุนต้องการหุ้นที่แข็งแกร่ง แต่มันสำคัญสำหรับเหตุผลอื่น

ภายใต้เงื่อนไขการเสนอขายครั้งก่อนของบริษัท หุ้นจะมีราคาที่มีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดที่ 192 ล้านดอลลาร์ โดยวางไว้ในขอบเขตไมโครแคป การเพิ่มขนาดของ IPO ทำให้ GAN “สั่งการมูลค่าตลาดที่ปรับลดอย่างสมบูรณ์ที่ 254 ล้านดอลลาร์” ตามรายงานของ Renaissance และนั่นไม่ได้คำนึงถึงการแข็งค่าของราคาในปัจจุบัน

ยิ่งมูลค่าตลาดของ GAN สูงขึ้นและยิ่งถูกลบออกจากสถานะ micro-cap มากขึ้นเท่าใด โอกาสที่สั้นลงคือในที่สุดหุ้นจะถูกเพิ่มในเกณฑ์มาตรฐานของ small-cap เช่น Russell 2000 และดัชนี S&P SmallCap 600

GAN มีขนาดใหญ่กว่าหุ้นรัสเซล 2000 ที่เล็กที่สุดอย่างมีนัยสำคัญอยู่แล้ว แต่มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดจะต้องเติบโตอย่างน้อย 450 ล้านดอลลาร์เพื่อพิจารณาให้ S&P SmallCap 600

การเข้าสู่เกณฑ์มาตรฐานอย่างใดอย่างหนึ่งหรือทั้งสองอย่างจะเป็นการทำรัฐประหารสำหรับผู้ผลิตซอฟต์แวร์ iGaming เนื่องจากผู้จัดการกองทุนที่ติดตามดัชนีเหล่านั้นจะต้องซื้อหุ้น GAN

กลุ่มชนพื้นเมืองอเมริกันที่มีอำนาจมากที่สุดสามกลุ่มในโอคลาโฮมา – เชอโรคี, ชิคกาซอว์ และชอคทอว์ – ฟ้อง Stitt เมื่อวันที่ 1 มกราคม ทั้งสามคนซึ่งต่อมาได้เข้าร่วมโดยชนเผ่าอธิปไตยอีกหลายคน โต้แย้งว่า Stitt ผิดในการประกาศการสิ้นสุดข้อตกลงการเล่นเกมของพวกเขา .

ผู้ว่าราชการให้เหตุผลว่าข้อตกลงทางกฎหมาย 15 ปีจะหมดอายุในวันแรกของปี 2020 ชนเผ่าบอกว่าพวกเขาต่ออายุโดยอัตโนมัติในเงื่อนไขการแบ่งรายได้เดียวกัน

คดีความของชนเผ่าต่อ Stitt ได้รับคำสั่งให้ทำสมาธิโดยผู้พิพากษาของรัฐบาลกลาง ข้อพิพาทจะได้รับการแก้ไขภายในวันที่ 31 มีนาคม แต่กำลังล่าช้าจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส โอคลาโฮมาเป็นหนึ่งในรัฐแถวหน้าของการเปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นอีกครั้ง

ข้อตกลงที่แตกต่างกันสำหรับชนเผ่าต่างๆ
โอคลาโฮมาได้รับรายได้ระหว่างสี่ถึงหกเปอร์เซ็นต์จากสล็อต อัตราสุดท้ายขึ้นอยู่กับชัยชนะทั้งหมดของแต่ละเผ่าจากเครื่อง คาสิโนชนเผ่ายังแบ่งปัน 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) จากเกมบนโต๊ะ

Stitt พยายามที่จะเพิ่มอัตราดังกล่าวอย่างมากในสามกลุ่มใหญ่ ผู้ว่าการคนแรกของพรรครีพับลิกัน ซึ่งเป็นสมาชิกของประเทศเชอโรคีเอง เชื่อว่าอัตราดังกล่าวควรอยู่ที่ร้อยละ 25 เป็นอย่างน้อย

ต่างจากเกมคอมแพค Class III ที่ Stitt ยืนยันว่าจะหมดอายุในวันที่ 1 มกราคม ผู้ว่าการกล่าวว่าข้อกำหนดใหม่ไม่ควรเป็นสากล ในทางกลับกัน ผู้ว่าราชการคิดว่าคาสิโนตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีประชากรมากขึ้น เช่นเดียวกับตามทางหลวงที่ไหลเข้าสู่เท็กซัส – รัฐที่ไม่ใช่เกม – ควรจะต้องแบ่งปันมากขึ้นของเงินสล็อตและเกมตารางของพวกเขา

Stitt บรรลุข้อตกลงใหม่กับเผ่า Otoe-Missouria และ Comanche Nationเมื่อเดือนที่แล้วซึ่งเป็นสองชนเผ่าที่ท้าทายทางเศรษฐกิจ

ภายใต้ข้อกำหนดใหม่ ทั้งสองเผ่ามีส่วนแบ่งระหว่าง 4.5% ถึง 6 เปอร์เซ็นต์ของ GGR กับรัฐ พวกเขาจะจ่าย 13 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นเกม Class III ที่คาสิโนแห่งใหม่ที่พวกเขาสร้างขึ้น และหากการเดิมพันกีฬากลายเป็นสิ่งถูกกฎหมาย จะให้รัฐ 1.1 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินเดิมพันทั้งหมด

ทนายความที่เป็นตัวแทนของทั้งสองเผ่ากล่าวว่ามันเป็น win-win สำหรับประเทศต่างๆ

ทั้งสองเผ่ากำลังทำร้าย พวกเขาเป็นชนเผ่าที่ขัดสนอยู่แล้วและมีค่าใช้จ่ายที่รัฐบาลไม่ได้รับเพียงพอ” Rob Rosette ทนายความซึ่งเป็นตัวแทนของกลุ่มชนพื้นเมืองอเมริกันทั้งสองกลุ่มกล่าวกับThe Frontier

“คอมแพคใหม่นี้จะให้เงินที่จำเป็นอย่างยิ่งแก่กองทุนของรัฐบาลชนเผ่าเหล่านั้น” เขากล่าวเสริม

ช่องว่างเงินทุน
Stitt กำลังเผชิญกับการขาดแคลนงบประมาณประมาณ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า การจ่ายเงินของคาสิโนชนเผ่าจะไม่ลดช่องว่าง แต่จะช่วยได้

รัฐได้รับเงินเกือบ 139 ล้านดอลลาร์จากคาสิโนชนเผ่าในปีงบประมาณล่าสุด (2018) แต่ในปัจจุบัน ร้อยละ 88 ของเงินดังกล่าวได้รับการจัดสรรเพื่อการศึกษาของรัฐ ค่าธรรมเนียมที่เหลือส่วนใหญ่ไปที่กองทุนสรรพากรของรัฐ

คาสิโนที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยประเทศเชอโรกี, ชิคกาซอว์ และชอคทอว์ ประกอบขึ้นเป็นส่วนแบ่งของ GGR ในอุตสาหกรรมเกมของโอคลาโฮมา ทั้งสามร่วมกันจ่ายเงินมากกว่า 90.6 ล้านดอลลาร์ในค่าธรรมเนียมพิเศษเฉพาะระหว่างปีงบประมาณ 2018

MGP ซึ่งเป็นทรัสต์เพื่อการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ (REIT) แยกตัวออกจากผู้ประกอบการคาสิโนในปี 2559 กล่าวว่าสูญเสีย 40 เซ็นต์ต่อหุ้นในช่วงมกราคมถึงมีนาคม นั่นเป็นกรอบเวลาที่รวมถึงการปิดชั่วคราวของคุณสมบัติการเล่นเกมในประเทศทั้งหมด ซึ่งเริ่มต้นขึ้น ในช่วงกลางเดือนมีนาคม

แม้ว่าเราจะทราบดีถึงความท้าทายที่รุนแรงและไม่เหมือนใครของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ต่อเศรษฐกิจโลกและในประเทศ แต่เรายินดีที่ผู้เช่าของเรายังคงชำระค่าเช่าเต็มจำนวนอย่างต่อเนื่อง” เจมส์ สจ๊วร์ต ซีอีโอของ MGP กล่าวในแถลงการณ์

ต่างจากคู่แข่งอย่าง Gaming and Leisure Properties (NASDAQ:GLPI) และ Vici Properties (NYSE:VICI) MGP ขึ้นอยู่กับผู้เช่ารายเดียว – MGM Resorts – สำหรับรายได้จากค่าเช่า

แนวโน้มที่ดี
หลังจากปิดธุรกรรมเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งบริษัทได้ร่วมมือกับ Blackstone REIT (BREIT) เพื่อซื้อที่ดินของ Mandalay Bay และ MGM Grand MGP เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดหรือบางส่วนของสถานที่เล่นเกม MGM ส่วนใหญ่

บนลาสเวกัสสตริป ผลงานของ MGP ประกอบด้วยคุณสมบัติสองประการดังกล่าว เช่นเดียวกับ Excalibur, Luxor และ Mirage เป็นต้น REIT เกมยังเป็นเจ้าของทรัพย์สินอสังหาริมทรัพย์ของสถานที่ในภูมิภาค MGM ในมิชิแกน, มิสซิสซิปปี้, นิวเจอร์ซีย์, นิวยอร์กและโอไฮโอเพียงเพื่อชื่อไม่กี่

การพึ่งพาผู้เช่าเพียงรายเดียวถือเป็นความเสี่ยงในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสภาพการทำงานแย่ลง เช่นเดียวกับบริษัทเกม แต่สถานะเงินสดที่แข็งแกร่งของ MGM อาจบรรเทาความกังวลเรื่องค่าเช่าสำหรับ MGP

เมื่อส่งมอบผลประกอบการรายไตรมาสเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว MGM กล่าวว่ามีเงินสดในมือ 4.6 พันล้านดอลลาร์และสามารถระดมทุนได้อีก 1.4 พันล้านดอลลาร์โดยการสร้างรายได้จากการเป็นเจ้าของหุ้นใน MGP

ในส่วนของ MGP มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 1.8 พันล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม บริษัทมีหนี้ระยะยาว 3.97 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งไม่มีกำหนดชำระก่อนปี 2567

คาดว่าจะไม่สะอึกสะอื้น Rent
ณ จุดนี้ในวิกฤตไวรัสโคโรอัน คาสิโนในสหรัฐฯ ถูกปิดประมาณครึ่งเดือนมีนาคม ตลอดเดือนเมษายน และหลายๆ แห่ง รวมทั้งสถานที่ในแถบ Strip จะปิดให้บริการในช่วงสำคัญของเดือนพฤษภาคม นั่นหมายความว่ารายรับและรายได้สำหรับไตรมาสสองของผู้ประกอบการจะถูกท้าทายอย่างดีที่สุด แต่สจ๊วตไม่คิดว่า MGM จะพลาดการชำระเงิน

“จากสถานะสภาพคล่องที่รายงานต่อสาธารณะ เราเชื่อว่าสถานะสภาพคล่องของผู้เช่าของเราเพียงพอที่จะครอบคลุมภาระผูกพันในการเช่าที่คาดหวัง” ผู้บริหารระดับสูงของ MGP กล่าว

นั่นเป็นความเห็นล่าสุดจาก REIT เกมของคู่แข่ง ตัวอย่างเช่น ผู้บริหารของ Vici กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าได้รวบรวมค่าเช่าเดือนเมษายนทั้งหมดและทำงานร่วมกับผู้เช่าที่ไม่ระบุชื่อห้ารายในประเด็นด้านการเงิน

จนถึงตอนนี้ ทั้ง MGP และ Vici ไม่ได้พูดถึงลูกค้าที่ต้องการปรับค่าเช่าหรือขอสัมปทาน

ข่าวดังกล่าวมีขึ้นในขณะที่สหราชอาณาจักรแซงหน้าอิตาลีเมื่อวันอังคาร ในฐานะประเทศในยุโรปที่มีจำนวนผู้เสียชีวิตจากโควิด-19 สูงสุด โดยอยู่ที่ 29,427 ราย

ทั่วโลก ปัจจุบันประเทศนี้อยู่เบื้องหลังเฉพาะสหรัฐฯ ในแง่ของการเสียชีวิตจากโรคนี้ แต่มีคนตายต่อหัวมากกว่า

อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าสหราชอาณาจักรจะผ่านจุดสูงสุดของโคโรนาไวรัสแล้ว และรัฐบาลกำลังส่งเสียงดังเกี่ยวกับการผ่อนคลายมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมอย่างน้อยบางอย่างที่มีขึ้นในช่วงห้าสัปดาห์ที่ผ่านมา

นายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน คาดว่าจะประกาศในวันอาทิตย์หน้า โดยสรุปแผนของรัฐบาลที่จะค่อยๆ ผ่อนคลายประเทศออกจากการล็อกดาวน์ และการแข่งขันก็ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของแผนดังกล่าว

GClub V2 การแข่งขันในสหราชอาณาจักรถูกระงับในช่วงกลางเดือนมีนาคม แต่หลังจากการพบกันครั้งใหญ่ที่สุดCheltenham Festiva l ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อไปตั้งแต่วันที่ 10 ถึง 13 มีนาคม ดึงดูดผู้แข่งขันสด 125,000 คน

ผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขบางคนตำหนิว่ามีการเร่งการแพร่กระจายของ coronavirus และได้เรียกร้องให้มีการสอบสวน

คำสั่งซื้ออาหารเรียกน้ำย่อย
Nick Rust ผู้บริหารระดับสูงของ BHA กล่าวกับ BBC เมื่อวันจันทร์ว่าในขณะที่การแข่งขันไม่ได้คาดหวังการปฏิบัติที่ดี แต่อาจเป็น “คนกลุ่มแรกที่ไป” เพราะไม่เหมือนฟุตบอล นักกีฬาไม่ต้องการการฝึกอบรมอย่างเข้มข้นเป็นเวลาหลายสัปดาห์เพื่อให้ออกกำลังกายได้ในวันแข่งขัน

เขากล่าวว่าการแข่งรถสามารถทำได้ภายในหนึ่งสัปดาห์หลังจากได้รับไฟเขียว

เราไม่ต้องการให้คดีนี้เกิดขึ้นก่อนความคิดเห็นของประชาชน เรากำลังบอกว่าเราพร้อมเมื่อคุณพร้อม เมื่อคำแนะนำด้านสาธารณสุขพร้อม” รัสต์กล่าว “แต่เราไม่มีนักฟุตบอลพรีเมียร์ลีก (EPL) ฝึกซ้อมเป็นเวลาหกสัปดาห์ในกีฬาของเรา — นักกีฬาม้าและมนุษย์ของเราพร้อมที่จะไปภายในหนึ่งสัปดาห์เพื่อช่วยนำกีฬาสดกลับมา”

เจ้าหน้าที่ EPL ตั้งใจแน่วแน่ที่จะเล่นในฤดูกาล 2019-20 และได้เปิดตัว “Project Restart” ซึ่งหวังว่าจะได้เห็นการเริ่มเกมใหม่ โดยจะเล่นแบบปิดสนาม ซึ่งอาจเป็นไปได้ในสนามกีฬากลาง ตั้งแต่วันที่ 9 มิถุนายน

ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับ EPL
แต่แผนการรีสตาร์ทจะต้องลงนามโดยเจ้าหน้าที่สาธารณสุขและรัฐบาล ฟุตบอลมีปัญหามากกว่าการแข่งขันในแง่ของการแพร่กระจายของไวรัส และบางคนก็ตั้งคำถามเป็นการส่วนตัวว่าจะสามารถกลับมาเปิดฤดูกาล EPL ต่อโดยไม่ทำให้ผู้เล่นตกอยู่ในความเสี่ยงหรือไม่

ทั่วทั้งช่อง ฝรั่งเศสเริ่มปฏิทินการแข่งขันในสัปดาห์นี้ แม้ว่าประเทศจะสั่งห้ามกีฬาอื่นๆ ทั้งหมด รวมถึงฟุตบอลลีกเอิง จนถึงอย่างน้อยเดือนกันยายน

ในสหรัฐอเมริกา ในขณะที่สนามแข่งส่วนใหญ่หยุดการแข่งขันเนื่องจากไวรัสโคโรน่า บางสนาม เช่น กัลฟ์สตรีมในฟลอริดา โอ๊คลอว์นในอาร์คันซอ และเรมิงตันพาร์คในโอคลาโฮมา ยังคงให้บริการอย่างต่อเนื่อง

คนอื่นๆ ต่างพากันโวยวายเล็กน้อยเพื่อกลับมา โดยที่ซานต้า แอนนิต้าก็หวังว่าจะได้รีสตาร์ทในวันที่ 15 พฤษภาคมเช่นกัน

วอลเตอร์สยังคงต้องรับโทษจำคุกห้าปีที่เหลือซึ่งเขาได้รับหลังจากถูกตัดสินว่ามีความผิดในการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลวงในในปี 2560 ในคำแถลงที่เว็บไซต์ Casino.org Richard Wright ทนายความของ Walters กล่าวว่าลูกค้าของเขาได้รับอนุญาตจากสำนักงานเรือนจำแห่งสหรัฐอเมริกา (BOP) ) เพื่อจบวาระจากบ้านของเขาในคาร์ลสแบด แคลิฟอร์เนีย เพราะอายุ 73 ของเขาทำให้เขาเสี่ยงต่อ COVID-19

“บิลมีคุณสมบัติภายใต้พระราชบัญญัติ CARES และแนวทาง BOP เนื่องจากเขาทำหน้าที่มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ของประโยคของเขา” ไรท์กล่าว

ตามที่สำนักงานระบุว่าประโยคของเขาจะสิ้นสุดในวันที่ 10 มกราคม พ.ศ. 2565

พอร์ทัลการค้นหาผู้ต้องขัง BOP แสดงรายการสถานที่ตั้งของ Walters อย่างเป็นทางการว่าเป็นสำนักงานภาคสนาม Reentry Management (RRM) ที่ลองบีช ในเมืองซานเปโดร รัฐแคลิฟอร์เนีย เขาเป็นหนึ่งในนักโทษของรัฐบาลกลางมากกว่า 11,000 คนที่ได้รับการจัดการโดยสำนักงานภาคสนาม RRM เขายังเป็นหนึ่งใน 4,720 คนที่กำลังถูกกักขังอยู่ในบ้าน

ก่อนการตัดสินลงโทษวอลเตอร์สเป็นที่รู้จักในฐานะหนึ่งในนักพนันกีฬาชั้นนำของประเทศ โดยทำเงินได้นับล้านตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1980 เขาใช้เงินที่ได้มาเพื่อซื้อตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และสนามกอล์ฟและมอบให้เพื่อการกุศล

วอลเตอร์สแสดงความเสียใจต่อผู้ประสบภัยโควิด-19
ในถ้อยแถลง 3 ย่อหน้าของเขา วอลเตอร์สตั้งข้อสังเกตว่าการระบาดใหญ่ที่ปิดภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจของประเทศ

ฉันต้องการขอบคุณเพื่อน ๆ และผู้สนับสนุนของฉันสำหรับความปรารถนาดีของพวกเขาเนื่องในโอกาสที่ฉันถูกปล่อยตัวจากเรือนจำและย้ายไปถูกกักขังที่บ้าน” วอลเตอร์สกล่าว “ฉันรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่งที่ได้อยู่ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยในบ้านของฉัน กับครอบครัวที่รักของฉัน ในช่วงที่โรคระบาดนี้ ที่ 73 ฉันรู้สึกมีสุขภาพดีและจะปฏิบัติตามแนวทางทั้งหมดสำหรับการอยู่อย่างนั้น

“ผมขอแสดงความเสียใจกับทุกคนที่ไวรัสนี้ได้ทำร้าย รวมถึงผู้ป่วยและครอบครัวของพวกเขาด้วย เป็นช่วงที่น่ากลัวจริงๆ เราเป็นหนี้บุญคุณชายหญิงผู้กล้าหาญที่ดูแลผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของ coronavirus พวกเขาเป็นวีรบุรุษที่แท้จริง”

วอลเตอร์สสรุปคำกล่าวของเขาโดยสรุปแผนระยะสั้นของเขา และดูเหมือนว่าเขาไม่พร้อมที่จะพูดในที่สาธารณะในกรอบเวลานั้น

“ผมจะใช้เวลาหลายวันข้างหน้านี้ในการพยายามพูดคุยกับทุกคนที่สนับสนุนผมผ่านการทดสอบอย่างต่อเนื่อง – รู้สึกสบายใจที่รู้ว่าผมมีเพื่อนแท้มากมาย” เขากล่าว “ในช่วงไม่กี่สัปดาห์มานี้ สื่อมวลชนบางคนขอสัมภาษณ์ ตอนนี้ สิ่งสำคัญที่สุดของฉันคือการใช้เวลาอันมีค่ากับครอบครัวที่บ้าน ฉันไม่ได้ตั้งใจจะสัมภาษณ์ใด ๆ ในอนาคตอันใกล้นี้”

คดียังดำเนินอยู่
วอลเตอร์สถูกตัดสินให้กลับในปี 2560 และความพยายามอุทธรณ์ของเขาสิ้นสุดลงเมื่อปีที่แล้วเมื่อศาลฎีกาปฏิเสธคำขอของเขา อย่างไรก็ตาม ยังมีแง่มุมหนึ่งในคดีของเขาที่ยังคงดำเนินต่อไป

เมื่อปลายเดือนที่แล้ว ทนายความ Gregory Brassfield ขอให้มีการไต่สวนในศาลแขวงสหรัฐในนิวยอร์กเพื่อหารือเกี่ยวกับการชดใช้ค่าเสียหายของลูกค้าของเขา ในเดือนกันยายน 2017 หลายเดือนหลังจากที่เขาได้รับโทษจำคุก พี. เควิน คาสเทล ผู้พิพากษาเขตของสหรัฐฯ ได้สั่งปรับ 25.4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งใกล้เคียงกับจำนวนที่อัยการพิสูจน์ให้เห็นว่าวอลเทอร์สทำมาจากการค้าหุ้นที่ผิดกฎหมายในดีน ฟู้ดส์

ในคำขอนั้น Brassfield ตั้งข้อสังเกตว่า Walters รัฐบาลกลาง และ Dean Foods มีความคิดเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับจำนวนเงินค่าชดเชยที่มีอยู่ การตีความแตกต่างกันไปตามพระราชบัญญัติการชดใช้ความเสียหายของผู้เสียหายที่ได้รับคำสั่ง เนื่องจากคำตัดสินของศาลฎีกาเมื่อสองปีก่อนทำให้ขอบเขตของกฎหมายแคบลง ทนายความยังกล่าวอีกว่า คำตัดสินของศาลแขวงอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินคดีอื่นๆ ระหว่าง Walters และ Dean Foods ซึ่งยื่นขอปรับโครงสร้างองค์กรบทที่ 11 ในศาลล้มละลายสหรัฐเมื่อปีที่แล้ว

“เราเชื่อว่าการพิจารณาคดีเพื่ออธิบายตำแหน่งของนายวอลเตอร์สโดยละเอียดนั้นเหมาะสมและจะเป็นประโยชน์ต่อการวิเคราะห์ของศาล” บราสฟิลด์เขียน “เราได้ปรึกษากับรัฐบาลแล้ว ซึ่งไม่มีจุดยืนเกี่ยวกับคำขอของเราสำหรับการพิจารณาคดี”

Hornbuckle เขียนว่าในเดือนมีนาคม เมื่อ MGM ออกการเลิกจ้างชั่วคราวครั้งแรกเนื่องจากการปิดตัวลงของทรัพย์สินทั่วประเทศ เจ้าหน้าที่ของบริษัทคิดว่าจะมีการกักกันหรือรักษาการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่อย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการปิดคาสิโนมีแนวโน้มที่จะขยายออกไปในเดือนมิถุนายนหรือนานกว่านั้นในรัฐส่วนใหญ่ บริษัทจึงต้องแก้ไขแผนสำหรับอนาคต

จากสถานการณ์ปัจจุบัน เราเชื่อว่าเพื่อนร่วมงานของเราบางคนอาจจะไม่กลับมาทำงานในปีนี้” Hornbuckle เขียน “และด้วยความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องที่อุตสาหกรรมของเราเผชิญอยู่ เราจึงไม่ทราบว่ามีพนักงานกี่คนที่จะกลับมาทำงานได้ภายในไม่กี่เดือนข้างหน้านี้”

สำหรับพนักงานที่ลาออก จดหมายดังกล่าวมาพร้อมกับประกาศทางกฎหมายเพื่อแจ้งให้ทราบถึงการเลิกจ้างที่เป็นไปได้ นั่นเกิดขึ้นเมื่อบริษัทตระหนักดีว่าจะมีการเดินทางทั่วประเทศน้อยลงมากในช่วงที่เหลือของปีนี้และอาจจะในปีหน้า

ในสหรัฐอเมริกาMGMมีการดำเนินงานคาสิโนและรีสอร์ทในเนวาดา แมสซาชูเซตส์ มิชิแกน มิสซิสซิปปี้ นิวเจอร์ซีย์ นิวยอร์ก และโอไฮโอ มีคุณสมบัติใน Las Vegas Strip มากกว่าบริษัทเกมอื่นๆ รวมถึงอสังหาริมทรัพย์ในเอเชีย บริษัทมีพนักงานมากกว่า 80,000 คน

“เมื่ออุตสาหกรรมของเรากลับมา เราจะต้อนรับคุณด้วยความเต็มใจ” Hornbuckle บอกกับพนักงานในจดหมาย “อย่างไรก็ตาม เราเข้าใจว่าคุณอาจหางานประจำที่อื่นได้ เราขอแนะนำให้คุณทำทุกอย่างให้ดีที่สุดสำหรับคุณและครอบครัวในช่วงเวลาที่ท้าทายนี้”

รักษาความมุ่งมั่นในการดูแลสุขภาพ
ในแถลงการณ์ของCasino.orgเมื่อวันอังคารที่ผ่านมา บริษัทกล่าวว่า “มุ่งมั่นที่จะโปร่งใสกับพนักงานของเราให้ได้มากที่สุด”

วิกฤตการณ์ COVID-19 เป็นความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่ MGM ต้องเผชิญ คำแถลงระบุ ด้วยเหตุนี้ ในช่วงหกสัปดาห์ที่ผ่านมาจึงนำไปสู่ ​​“การตัดสินใจที่เจ็บปวด” สำหรับผู้บริหาร ขณะตัดสินใจเลือกเหล่านี้ ผู้นำของบริษัทยังได้พยายามทำให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนสามารถเข้าถึงบริการด้านสุขภาพได้ท่ามกลางโรคระบาดที่คร่าชีวิตผู้คนไปแล้วกว่า 70,000 คน และติดเชื้อมากกว่า 1.2 ล้านคนในอเมริกาในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา

“บริษัทของเรากำลังทำงานอย่างต่อเนื่องในแผนเปิดที่พักของเราอีกครั้ง ต้อนรับแขก และนำพนักงานกลับมาให้มากที่สุด โดยเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้” บริษัทกล่าว

ก่อนวันอังคารนี้ บริษัทได้รับประกันการประกันสุขภาพสำหรับพนักงานที่ลาออกโดยไม่มีค่าใช้จ่ายจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน

ช่วงเวลาที่วุ่นวายสำหรับ MGM
ราวกับว่าวิกฤต COVID-19 ยังไม่รุนแรงพอ มันมาพร้อมกันที่ MGM จัดการกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

ในเดือนกุมภาพันธ์ ประธานคณะกรรมการและซีอีโอ จิม เมอร์เรน ประกาศว่าเขาจะลาออกจากบริษัทก่อนที่สัญญาจะสิ้นสุดในปี 2564 ในขณะนั้น เขาให้คำมั่นที่จะอยู่และทำงานผ่านกระบวนการเปลี่ยนผ่าน อย่างไรก็ตาม เขาจากไปอย่างราบรื่นในอีกหนึ่งเดือนต่อมา เมื่อผู้ว่าการรัฐเนวาดา สตีฟ ศรีโสลักษณ์ ขอให้เขาเป็นผู้นำกองกำลังเฉพาะกิจด้านโควิด-19ของ รัฐ นั่นนำไปสู่การแต่งตั้งให้เป็น Hornbuckle ดำรงตำแหน่งรักษาการซีอีโอ

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว บริษัทปรับโครงสร้างระดับผู้บริหารโดยแต่งตั้งผู้บริหารคนใหม่ในสถานที่บางแห่ง ซึ่งรวมถึงการตั้งชื่อMelonie Johnsonเป็นประธานของ Borgata Hotel Casino ในแอตแลนติกซิตี้ ทำให้เธอเป็นผู้หญิงแอฟริกัน-อเมริกันคนแรกที่เป็นผู้นำคาสิโนในเมืองตากอากาศนิวเจอร์ซีย์

หลังจากรายรับจากการเล่นเกม (GGR) ลดลงเกือบ97 เปอร์เซ็นต์เมื่อเดือนที่แล้ว ผู้กำหนดนโยบายของมาเก๊ามีแรงจูงใจที่จะผ่อนคลายนโยบายการเดินทางที่รุนแรงซึ่งเป็นผลมาจากการระบาดของ coronavirus แต่เจ้าหน้าที่ที่นั่นต้องทำงานร่วมกับผู้นำคนอื่นๆ ในภูมิภาคอื่น เช่น จีนแผ่นดินใหญ่ เพื่อให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น

ข่าวลือที่มองข้ามไปในสื่อสังคมออนไลน์ที่อ้างว่ามีการจำกัดชายแดนจะถูกลบออกภายในสิ้นสัปดาห์นี้ สำนักงานสาธารณสุขชี้แจงว่ามาเก๊ายังคงเจรจากับรัฐบาลจีนแผ่นดินใหญ่” รายงานInside Asian Gaming

ประเด็นหนึ่งสำหรับผู้นำในวงการเกมเมื่อต้องเปิดเสรีกฎการเดินทางคือมณฑลกวางตุ้งบนแผ่นดินใหญ่ นั่นเป็นจังหวัดที่ใหญ่ที่สุดในจีนแผ่นดินใหญ่และเป็นจังหวัดที่ใกล้มาเก๊าที่สุด ขณะนี้มณฑลกวางตุ้งกำลังบังคับใช้นโยบายกักกัน 14 วันสำหรับผู้มาเยือนที่เข้ามาในภูมิภาคนี้ ไม่ว่าพวกเขาจะมาจากที่ใด นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมและผู้บริหารเชื่อว่าแผนดังกล่าวขัดขวางความพยายามในการฟื้นตัวของมาเก๊า

กำลังพยายามฟื้นตัว
ประเทศจีนเป็นศูนย์กลางดั้งเดิมของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 โดยมีผู้ป่วยโรคระบบทางเดินหายใจรายแรกในมาเก๊าในเดือนมกราคม ในเดือนกุมภาพันธ์ เจ้าหน้าที่ได้บังคับให้คุณสมบัติการเล่นเกมปิดเป็นเวลา 15 วัน การย้ายครั้งนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพในการจำกัดจำนวนผู้ป่วย coronavirus รายใหม่ แต่ส่งผลกระทบต่อผู้รับสัมปทาน เนื่องจาก GGR ร่วงลงเกือบ 88% ในเดือนกุมภาพันธ์และเกือบ 80 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมีนาคม

จนถึงวันนี้ มีผู้ป่วยที่ได้รับการยืนยัน coronavirus 45 รายบนคาบสมุทรโดยมีผู้ป่วย 39 รายที่หายดีแล้วและไม่มีผู้เสียชีวิต แม้ว่ากรณีดังกล่าวจะถือว่าเล็กน้อยเมื่อเทียบกับส่วนอื่น ๆ ของเอเชียและคาสิโนที่เปิดอยู่ แต่การห้ามเดินทางรวมถึงที่บังคับใช้โดยฮ่องกงและไต้หวันนอกเหนือจากจีนกำลังระงับจำนวนการเยี่ยมชม

เมื่อเดือนที่แล้ว Ho Iat-seng หัวหน้าผู้บริหารของมาเก๊ากล่าวว่าคาบสมุทรจะขาดดุลในปีงบประมาณปัจจุบันเนื่องจากรายรับจากการเล่นเกมที่ลดลงซึ่งนับเป็นครั้งแรกที่เกิดขึ้นนับตั้งแต่วงล้อมถูกส่งมอบให้กับจีนจากโปรตุเกสเมื่อสองทศวรรษที่แล้ว

สัญญาณแห่งความหวัง
ในขณะที่การเดินทางไปมาเก๊าจากแผ่นดินใหญ่ถูกจำกัดในช่วงวันหยุดวันแรงงานที่ผ่านมา แต่ก็ไม่เป็นความจริงเช่นเดียวกันกับการเดินทางภายในประเทศจีน นั่นบ่งชี้ว่าชีวิตในเศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกกำลังเริ่มเข้าสู่ภาวะปกติจากสถานการณ์ COVID-19

“สถิติการเดินทางและการใช้จ่ายในวันแรงงานดูมีแนวโน้มที่ดี โดยรายงานการโดยสารรถไฟ 8 มม. และการเดินทางทั้งหมด 104 มม. (ไม่ใช่ 100% ในคำจำกัดความของการเดินทางทั้งหมด แต่ฉันคิดว่ามันรวมถึงถนน ทางรถไฟ และทางอากาศ) ซึ่งสร้างรายได้มากกว่า 6 พันล้านดอลลาร์” เบรนแดน เฮิร์น ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการลงทุนของ KraneShares กล่าวในบันทึกก่อนหน้านี้ในวันนี้

Ahern ชี้ให้เห็นว่าสวนสนุก Shanghai Disney มีกำหนดเปิดให้บริการอีกครั้งในสัปดาห์หน้าอย่างจำกัด เห็นได้ชัดว่านั่นไม่ใช่สถานที่ท่องเที่ยวในมาเก๊า แต่ปักกิ่งลงนามในการเปิดสถานที่สำหรับผู้เยี่ยมชมอาจเป็นเครื่องบ่งชี้ว่าข้อจำกัดที่ส่งผลต่อศูนย์เกมจะคลายลงในไม่ช้า

สมัชชาใหญ่แห่งรัฐมิสซูรีกำลังดิ้นรนเพื่อวางงบประมาณบนโต๊ะของผู้ว่าการไมค์ พาร์สัน (ขวา) ภายในสิ้นสัปดาห์ สภานิติบัญญัติสูญเสียเวลาทำงานหกสัปดาห์ในแผนการใช้จ่ายเนื่องจากโควิด-19

ในแผนล่าสุด วุฒิสภาได้อนุญาตให้หยุดรถบรรทุกเพื่อให้ลูกค้าดึงแท็บ – เกมที่ผู้เล่นซื้อตั๋วที่มีแถบกระดาษหลายชุด เมื่อถูกดึงกลับ สัญลักษณ์ – มักจะเป็นผลไม้ – จะถูกเปิดเผย ไม่เหมือนสล็อตแมชชีนแบบดั้งเดิมที่เปิดเผยว่าตั๋วเป็นผู้ชนะหรือไม่

ภายใต้ร่างงบประมาณปัจจุบัน ป้ายหยุดรถแต่ละคันจะได้รับอนุญาตให้มีเครื่องดึงแถบสามเครื่อง เครื่องดึงแถบดึงทั้งหมด 100 เครื่องจะได้รับอนุญาตทั่วทั้งรัฐ ณ จุดจอดรถบรรทุกประมาณ 33 แห่ง

ลอตเตอรี Missouri จะดูแลอุปกรณ์ดึงแท็บและตัดสินใจว่าจะเก็บภาษีและควบคุมอย่างไร

นักวิจารณ์ปิดเสียง
การขยายศักยภาพของการพนันแม้ว่าจะเป็นเรื่องเล็กน้อย แต่ก็ถูกคัดค้านอย่างรวดเร็วโดยผู้ร่างกฎหมายของรัฐหลายคน “นี่เป็นความผิดโดยตรงต่อผู้มีรายได้น้อยของเรา ซึ่งจะโอนเงินของพวกเขามาทำสิ่งนี้” Sen. David Sater (R-Cassville) กล่าว

นี่เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการขยายตัวของเกม” Sen. Ed Emery จาก Lamar จาก พรรครีพับลิกันจากพรรครีพับลิกันกล่าว Sen. Eric Burlison (R-Springfield) ก้าวไปอีกขั้นโดยเรียกการรวมนี้ว่า “น่าขยะแขยง”

ฝ่ายนิติบัญญัติกำลังมองหาวิธีเพิ่มรายได้จากภาษี เนื่องจากเศรษฐกิจของรัฐได้รับผลกระทบจากการปิดตัวของไวรัสโคโรน่า

เวอร์ชันปัจจุบันของงบประมาณ 3 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐฯ นั้นน้อยกว่าการเรียกเก็บเงินของปีที่แล้วประมาณ 146 ล้านดอลลาร์ เงินทุนสำหรับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยของรัฐลดลง 10 เปอร์เซ็นต์ และพนักงานที่ได้รับค่าแรงต่ำที่สุดของรัฐจะไม่ได้รับเงินเดือนที่คาดหวังเพิ่มขึ้น 2 เปอร์เซ็นต์

Missouri Gaming Industry
มิสซูรีเป็นที่ตั้งของคาสิโนเรือพาณิชย์ 13 แห่ง Penn National Gaming และ Eldorado Resorts มีคาสิโนสามแห่งแต่ละแห่ง ได้แก่ Century Casinos, Boyd Gaming และ Affinity Gaming สองแห่งและ Caesars Entertainment หนึ่งแห่ง

เรือเหล่านี้ชนะรางวัลสล็อตแมชชีนเกือบ 1.5 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2019 และ 261.28 ล้านดอลลาร์จากเกมบนโต๊ะ

รายได้จากการเล่นเกมรวมถูกหักภาษีที่ 21 เปอร์เซ็นต์ คาสิโนยังจ่ายค่าธรรมเนียมแรกเข้า $2 ทุกสองชั่วโมงที่ผู้อุปถัมภ์แต่ละคนอยู่บนเรือ รัฐมิสซูรีเก็บภาษีค่าเข้าชม 75 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2019 และ 364.5 ล้านดอลลาร์จากรายรับจากคาสิโน

เรือล่องแม่น้ำทั้ง 13 ลำปิดให้บริการตั้งแต่วันที่ 17 มีนาคม โดยจะยังคงปิดจนถึงอย่างน้อยวันที่ 15 พฤษภาคม

คณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐมิสซูรีเพิ่งได้รับเรื่องอื้อฉาว David Grothaus กรรมการบริหารประกาศลาออกท่ามกลางข้อพิพาทภายในกับเพื่อนคณะกรรมาธิการ ผู้บัญชาการ Dan Finney ได้ขอให้ผู้ตรวจสอบบัญชี Nicole Galloway ตรวจสอบหน่วยงานและการเงิน

วุฒิสภา Bill 378 เสนอโดย Sen. Ronnie Johns (R-Lake Charles) และ SB 130 ซึ่งสนับสนุนโดย Sen. Cameron Henry (R-Metairie) ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการตุลาการ หากมีการลงนามในกฎหมาย ผู้มีสิทธิเลือกตั้งจะสามารถอนุมัติหรือปฏิเสธความพร้อมของการเดิมพันกีฬาในเขตปกครองของตน

หากผู้มีสิทธิเลือกตั้งที่มีคุณสมบัติส่วนใหญ่ในตำบลที่ลงคะแนนในข้อเสนอลงคะแนนสำหรับข้อเสนอ การเดิมพันกีฬาและกิจกรรมดังกล่าวจะได้รับอนุญาตในเขตปกครองดังกล่าว” ตามข้อความจาก Johns ‘SB 378

มี 64 ตำบลในรัฐนกกระทุง ซึ่งเทียบเท่ากับมณฑลในรัฐอื่น ๆ ประชากรที่ใหญ่ที่สุดคือตำบลอีสต์แบตันรูชและเจฟเฟอร์สัน

ตามล่าหารายได้
หลุยเซียน่าเป็นที่ตั้งของเกมมากกว่า 50 แห่ง รวมทั้งคาสิโนและสนามแข่ง แต่เช่นเดียวกับสถานที่เทียบเคียงในรัฐอื่นๆ ปัจจุบันสถานประกอบการเหล่านั้นปิดให้บริการเนื่องจากการระบาดของโคโรนาไวรัส Johns บอกกับThe Advocateซึ่งเป็นหนังสือพิมพ์รายวันรายใหญ่ที่สุดของรัฐว่า การปิดโรงงานทำให้รัฐมีรายได้ถึง 100 ล้านดอลลาร์แล้ว

นักวิเคราะห์เชื่อว่าการขาดรายได้ของรัฐที่เกิดจาก COVID-19 จะกระตุ้นให้นักการเมืองจำนวนมากขึ้นพิจารณายอมรับการเล่นเกมออนไลน์และการพนันกีฬา

SB 378 ของ Johns บอกเป็นนัยว่าผู้ดำเนินการใดๆ – ในเชิงพาณิชย์หรือชนเผ่า – จะมีสิทธิ์สมัครขอใบอนุญาตการพนันกีฬา สถานที่เล่นเกมเชิงพาณิชย์ของรัฐ Pelican ประกอบด้วยสนามแข่งม้า คาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำประมาณ 15 แห่ง และเมืองนิวออร์ลีนส์ของ Harrah ซึ่งตั้งอยู่ทางบก อย่างไรก็ตาม ผู้ให้บริการบางรายกำลังมองหาที่จะย้ายเรือข้ามฟากขึ้นฝั่ง ซึ่งเป็นสิ่งที่ Eldorado Resorts ได้รับการอนุมัติให้ดำเนินการกับ Isle of Capri

เมื่อเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Caesars Entertainment มูลค่า 17.3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นในเดือนหน้า Eldorado จะเป็นผู้ให้บริการรายบุคคลรายใหญ่ที่สุดในรัฐ Pelican แม้จะมีการประกาศขายเมื่อเร็ว ๆ นี้ แต่ก็ยังควบคุมสถานที่เล่นเกมหลุยเซียน่าสองแห่งและจะเพิ่มนิวออร์ลีนส์ของ Caesars ‘Harrah’s Louisiana Downs ของ Harrah และ Horseshoe Boosier City ลงในพอร์ตโฟลิโอ

คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมหลุยเซียน่า (LGCB) อนุมัติข้อตกลงในเดือนมกราคม

หวังว่าอดีตจะไม่เป็นแบบอย่าง
ลุยเซียนาเคยเจ้าชู้กับการเดิมพันกีฬาในอดีต ในปี 2018 ผู้มีสิทธิเลือกตั้งใน 47 เขตการปกครองได้อนุมัติกีฬาแฟนตาซีรายวัน (DFS) แต่นักการเมืองไม่เห็นด้วยว่าจะเก็บภาษีจากกิจกรรมนั้นอย่างไร และมันก็เสียชีวิตไปพร้อมกับแผนการพนันกีฬาเมื่อปีที่แล้ว

อาร์คันซอและมิสซิสซิปปี้ – สองในสามรัฐที่มีพรมแดนติดกับหลุยเซียน่า – อนุญาตการเดิมพันกีฬา แต่เท็กซัสไม่อนุญาต นั่นอาจเป็นข้อได้เปรียบ เนื่องจากรัฐโลนสตาร์มีสัดส่วนผู้มาเยือนรัฐนกกระทุงมากที่สุด ตามรายงานของกระทรวงวัฒนธรรม นันทนาการ และการท่องเที่ยวลุยเซียนา

SB 130 และ SB 378 อนุญาตให้มีการเดิมพันทางอิเล็กทรอนิกส์ แต่เฉพาะในสถานที่ของคาสิโนเท่านั้น ข้อเสนอทั้งสองจะอนุญาตให้เดิมพันกีฬาวิทยาลัยได้